销售数据的管理与分析

  培训讲师:刘亮

讲师背景:
刘亮老师专业化销售技术提升专家16年高新技术上市公司销售实战经验国家中级软件设计师锐捷网络大学金牌讲师曾任:锐捷网络(上市)丨市场总监/大客户经理曾任:太极计算机(上市)丨大客户销售经理曾任:三盟科技(上市)丨区域销售总监/副总经理现任:三 详细>>

刘亮
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销售数据的管理与分析详细内容

销售数据的管理与分析

第一讲 数据分析的基本原理及方法



1、数据的定义及分类;



2、数据表现形式



3、数据传递的两种方式



4数据分析的目的;



5数据分析的基本流程



6 数据分析方法及应用



第二讲 销售数据分析模型



一、主线&指标



1、销售数据主线分析



2、销售数据指标分解



二、分析思路



1、整体销售分析



2、区域分析



3、产品线分析



4、价格体系分析



5、销售数据总结及建议



三、销售数据整体分析



1、销售额/销量



2、区域布局



3、季节因素



4、产品线



5、价格体系



第三讲 销售漏斗及1+2预测——承诺预测时间的标准方法



一、销售漏斗的定义及标准



1. 什么是销售漏斗



2. 客户拓展



3. 客户线索



4. 进入销售漏斗同时满足的四个条件



5. 销售漏斗包含的四种情况



二、销售漏斗1+2预测原则



1. 月承诺原则



2. 周承诺原则



三、销售漏斗1+2预测标准



1. 预测盘点时间点的确定



2. 连续三个月的承诺预测时间



四、1+2预测达成标准及管理措施



1. 第一月和第二月承诺和预测达成评估标准



2. 第三月承诺的预测达成评估标准



讨论及练习:分析销售的销售漏斗



 

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