高效执行力与责任担当
高效执行力与责任担当详细内容
高效执行力与责任担当
课程背景：
罗斯福说：“执行、执行、再执行，是成功的基本保证”！
所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了执行力的基本面是：心态、意识、技能和方法。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在职场行为中体现出真正自动自发的执行力。本课程挖掘执行力内核，帮助建立职业化的执行意识和心态，训练执行技能和方法，真正提升把目标变成结果的能力。
课程收益：
1. 认清自己是自我绩效的第一责任人，塑造公司主人翁精神。
2. 体会高效执行力的阳光心态：责任担当，操之在我。
2.体会高效执行四大意识：目标意识、成果意识、客户意识、团队意识。
3.学会目标清晰、责任担当提升执行的方法和技能。
课程时间：0.5天，6小时/天
课程对象：各级职场人士
授课方式：课堂讲授、案例探讨、角色扮演、现场答题、问卷测评、游戏体验等
课程大纲
第一讲：高效执行力的心态
一、职场人的职责和执行力定义
1. 自己是自己绩效的第一责任人。
现场互动：翻手游戏
2. 职场中人最重要的职责：为组织创造绩效（把组织目标变成结果）。
3. 执行力就是创造绩效的能力，把组织目标变成结果的能力。
二、责任担当、阳光心态
1. 源头管理、操之在我
小游戏：打绳结
2. 勇担责任能够激发热情/增强创造力/促使好事情发生
担责与卸责语言背后心理底层逻辑剖析
第二讲：高效执行力四大意识
一、目标意识
1．有目标就比没有目标强
2．目标的作用：方向盘、发动机、测试仪
二、成果意识
1．锚定效应
2．求上得中
3．对自己狠一点
互动：猜一猜面积有多大
三、客户意识
1．客户到底是谁？
互动：诗朗诵
2. 精准把握客户需求（重复/重述/询问/确认）
互动游戏：直接上级布置任务
四、团队意识
1．取长补短团队互补
2．1+1>2
第三讲：高效执行力打造的方法和技能
一、目标清晰、责任担当提升执行
1. Smart原则
2.改造后更符合中国人习惯的套路
课堂练习：笼统的目标改造
结束语：行胜于言
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