突破性行销系统高级研修课程

  培训讲师:庞峰

讲师背景:
庞峰老师个人简介18年如一日,战争在销售的最前沿,18年太平洋集团、朗致集团、链家地产、胜道国际企业、亨通光华制药集团,销售及营销运营管理经历,经过艰苦历练从营销员、业务主管、团队经理到资深营销经理、总经理、集团营销顾问,积累了大量的集销售 详细>>

庞峰
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突破性行销系统高级研修课程详细内容

突破性行销系统高级研修课程

突破性行销系统高级研修课程
课程介绍:
以往很多培训都告诉我们如何面对客户,却很少有人告诉我们如何去面对自己。
《爱的奉献
真心回馈——突破性行销系统高级研修课程》是一种全新的方式,通过训练,使我们学会
圆满地沟通,在短时间内激励自我、迅速并且大幅度提升我们的业绩和销售管理能力,
以智慧开悟,到达
成功的彼岸。但同时,课程解决的并不仅仅是提升业绩,如何赚钱的问题,更重要的是
学会爱与施予,只
有学会爱与施予,才能真正提升团队和自身凝聚力。真正的行销文化,提升我们的人格
,并运用到我们的生活,使我们以正确的出发点,以爱心、善心和智慧来改变我们的一
生。真心地把所得无私地回馈给社会,帮助那些需要你帮助的人,才能真正地从中得到
快乐。
让我们共同携起手来,设定个人发展目标、创造个人营销文化,开拓中国市场,谋求长
远发展,永续经营。
课程类别:
行销技巧与销售管理

课程目标:
以正当的见解了解您的工作岗位 以正当的思维巩固您的事业基础
以正当的语言进行有效的心灵沟通 以正当的行为达至无侵略性销售方式。
培训对象:
企业中、高层管理人员
各部门主管及销售人员

培训方法:
培训师主讲、辅以幻灯片、练习、案例分析、实战互动、催眠引导等多种手段与学员的
意识及潜意识进行沟通,使学员在不知不觉中进行改变,通过《潜能开发—目标制定及愿
景规划》《实战技巧—建立高绩 效的销售团队》《团队激励 —提升团队凝聚力及工作热情
》《市场分析—销售系统管理》这四部分
内容使学员掌握实战的销售、沟通技巧和行销管理方法,增强团队凝聚力。

含概内容 (课程大纲)
潜能开发——目标制定及愿景规划展现心中的理想,设定明确的计划
第一步:明确自己真正想要的是什么?
成功?金钱?事业?与客户或商业伙伴建立良好的人际关系?
第二步:了解成长过程中的相互作用,发现目标背后的目的。
有效避免在追寻目标过程中牵制自己的力量。 第三步:掌握设定目标的方法。
运用六个步骤设定目标 第四步:展现心中的理想,设定明确的计划。
愿景规划,将理性目标转化为感性认知。

第五步:静态催眠,一生亲情的引导;
寻找到支持着我们达成目标的力量。
实战技巧——建立高效业绩的销售团队提升工作的绩效,采取有效的行动
第一步:探寻客户作决定这种行为的原动力;
是什么原因使他们做出成交决定或迟迟不能作出成交决定?(经销商-成交 终端客户-
购买) 第二步:明确客户行为抗拒的来源;
终端客户和经销商的抗拒分别有哪些? 为什么客户会抗拒我们或提出一系列的异议?
第三步:客户分析,明确客户的性格沟通模式;
不同客户需要采取不同的沟通方式,客户的区别在哪里?我们需要采取何种方式与他们
达成共识? 第四步:运用超音速销售及行销心智成功缔结客户;
由见到客户、说明产品对客户的帮助、处理客户的反对意见到最终协助客户作出成交决
定,掌握并运用一系列有效的方法缔结客户。

① 超级诱惑力—— 掌握以最快的速度和客户达成自然契合的方法 (接触过程)
a. 有效沟通的方式
b. 效仿寻找契合点
② 绝对说服力—— 实战性销售,运用有效说明产品利益的方法及王牌销售法则
(呈现说明)
a. 明确你的客户真正想要的
b. 运用产品说明的五个步骤
c. 掌握产品说明的基本原理
d. 学习产品说明的几种方法
③ 超级影响力—— 成功解除客户的购买抗拒及反异议处理的方法 (处理异议)
a. 解除客户的购买抗拒
b. 处理客户异议的方法
″ 六个抗拒的原理
″ 重新框视法
″ 假设问句法
″ 弗兰克林法
″ 询问法
NLP 行销系统
问题转为利益法
证言法
回避式说话法
攻击性说话法
随声附和法
直接否定法
间接否定法
倾听法
预防法
真实反映法
引导法
接受两个观念
④ 超级震撼力—— 突破缔结障碍,运用超音速销售及行销心智成功促成客户的方法
(促成交易)
a. 掌握不同的销售方法,明确客户沟通的价值观;
b. 设定购买情景,建立神经联想;
c. 运用购买指令成功缔结客户,最具诱惑力的催眠式销售方法
d. 使用非语言沟通的力 量,探寻客户的内心世界;
e. 超级成交力,成功缔 结客户的 24 项法则;
″ 选择成交法
″ 假设法
″ 不断追问成交法
″ 不同性格类型销售法
″ 反客为主法
″ 打断连接法
″ 提示引导法
″ 心锚建立法
″ 利益总结法
″ 分 段法
″ 弗兰克林法
″ 延伸缔结法
NLP 行销系统
问卷缔结法
″ 举例成交法
″ 向顾客讨教法
″ 强迫成交法
″ 解决问题式成交法
″ 建立正面连接促成法
″ 暗示成交法
″ 对比缔结法
″ 来之不易式成交法
″ 步步紧逼法
″ 合作促成法
″ 转介绍法
f. 成功做出拜访前的准 备和拜访后的总结。
第五步: 静态催眠,感受积极正面的喜悦
团 队 激 励 ——提升团队凝聚力及工作热 情 自 我 控 制 的 力 量 , 提 升 工
作 的 热 情
第一步:掌握引导生活的控制力量(正确运用快乐与痛苦这两种情绪的方法)
第二步:运用打断惯性思维的法则及建立新的神经联想(掌握将意识放在你想要的事物
上得方法)
第三步:瞬间调整自己的生理状况(由疲惫转换为拥有旺盛的工作精力的方法)
第四步:明确价值观,掌握预测生活基本方向的方法(改变认知、调整信念的方法)
第五步:改变我们的不良习惯并彻底消除不良情绪(懒惰、懈怠、自卑、自大……)
第六步:最后的突破
转换问问题的方式(将集中在问题上的注意力转换为找到解决问题的方法)
第七步:NLP 思维程式调节系统,挑战生命极限,提升工作的热情。
市场分析——销售系统管理
掌握正确的管理模式,成功发展你的组织 系统性的简易组织管理
第一步:明确组织发展必须具备的力量(9 点) 第二步:我们应该做好的准备工作
第三步:自身发展的任务
第四步:掌控并有效地进行时间管理
NLP 行销系统
第五步:发挥自身的素质和魅力
第六步:凝聚团队的力量 第七步:提升团队效率的六点建议
第八步:掌握与团队成员沟通的方法 未来市场分析 永续经营你的事业
第一步:未来企业及自身经营的趋势经营、管理、消费、服务(对经销商及终端客户的
服务体现在附加值、高品质、差异性,分别是什么?)
第二步:未来企业及自身竞争的趋势市场(分析不同客户群体、市场细分、经销商及终
端客户细分)
企业自身管理(全球无国界、资讯再革命、品质及素质提升、服务改变)
同业竞争、资源竞争、产品竞争、人才竞争 第三步:未来企业及自身发展的趋势
高层管理人才
企业管理及运做模式,包括企业理念、战略思想、投资渠道、员工管理等。
其它的营销策略和管理手段
目标市场及市场占有率
第四步:动态催眠,发挥内心蕴藏已久的力量,全力以赴追寻心中的梦想
整体培训课程互动练习
互相效仿练习、角色互换练习、太极沟通练习、预见性想象力练习、潜意识拓展练习、
意见转换练习、
变负面为正面的角色切换练习、突破性神经联想力练习、增强团队凝聚力练习、现场产
品销售练习、NLP思维程式设定—控制及引导有效情绪练习、熟练使用非语言沟通的力量
探寻客户的内心世界练习。
达成结果
开发内心蕴藏着的巨大力量,掌握与潜意识沟通的能力,运用自我控制的力量,提升工
作的热情,通过有效的方法,在最短的时间里达成最大的绩效。设定个人发展目标,创
造个人营销文化,了解未来市场 变化,熟练运用系统性组织管理。
培训时限:二天
课程收益:
如何规划未来的远景,设立明确的目标。
如何与自己的潜意识进行有效的沟通。
探寻并了解客户追求快乐、逃避痛苦的行为原动力;
明确客户购买抗拒的来源。
如何设定行销思维程式,达至无侵略性销售?
如何发现、启发、创造客户需求,明确客户沟通的性格模式?
如何掌握系统化销售,成功缔结客户的几大步骤,建立人际关系沟通系统?
如何运用惯性签单法成功缔结客户?
如何唤醒客户沉睡的心灵,激起客户初次购买和再次购买的欲望?
如何运用思维意识行销以最快的速度和客户达成自然的契合?
如何有效说明产品的利益?
如何成功解除客户的购买抗拒及处理异议?
如何运用速度化行销及行销意识进行催眠式销售,成功缔结客户?
如何掌握不同的销售方法,明确客户的价值观?
如何设定购买情景,建立神经联想?
如何运用最具诱惑力的催眠式销售方法通过购买指令成功缔结客户?
如何使用非语言沟通的力量,探寻客户的内心世界 ?
如何使用缔结客户的 24 项法则成功缔结你的客户?
如何成功做出拜访前的准备和拜访后的总结 ?
如何掌控自我 , 提升工作的热情 ?

 

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