会计财务精细化管理

  培训讲师:吴桐

讲师背景:
吴桐老师人社部认证高级礼仪培训师ACI国际注册高级礼仪培训师中国儿童礼仪教育工作委员会高级讲师国家注册礼仪培训师十四运特聘颁奖礼仪督导与指导老师主讲课程:《商务礼仪与沟通技巧》、《服务礼仪》、《职业女性形象礼仪》、《专职司机金牌服务》、《医 详细>>

吴桐
    课程咨询电话:

会计财务精细化管理详细内容

会计财务精细化管理

课程背景:

过去,粗放管理让许多商业银行陷入管理困境,效益下滑、经营风险居高不下、市场被抢占。商业银行只有转变管理思路,走精细化管理之路,才能重新回到正轨。与智能化、信息化相结合的精细化管理模式,是一种2.0版本的精细化管理模式,它有别于传统的精细化管理模式,更具特色。本课程通过大量案例及解析,给商业银行管理者提供管理思路上的辅助,帮助银行在智能时代通过精细化管理实现商业转型,通过会计处财务精细化管理助力企业管理。

课程收益:

● 结合案例,了解如何进行会计财务业务的精细化管理。

● 结合银行实际,掌握如何进行会计核算流程的精细化管理。

● 结合案例和银行实际,掌握如何进行网点会计风险的精细化管理。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:银行中高层管理者、部门骨干

课程方式:讲师讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景模拟+实操演练

课程模型:

 

课程大纲

第一讲 会计财务业务综合管理的精细化

一、精细化管理的工作和原则
1.现代银行管理的四大原则
2.管理就是“管”和“理” 
3.“始于规则”的精细化管理
4.精细化管理的“四化”原则
5.精细化管理的八大意识
6.精细化管理常用的管理工具
7.精细化管理的“三大”原则

二、精细化管理的基础——流程·制度·表格·文本
1.用流程来规范
2.用制度来约束 
3.用表格来追溯 
4.用文本来支持

案例解析:德意志银行危机
互动讨论:咱们银行会计财务业务如何进行精细化管理?

第二讲 会计核算流程管理的精细化

一、精细化的会计核算管理流程
1.日记账作业流程精细化
2.凭证账作业流程精细化
3.总账科目作业流程精细化
4.会计科目设置流程精细化
5.会计报表编制流程精细化

二、精细化的会计核算管理制度
1.流动资产核算制度精细化
2.存货核算管理制度精细化
3.长期投资核算制度精细化
4.资产减值核算制度精细化
5.负债核算制度精细化
6.公司收入核算制度精细化
7.非货币性交易、外币业务核算制度精细化

案例解析:美国银行与六西格玛管理

互动讨论:咱们银行会计核算流程如何进行精细化管理?

第三讲 营业网点会计风险管理的精细化

一、精细化信用风险管理

1.信用风险识别
2.信用风险计量
3.信用风险监测与报告
4.信用风险控制
5.信用风险抵补
二、精细化操作风险管理

1.操作风险概述
2.操作风险管理工具
3.主要业务操作风险控制
4.业务外包风险管理 
5.信息科技风险管理

三、精细化其他风险管理

1.新产品/业务风险管理 
2.反洗钱管理

四、商业银行转型与精细化管理
1.精细化是银行转型的出路
2.商业银行转型的五个方向
3.商业银行转型的六大道路
4.银行网点前后台分离的意义
5.银行网点的规范化服务
6.银行网点的标准化服务

案例解析:美国银行的服务之道

互动讨论:咱们银行网点会计风险如何进行精细化管理?

课程收尾:回顾课程,答疑解惑,合影道别



 

吴桐老师的其它课程

课程背景:随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,同时企业财务管理涉及各层级、各部门,尤其是企业管理者。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。本课程基于非财务经理应具备的财务思维相关内容,站在非财务经理的立场来解读财务管理,教会学员熟练掌握三张财务报表,锻炼学员应用理论知识做出实际决策的能力,激发

 讲师:吴桐详情


课程背景:2023 年12 月29 日,十四届全国人大常委会第七次会议修订通过《中华人民共和国公司法》,自2024 年7 月1 日起施行。本次公司法修改,坚持问题导向,总结实践经验和理论成果,为便利公司投融资、优化治理机制提供更为丰富的制度选择,规范公司的组织和行为,强化各方主体责任,切实维护公司、股东、职工和债权人的合法权益,亮点纷呈,有许多制度创新和解决

 讲师:吴桐详情


课程背景:商业银行国际业务的发展,已经从早年的追求“数量增长”到如今的“数量与质量并重”、“业务发展与风险防控兼顾”的新阶段。在服务“一带一路”建设过程中,出口信贷如何融合中国本土化的金融创新,体现国家要求推进“一带一路”建设金融创新的宗旨?本课程兼顾了监管政策动向和产品创新展望,启发金融从业者顺应新时代国家政策导向,合规开展业务创新,服务实体经济,助力对外

 讲师:吴桐详情


课程背景:随着我国业务财务转型的逐步深化,国内财务同行对财务BP的专业理论与实践内容的需求也与日俱增。到底什么是财务BP?财务BP的工作内容是怎样的?如何成长为优秀的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。财务BP作为未来财务发展的前沿领域,将会成为下一个时代的财务工作重点,本课程在对财务BP进行介绍介绍的基础上,剖析其工作内容、能力模型和组织转型等内容,按照财

 讲师:吴桐详情


课程背景:财务管理是公司管理中非常重要的一环,直接关系到公司的价值,水平低会引发危机甚至破产。企业创新会带来获利能力的增长,企业发展壮大;疏于控制则会带来风险,最终可能走向衰亡。在企业创新和经营管理的过程中,通过不违法的手段对经营活动、投资活动和财务活动精心安排,尽量满足税法条文所规定的条件,以达到减轻税收负担的目的,是企业管理者非常关心的问题。如何更好的进

 讲师:吴桐详情


课程背景:在经济快速发展的今天,尤其是在大数据、互联网+、云计算等新兴技术条件下,人们的日常生活与决策都与企业财务报表紧密相关,财务报表分析已经从专业知识变成通识知识。对于银行工作人员而言,看懂财务报表,了解客户的深层次信息,对于有效的评估客户风险,有非常重要的意义。本课程以战略视角下的财务报表分析为引领,主要内容包括资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量

 讲师:吴桐详情


课程背景:如何在激烈的市场竞争中,运用财务战略思维,科学高效开展财务战略决策,是企业面对新时代社会主义市场经济的重要课题。本课程通过理论和实践相结合,从企业价值本源切入,在战略设计、战略执行(财务分析)、风险管理等维度对财务战略管理进行深入解读,并紧密结合国内外企业案例,为企业提供应对管理环境快速变化的解决之道。课程收益:● 本课程为真正意义上“立足于管理者

 讲师:吴桐详情


课程背景:近年来,“思维”成了一个很流行的词,人们竞相追求各种思维。“财务”两个字也有幸与“思维”一起,被大家关注起来。究竟什么是财务思维呢?企业家和管理者在工作中深切地意识到具备财务思维的重要性,却并不知道财务思维到底是什么。基层财务人员要具备哪些基础技能?中层财务人员要具备哪些管理技能?高层财务人员要建立怎样的个人体系?本课程分成了三篇。第一篇讲述基层财

 讲师:吴桐详情


课程背景:近年来,“思维”成了一个很流行的词,人们竞相追求各种思维。“财务”两个字也有幸与“思维”一起,被大家关注起来。究竟什么是财务思维呢?企业家和管理者在工作中深切地意识到具备财务思维的重要性,却并不知道财务思维到底是什么。财务思维分两个层次:第一个层次是打通财务与业务之间的关系,知道自己每天从事的业务活动在财务上如何表现,会产生什么影响;有了这个基础,

 讲师:吴桐详情


课程背景:在以“数据驱动”为主线的数字化转型在中国企业中如火如荼进行的背景下,展望未来,管理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。本课程阐释了数字化时代管理会计的应用创新,剖析了大数据时代财务转型的难点与趋势,解剖了数字化时代管理会计的变革和智能化升级,提供清晰便捷的智能管理会计报告供参考,助力企业更好的进行财务转型。课程收益:● 本课程

 讲师:吴桐详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有