TTT项目 企业内训师培养综合训练+辅导方案

  培训讲师:吴军

讲师背景:
吴军老师演讲与表达实战教练TTT培训实战专家天津大学硕士研究生(2008级)国家注册咨询师(投资)国家高级企业培训师(一级)美国项目管理专业人士资格认证(PMP)AACTP(美国培训认证协会)注册培训师2016、2017年曾两次获得中部地区 详细>>

吴军
    课程咨询电话:

TTT项目 企业内训师培养综合训练+辅导方案详细内容

TTT项目 企业内训师培养综合训练+辅导方案

本辅导方案按照课程开发(含课件制作与美化)——授课技巧——辅导评审”的“三阶一体”思路设计,每阶段一到两天,项目以企业经验性人才为对象,以萃取以往经验为标准,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,三阶高效辅导训练后,每名学员都能独立开发课程并独立授课。整个项目以结果为导向,现场出成果(3.0版讲师课件),人人出成果。



课程开发阶段2天),根据企业实际需求和学员情况,开展“以问题为导向”的培训课程开发模式,在2天的课程开发工作坊中形成初版的课程成果(2.0版)!



授课技巧”阶段(1天),通过量身定制的授课技巧辅导,让内训师在已有课件的基础上,大胆霸占舞台,导师将全程带领学员学习一系列授课技巧:从紧张克服,自我介绍到舞台掌控,从风范七法到教学策略到互动手法,1天共演练超过45种授课与互动技巧。



评审辅导”阶段(1天),导师会对代表每组正式上台呈现的学员(20-25名)进行一对一精准点评,并根据内训师合格标准考核表进行现场打分,每位学员还会收获一份亲笔书写的意见与建议改进卡,方便学员继续提升。



整个项目,以培训为主,辅导为辅(时间占比:培训实操练习70%+老师精准辅导30%



以上个阶段共4天。请企业方从选拔关入口,甄选主动意愿强的学员参训,在过程中保证全程参与,合理协调好项目期间工作的衔接,尽量保证项目的进度和成效。



TTT内训师综合培养辅导方案

















































































































































































日期





关键知识点与核心技能





教学方式





第一阶段:课程开发与设计(2天)





第一天



9:00-12:00





1) 分析培训需求(1H)



2) 课程题目的撰写(1H)



3) 培训目标撰写(1H





★ 指导点评



★ 现场演练



★ 视频案例





第一天



14:00-17:00





1) 搭建课程结构(1.5H)



2) 内容萃取1.5H





★ 案例讲解



★ 现场演练





第一天晚(可选)



18:00-21:00





1) 学员搭出课程结构



2) 根据结构图做出1.0PPT





★ 老师辅导







9:00-12:00





1) 教学策略的设计(3H)



导入设计



讲解设计



练习设计



回顾设计





★ 现场演练



★ 示范讲授







14:00-17:00





1) PPT课件美化技巧(2H)



2) PPT课件针对性辅导1H





★ 案例讲解



★ 现场演练



★ 示范讲授





晚(可选)



18:00-21:00





1) 学员收集素材



2) 完成教学策略的迭代



3) 做出2.0PPT课件



4) 学员对自己的PPT进行持续优化





★ 老师辅导





第一阶段工具支持与产出成果





工具支持



1) Islide插件



2) PA口袋动画



3) 美化大师



4) 思维导图软件mindmanager



产出成果



1) 课程思维导图



2) 教学策略图



3) 课程定位表



4) PPT讲师版2.0





第二阶段:授课技巧与呈现(1天)







9:00-12:00





1) 培训进阶基础(0.5H



2) 自我介绍4种方法0.5H)



3) 内训师理性表达9部曲2H)





★ 案例讲解



★ 现场演练



★ 示范讲授







14:00-17:00





1) 内训师感性演绎9部曲1.5H)



2) 内训师练习6部曲1H)



3) 内训师收官3部曲0.5H)



4) 内训师授课舞台风范6法(1H)





★ 案例讲解



★ 现场演练



★ 示范讲授





晚(可选)



18:00-21:00





1) 学员结合授课技巧对自己课件进行打磨升级



2) 完成3.0PPT课件





★ 老师辅导





第二阶段工具支持与产出成果





工具支持



1) 风范七法(手法-站法-面法-声法-步法-眼法-心法)



2) 自然学习模式(WHY-WHAT-HOW-IF



3) 案例SPORT模型(背景-问题-选择-结果-思考)



4) 五大教学方法(讲授法,角色扮演法,示范教学法,游戏法,案例教学法)



5) 打动左脑的理性表达9种方法,打动右脑的感性演绎9种方法



6) 典型的教学案例与授课素材(课堂音乐-典型故事-暖场游戏-实战课件-技能辅导包)



产出成果



1) PPT讲师版3.0



2) 完成教学工具箱





第三阶段:实战辅导与评审(1天)







9:00-17:00





1)评审考核(说课+讲演)(3H)



2)老师点评(授证+评优)





★ 讲演+老师点评





第三阶段工具支持与产出成果





工具支持



1) 内训师评审表



2) 点线面体四维点评



3) 润切塑点评法



产出成果



1) 每位学员轮流授课,导师一对一点评







 

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