TTT项目 内训师培养进阶培训辅导方案

  培训讲师:吴军

讲师背景:
吴军老师演讲与表达实战教练TTT培训实战专家天津大学硕士研究生(2008级)国家注册咨询师(投资)国家高级企业培训师(一级)美国项目管理专业人士资格认证(PMP)AACTP(美国培训认证协会)注册培训师2016、2017年曾两次获得中部地区 详细>>

吴军
    课程咨询电话:

TTT项目 内训师培养进阶培训辅导方案详细内容

TTT项目 内训师培养进阶培训辅导方案

本方案按照授课技巧——实战辅导——实战评审”的“三阶一体”进阶思路设计,以企业经验性人才为对象,以上台精彩呈现为标准,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,三阶高效训练后,每名学员都能迭代出课程成果并进行精彩授课。



授课表达阶段2天),根据企业实际需求和学员情况,从授课技巧表达技巧、台风呈现和PPT制作等方面提升授课的精彩掌控。让内训师在已有课件的基础上,按照自然学习的教学策略进行授课并实战演练15种以上的授课手法和超过45种互动技巧。



实战辅导力”阶段(2天),一对一对学员进行两轮全方位辅导,以结果为导向,从台风,课件,表达,呈现,场控,互动等维度进行实战辅导,让学员从实战中训练,从做中学。



实战评审力”阶段(1天),导师会对每名正式上台呈现的学员进行一对一精准点评,并根据内训师合格标准考核表进行现场打分,每位学员还会收获一份亲笔书写的意见与建议改进卡,方便学员继续提升。



整个项目,以结果为导向,授课的形式以辅导为主,培训为辅(时间占比:培训实操练习40%+老师精准辅导60%



以上个阶段共5天(为保证学习的状态和成果输出,建议5天连续进行)。请企业方从选拔关入口,甄选主动意愿强的学员参训,在过程中保证全程参与,合理协调好项目期间工作的衔接,尽量保证项目的进度和成效。



TTT内训师综合培养辅导方案







































































































































日期





关键知识点与核心技能





教学方式





第一阶段:授课技巧与演讲表达







9:00-12:00





1) 开场的3大原则0.5H)



2) 开场导入的7种方法2H)



3) 自我介绍4种方法0.5H)





★ 案例讲解



★ 现场演练



★ 示范讲授



★ 导师辅导







14:00-17:00





1) 内训师约定3部曲0.5H)



2) 内训师演绎9部曲2H)



3) 内训师练习6部曲1H)





★ 案例讲解



★ 现场演练



★ 示范讲授



★ 导师辅导





第二天



9:00-12:00





1) 内训师收官3部曲1H)



2) 内训师授课舞台风范71.5H)



3) 演讲表达与互动技巧(0.5H





★ 案例讲解



★ 现场演练



★ 示范讲授



★ 导师辅导







14:00-17:00





1) PPT课件结构优化(1H



2) PPT课件呈现美化(1H



3) 课件教学设计美化(1H





★ 案例讲解



★ 现场演练



★ 示范讲授



★ 导师辅导





第一阶段工具支持与产出成果





工具支持



1) 风范七法(手法-站法-面法-声法-步法-眼法-心法)



2) 自然学习模式(WHY-WHAT-HOW-IF



3) 案例萃取SPORT模型(背景-问题-选择-结果-思考)



4) 五大教学方法(讲授法,角色扮演法,示范教学法,游戏法,案例教学法)



5) 经验萃取3步曲(联想发散-分类归纳-深化演绎)



6) 典型的教学案例与授课素材(课堂音乐-典型故事-暖场游戏-实战课件-技能辅导包)



产出成果



1) PPT讲师版2.0



2) 完成教学工具箱





第二阶段:实战辅导与评审







9:00-17:00





1)学员磨课(1H)



1)老师第一轮全面辅导(5H)





★ 学员磨课



★ 老师辅导







9:00-17:00





1)学员磨课(1H)



2)老师第二轮强化辅导(5H)





★ 学员磨课



★ 老师辅导





第三阶段:实战评审







9:00-17:00





1)评审考核(说课+讲演)(6H)



4) 老师点评(授证+评优)





★ 讲演+老师点评





第三阶段工具支持与产出成果





工具支持



1) 内训师评审表



2) 531行动计划表



3) 点线面体四维点评



4) 润切塑点评法



产出成果



1) 行动计划



2) 学员最终版PPT课件包







 

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