金字塔原理——结构化思维与表达

  培训讲师:刘志翔

讲师背景:
刘志翔老师企业管理实战专家20年企业管理实战经验16年企业管理培训经验浙大硕士/人大学士一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特聘培训师曾任:杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理曾任:坤 详细>>

刘志翔
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金字塔原理——结构化思维与表达详细内容

金字塔原理——结构化思维与表达

课程背景:



有些人罗嗦了半天也知其所云,思路混乱,没有主次……



我汇报时,领导老是不耐烦,总让我拣主要的说……



我熬夜写的方案,客户说看不明白,不想看……



如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?



如何重点突出,逻辑思路清晰?  



怎样搭建框架结构、组织语言顺序?



如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?



用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?



您希望文章/方案/讲话/培训,让听众有兴趣、能理解、记得住、能执行吗?



您能给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象吗?



您希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力吗?



用金字塔结构!



金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是按受众的需求理顺表达思路。



金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。



课程模型:



授课对象:公司全体职员,尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工



授课方法:专题讲授+案例分析+小组讨论+学员演练



课程时间:1天(6h)



课程大纲



课程导入



1. 我们身处的时代:无沟通 不商务



2. 媒体、名人、网友推荐



3. 金字塔结构的特点



第一讲:认知金字塔



一、为什么要用金字塔结构



1. 心智法则一:知情减少恐惧



案例分析:机场指示牌、新闻联播、向领导(客户)汇报



2. 心智法则二:简化记忆项目



案例演练:超市购物



3. 心智法则:关联增强记忆



案例分析:考考你的记忆力



4. 心智法则突出记忆重点



案例分析:蛋糕店招牌、竞聘演说



5. 心智法则:根据共性归类



案例分析:可乐的故事、化妆品的秘密



6. 心智法则:同类事物论排序



案例分析:GE的数一数二“战略



二、什么是金字塔



1.工作场景演练:秘书会议安排情况汇报



2.两类结构比较:漏斗结构和金字塔结构



糟糕的汇报VS应用金字塔原理的汇报



3.详解金字塔结构



讲:构建金字塔



一、金字塔原理的四项基本原则



1. 金字塔结构的四项基本原则一:结论先行



一文一中心;标题即体现中心;体现“价”而非“性”; “你没时间就看看我的标题”(主动当标题党)



2. 金字塔结构的四项基本原则二:以上统下



上层是下层思想的结论;下层须论述、支撑上层;练习:哪儿不结构?



3. 金字塔结构的四项基本原则三:归类分组



案例:卖车准备;MECE法则



4. 金字塔结构的四项基本原则四:逻辑递进



案例:陪酒的女学生和抽烟的小和尚;三种顺序:时间、结构、重要性



自上而下问答法架构



1. 拟定场景 when(时间)Where(场合)、Who表达者)、Whom(受众)、How(方式)



2. 规划主题沟通目标、沟通主题



3. 设想疑问Q1Q2Q3……



4. 答复疑问A1、A2A3……



5. 练习场景:向领导汇报、向领导请示、本次培训体会、与同事交流工作、向客户讲解产品、向公司网站投稿、做上月工作总结



自下而上概括法架构



1. 归类整理事实有哪些、数据有哪些、观点有哪些……How(方式)



2. 逻辑建构归类分组、向上建构



3. 提炼概括逐级提炼、一级得出主题



4. 练习:为新闻报道加标题



 

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