老不可待 ——基于养老规划的金融机遇与分红险保险营销

  培训讲师:黄国亮

讲师背景:
黄国亮老师理财规划管理专家暨南大学金融管理硕士国家高级理财规划师国家理财规划师(ChFP)中国注册理财规划师(CFP)曾任中凯实业集团有限公司投资项目部总监曾任中国环境资源集团有限公司投资项目经理中山大学特聘理财讲师广东外语外贸大学特聘讲师 详细>>

黄国亮
    课程咨询电话:

老不可待 ——基于养老规划的金融机遇与分红险保险营销详细内容

老不可待 ——基于养老规划的金融机遇与分红险保险营销

  1. 需求解析

古书《周礼》记载:“以保息六养万民:一曰慈幼,二曰养老”,自古依赖,老有所养就是国人最为关注的,当前养老问题更是社会关注的焦点;如何做好养老储备,将成为中国社会新的关注点,作为金融行业的主体,银行行业如何从中找到机遇,实现服务升级转型、助力业绩提升?成为当前热切的需求点;

作为银行行业客户经理——

如何认清延迟退休轨迹必然、探究政策层面养老变化?

如何掌握退休养老需求信息、分析挖掘客户潜在需求?

如何把客户需求转化为营销、协助客户有效配置资产?

如何结合养老理财保险基金、转化实现客户养老目标?

  1. 课程目标
  2. 本课程面向学员介绍当前中国养老现状,认清延迟养老对未来分红险保险发展带来的机遇,针对金融企业客户的养老需求、以及国内养老工具现状与政策特征;
  3. 运用分红型保险这个工具进一步推动养老金融发展、营销养老金融工具;
  4. 有针对性地把分红型保险工具融入中高端客户的需求,达到客户采购有目的,产品营销有效果,工具运用合理到位。
  5. 学员收获
  6. 本课程特点是讲解与演练配合、案例与讨论结合,多方位提高客户经理动手能力;
  7. 养老金快速计算方法、养老金准备常用三大工具、养老金准备六大原则、保险对于养老规划的六大优势;结合分红型保险工具的营销;
  8. 学员能运用基于“养老需求”的配置式营销模式,结合常规软件工具,高效协助客户制定养老金储备方案;
  9. 适合的培训对象:

金融行业客户经理、理财经理

  1. 适合人数:

建议60人/期

  1. 授课形式及特色
  2. 室内授课 + 理论精讲 + 实战演练
  3. 互动式教学 + 体验式教学
  4. 培训周期:2天   
  5. 课程大纲:

第一单元:“老”化的世界——养老趋势与养老需求激发

  1. 为什么要做养老准备?
  1. 养老必然性考量
  2. 养老尊严性要求
  3. 老的定义——状态与心态
  4. 退休后三大阶段
  1. 与客户话题导入——退休养老规划的必要性分析
  1. 深度老龄化来临
  2. 养老方式转变
  3. 预期寿命的延长
  4. 提前退休计划增强
  5. 社会保障与养老金资金紧张
  6. “养儿防老”理念不可行性
  1. 养老需求分析
  1. 评估客户养老开支方向
  2. 三步快速帮客户算养老成本

分享:养老金成本计算400、600、800原则

养老成本快算工具表

6、养老金规划基本原则

  1. 本金安全
  2. 追上通胀
  3. 持续性要求
  4. 结合传承
  5. 关注女性

第二单元:分红型保险特征与开办账户优势

  1. 分红型保险税延特征及优势
  1. 分红型保险税延优势挖掘
  2. 分红型保险税延操作细则
  1. 金融业要怎么看待“分红型保险”
    1. 基于养老的蓝海市场有什么意义
  • 从美国401看百万亿市场价值
  • 中国个人养老金市场发展趋势
    1. 为何要抢夺分红型保险开立
  • SOW与营销主动把握
  • 除了“分红型保险”还能做哪些养老金融业务
    1. 未来的客户锁定靠“个人养老金”账户吗?

第三单元:分红型保险营销关键步骤

  1. 与谁谈养老—客户的画像
  2. 养老话题导入
  1. 父母导入法
    • 父母退休生活到自身退休关注
  2. 时事导入法
    • 人口普查话题
    • 放开三孩政策
    • 延迟退休话题
    • 房地产税话题
  3. 自身关注法
    • 自身生活质量
    • 休闲生活追求
    • 退休养老展望
  1. 基于养老规划的保险营销六流程
  1. 信息收集
  2. 目标设定
  3. 需求激发
  4. 策略制定
  5. 工具建议
  6. 产品推介
  1. 养老秒算工具运用
  1. 养老秒算工具介绍
  2. 秒算工具运用模拟
  3. 养老秒算工具话术

第四单元:分红型保险营销与养老结合

  1. 分红险保险工具定位
  1. 分红险特征分析
  2. 分红险工具定位
  3. 分红险客群分析
  1. 分红险营销与养老结合
  1. 分红险做养老的优势
  2. 分红险做养老营销需求激发
  3. 分红险做养老营销沟通模式
  4. 分红险做养老产品营销促成
  5. 分红险做养老常见异议处理


 

黄国亮老师的其它课程

课程背景:高效的财富传承是当下中高端客户在资产分配中一个重要的考虑点,面对众多的金融工具,哪些可以作为客户财富传承的有效方式,这些工具他们又各自有什么特征?在这当中保险金信托工具又担当了什么角色、有什么优势所在?作为银行客户经理需要对这些工具作一个系统全面的认识,然后再把他们合理地运用到客户的身上是一个重要的工作。为此作为银行客户经理,需要站在客户立场,为客

 讲师:黄国亮详情


课程背景:古书《周礼》记载:“以保息六养万民:一曰慈幼,二曰养老”,自古依赖,老有所养就是国人最为关注的,当前养老问题更是社会关注的焦点;第七次全国人口普查数据,更是激发全社会对养老话题是热议;夕阳行业,将成为未来社会的核心产业,作为金融行业的主体,保险行业如何从中找到机遇,实现服务升级转型、助力业绩提升?成为当前银行业热切的需求点;作为保险客户经理——如何

 讲师:黄国亮详情


课程背景:作为金融行业理财经理——如何判别不同人生阶段需求、分析挖掘客户潜在目标?如何掌握判别客户财务信息、发现当前财务不足之处?如何测算客户理财目标需求、数据说话反应具体现实?如何安排现金保险消费投资、教育养老税务传承规划? 课程目标:●让客户经理深层次了解岗位定位、行业定位、自身定位,改变传统推销观念,提升金融从业人员服务意识,迎合客户需求;●并有针对性

 讲师:黄国亮详情


课程背景:中国经济正处于转型时期,投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?低风险工具无法追及通胀,高风险工具又难以掌控……如何有效地管理与控制金钱财富?是放在众多投资者与金融从业者面前的一道难关。本课程,即从解读经济走势为起点,分析判断最新的形势,探究当前重要的投资渠道现状,拓宽学员视界,并结合理财的基本原则与操作方法,合理选择投资形式,引导学员认识

 讲师:黄国亮详情


课程背景:在共同富裕背景下,财富管理策略带来很多新思考。同时中国经济正处于转型时期,投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?低风险工具无法追及通胀,高风险工具又难以掌控……如何有效地管理与控制金钱财富?是放在众多投资者与金融从业者面前的一道难关。本课程,即从解读经济走势为起点,分析判断最新的形势,探究当前重要的投资渠道现状,拓宽学员视界,并结合理财的

 讲师:黄国亮详情


课程背景:作为银行行业客户经理、理财经理——如何掌握判别客户财务信息、分析挖掘客户潜在需求?如何把客户需求转化为营销、协助客户有效配置资产?如何运用净值型的理财工具、转化实现客户财富目标? 课程目标:●针对资管新规的要求,向学员分享未来理财市场的现状、投资工具的新动向;●令受众更容易切入现实需求,与客户形成良好的沟通互动效果,撬动客户潜在需要,并实现净值型产

 讲师:黄国亮详情


课程背景:作为银行从业者——如何理解增值终身寿保险强势回归的重大意义?如何撬动客户人生核心规划使终身寿保险产品更高效营销?如何能把握终身寿型产品特色升级服务模式产生高额成交机遇? 课程目标:●让学员深层次了解增额终身寿保险业务定位、自身定位,特别是认清推动增额终身寿型保险营销的潜在价值,提升从业人员服务意识,迎合客户需求;●令学员能结合保险营销更好地锁定客户

 讲师:黄国亮详情


课程背景:中国经济正处于转型时期,投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?低风险工具无法追及通胀,高风险工具又难以掌控……如何有效地管理与控制金钱财富?是放在众多投资者与金融从业者面前的一道难关。本课程,即从解读金融基础为起点,分析判断最新的形势,探究当前重要的投资渠道现状,拓宽学员视界,并结合理财的基本原则与操作方法,合理选择投资形式,引导学员认识

 讲师:黄国亮详情


需求解析作为金融行业理财经理——如何判别不同人生阶段需求、分析挖掘客户潜在目标?如何掌握判别客户财务信息、发现当前财务不足之处?如何测算客户理财目标需求、数据说话反应具体现实?如何安排现金保险消费投资、教育养老税务传承规划?课程目标让学员深层次分析岗位定位、行业定位、自身定位,改变传统推销观念,提升金融从业人员服务意识,迎合客户需求;并有针对性地把产品融入客

 讲师:黄国亮详情


课程背景:中国经济正处于转型时期,投资房产是否面临悬崖风险?投资股票是否合适时期?低风险工具无法追及通胀,高风险工具又难以掌控……如何有效地管理与控制金钱财富?是放在众多投资者面前的一道难关。本课程即从“财富配置”为起点,通过理论导入、案例分析,探究财富在未来、特别是二十大之后,新的环境下财富配置该如何选择合适的金融配置工具?为客户指引合适的金融工具,实现客

 讲师:黄国亮详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有