优化服务意识 提升餐饮服务品质
优化服务意识 提升餐饮服务品质详细内容
优化服务意识 提升餐饮服务品质
课程解决问题:
1.提升服务价值认知,激发学员积极主动服务意愿,避免知道标准而不照做现象;
2. 从产品角度讲述服务知识,激发学员责任、生存和竞争意识,正确提供优质服务;
3. 将抽象的服务意识具象化为具体表现形式,帮助学员操作执行展示良好服务表现;
4. 了解客人消费心理需求,帮助学员有的放矢做好服务,营造良好客人消费体验感;
5. 服务行业优质服务案例学习,拓宽增值服务意识及表现,提升酒店服务品质。
课程收益:
1. 提升服务认知——服务是企业赢得市场竞争,获取高额利润的产品;
2. 规范服务细节——将服务各环节分解开来,细讲服务规范和注意事项;
3. 先进案例学习——课程中有大量实发优质案例及实发问题借鉴学习。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:餐饮店基层员工
课程方式:理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、游戏互动
课程大纲:
一、做好积极服务的前提——认知服务价值 驱动服务意愿
1. 餐饮店在经营有形的产品和无形的服务
2. 服务营造的独特感觉是我们竞争市场的重要竞争力
3. 客人因为我们差异化的服务而更愿意走进我们的餐厅
4. 服务是帮助我们企业获客增收的重要产品
5. 我是我们企业最总要的服务品质输出口
案例分析:客人因为什么总去海底捞消费?大酒店的服务员是这样看待服务的。
案例分析:淄博烧烤/天水麻辣烫 到底是依靠什么火出圈的?
二、赢得客人第一好感与信任——专业服务形象
1. 形象是尊重自己与客人的外在体现
2. 专业服务服务形象赢得客人信任与合作
3. 餐饮服务人员服务形象礼仪规范
1)仪容/仪表/仪态
2)餐饮员工日常行为禁忌
- 电影片段:不同的服务待遇
- 图片讨论:给他做职业定位
- 图片展示:餐饮人员仪容仪表仪态细节规范
三、展示我们的热情与友好——得体的微笑与问候
1. 微笑的影响力与作用
1)微笑的积极作用
2)避免不当微笑引发客人抱怨
2. 目光关注的影响力与作用
1)目光关注传递对客人的重视
2)避免不恰当的目光关注
3. 以专业的方式问候客人
1)称呼客人的姓氏
2)常用礼貌问候用语
3)避免错误称呼引发客人不满
- 现场互动:你的感受如何?
- 案例分享:眼神不当引起的客人投诉称呼不当引起的客人尴尬和暴怒
四、体现我们的关注与尊重——规范的交谈与倾听
1. 沟通信息传递的三要素
1)肢体语言传递态度
2)有声语言传递情感
3)文字语言传递信息
- 团队共创:反向做事
- 游戏互动:跟我学
- 模型展示:沟通中的3V原理
2. 肢体语言对客人的影响力
1)肢体语言最易暴露我们的职业状态
2)肢体语言最容易让客人产生误解
3)肢体语言的构成要素
4)规整我们服务中的肢体语言
- 图片分享:此时无声胜有声
- 视频分享:是什么毁了她的职业形象?
3. 有声语言对客人的影响力
1)有声语言不当容易让客人产生歧义
2)有声语言的构成要素
3)规整我们服务中的有声语言
- 案例分享:被冤枉的前台服务员
- 情景练习:感受语调不同表达出的意思
4. 文字语言对客人的影响力
1)盛情的措词体现我们的友善和尊重
2)规整我们服务中的文字语言
- 视频分享:客服与客户的沟通
- 现场讨论:误解是如何产生的?
5. 积极倾听让客人感受被重视
1)积极倾听的作用和注意事项
2)如何表现积极倾听
3)避免不良的倾听习惯
- 游戏互动:你会倾听吗?
- 情景剧场:感受不同的服务接待
- 案例分享:酒店实发案例学习
五、提升客人满意度——正确回答问题和解决问题
1. 准备客人常问问题
2. 以专业的方式回答客人问题
3. 解决问题时营造精彩瞬间的最佳时刻
- 情景讨论:面对这样的棘手问题你会如何处理?
- 案例借鉴:别家酒店是这么解决的。
六、善用服务技巧化解服务中的问题
1. 不争对错解决问题
2. 不能满足尝试满意
3. 整合资源化解问题
案例分享:酒店常用服务技巧优质案例
七、行动学习——酒店接待场景演练与纠偏
1. 小组提炼工作中的接待场景进行角色分配
2. 小组成员上台演示接待情景
3. 老师及其他学员进行点评纠偏
4. 小组成员重新演示服务接待场景
5. 老师总结演练中出现的重点问题提醒学员改进
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