成功从优秀员工做起
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成功从优秀员工做起
作为现代经济的核心枢纽,互联网金融机构的服务质量、服务水平,关系到互联网金融机构自身的长期可持续发展,同时它也具有很强的社会性,涉及千家万户的切身利益,影响着社会生活的各个方面。作为银行员工,面对客户代表着整个公司,个人所行、所言直接关系到公司的整体利益和社会形象,关系到客户对我们的信任。必须以高度的责任感、敬业度和使命感要求自己,充分认识职业化的重要意义,抓好服务质量管理。但是:
----为什么员工做事消极被动,凡事听之任之,总说:“我也没办法”;
----为什么员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被动;
----为什么员工对工作缺乏热情,抱怨牢骚,离职率不断攀升;
----为什么员工当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划;
----为什么员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;
这些现象的根源是员工的职业化出了问题!心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好以为是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变观念开始、激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,再给予方法、最后改变行为、赢得企业利润的最大化,提升银行的核心竞争力。
让员工们从思想深处塑造阳光心态,树立正解的服务观念、拥有快乐职场,为企业打造一支敬业踏实,自动自发,没有借口的优秀团队,真正做到从普通到优秀、从优秀到卓越!
一次团队生命的震撼,一次团队精神的凝聚;
一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。
培训目标
1、强化员工的职业意识和职业素养;
2、强化提高员工的忠诚,敬业精神以及责任心;
3、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容;
4、帮助企业员工树立正确、积极的工作心态和工作原则,提高职业素质;
5、增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守。
培训对象:基层员工,基层管理者,中层管理人员
培训时长: 3天2晚或2天1晚(8H/天)
培训方式:讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+心灵对话+讨论
课程大纲
总 论
- 我们为什么工作
- 发挥自我价值
- 案例:北大毕业生卖猪肉的“人才浪费”;
- 提升自我价值
- 体现个人社会价值
案例:从习主席工作看价值 - 拓展人际关系
- 获取劳动报酬
互动:领工资的“奥秘” - 从业余选手转向职业选手
- 业余选手与职业选手的区别
- 你在为谁而工作
- 职业选手的特质
- 职业化内涵
- 职业化概念与作用
- 职业化素质的冰山模型
- 职业化内容
第一模块 幸福向心力
- 职业化心态:
- 心态影响身心健康
- 因为拿错了医疗报告,导致不同的结果
- 视频:快乐的杨光
- 心态影响工作与事业
- 案例分享——《个人情绪对团队的影响》
- 团队中情绪的传染力
- 心病的危害
- 美国芝加哥大学医学研究中心数据分享
- 阳光心态的二种基本类型与三个维度
- 生命的本质是趋利避害
- 积极的认知与行为
- 做一棵驾驭自己生命的积极树
- 方法:自我觉查→启动积极转换器→积极语言
- 训练:结合工作的情景进行积极思维训练
- 习惯:21天养成积极思维的习惯
- 阳光的人生态度改变态度
- 山顶理论
- 山坡理论图
- 带着中庸的观点看问题
- 人生所有活动以喜剧开始,以悲剧结束
跨度视野看人生,所有的喜剧都会以悲剧结束
- 对自己充满信心;
案例:自信的力量——相信我一定能成功;
- 对未来充满希望
分享: “这也会过去”的正确解读;
- 快乐的工作
- 乐在工作
- 把工作当作认真的游戏
- 让顾客快乐
- 投入
- 选择你的态度
- 如何干工作
- 工作就是活儿
- 工作就是工作
- 把工作当事业
- 对工作充满激情
- 幸福三要素:参与 + 快乐 + 意义
案例:三个泥瓦匠
- 工作能量库
- 宽容的待人态度
中国人的智慧,你真的理解了么?
(1)静坐当思自己过,闲谈莫论他人非;
(2)敬君子方显有德,怕小人不是无能; - 肯付出方为有志之士,肯吃亏不是痴人;
分享+案例分析:“吃亏是福”的正确解读;
- 观点:强者思感恩;
(1)对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…
(2)对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;
(3)对同事感恩——无私协助、鼎力支持;
(4)对父母感恩——太阳光大,父母恩大。
互动1:感恩分享:你的感恩故事
互动2:在公司里,你还要感谢谁? - 树立责任意识
- 什么是责任
- 责任对于企业的重要性
- 负责,是一个人敢于担当的表现
- 负责,是一个人追求上进的表现
案例:升职加薪的“秘诀”
总结:如何树立正确的职业心态、构建和谐幸福职场
- 翻越压力山
- 什么是压力、什么是情绪
- 寻找身边的压力源(工作、自身和生活)
- 压力的生理、心理、社会不同的表现
- 压力与效率的关系:倒U曲线
- 压力与情绪的关系
- 消除或减弱压力源的方法与演练:心理预演
- 管控压力的方法:调整四种压力认知模式、管控压力小秘笈
- 管控负面情绪的方法:焦虑、抑郁、愤怒、悲伤、抱怨等
第二模块 人生规划力
- 认识职业生涯规划
- 职场中的发展困惑
- 职业生涯的内涵
- 职业生涯规划的内涵
- 职业生涯发展周期
- 职业生涯分类
- 职业规划的步骤
- 自我评估——我是谁?
- 外部环境分析——我在哪里?
- 下步往哪里去——目标确立
- 如何到达哪里——实施策略
- 角色与职业相匹配向前看
- 客观认识自我职业兴趣——霍兰德职业倾向性测评评估
- 实用型:(R)
- 研究型:(I)
- 艺术型:(A)
- 社会型:(S)
- 企业型:(E)
- 事务型:(C)
- 如何找出自己的核心竞争力
- 确立职业锚
- 职业锚的定义
- 职业锚与职业路径
- 职业锚与职业选择
- 建立职业角色
- 清晰角色定位
- 明确主管及领导的期望
- 明确工作的雷池:能做什么、忌做什么
- 明确职业目标——让梦想照进现实
- 十年后你是什么样?
- 在金融职业的族谱里找准自己的“点”
- 千招会不如一招绝
- 职业生涯规划的制定方法
- 职业生涯规划的路径
- 现在要该补充什么?
- 职业计划的制定
- 职业规划时间表
第三模块 专业化高效力
一、高效能人士的时间管理
- 时间管理的自我诊断
- 时间管理的思维
- 时间的特性
- 时间管理的本质
- 生命蓝图的规划模型
- 时间管理的方法
- 四代时间管理的简介与对比
- 时间管理矩阵
- ABC法则及2/8定律
- 见缝插针法
- 提高时间效率的技术工具
- 工作日志
- 封闭式清单
- 有效应对拖延症
- 拖延症的危害
- 拖延症应对方法:
- 番茄工作法
- 快乐预测法
二、高效沟通
- 沟通的三大要素;
- 要素1 一定要有一个明确的目标
- 要素2 达成共同的协议
- 要素3 沟通是传递:信息、思想和情感
- 沟通的两种方式:语言沟通、非语言沟通
- 与不同类型人沟通的策略
- DISC测试
- 猫头鹰/考拉/老虎/孔雀/变色龙
- 对应式沟通技巧
- 情境练习:
- 与上下级沟通的策略(领导层与基层不同)
- 向上沟通,请领导多做选择题
- 平级沟通,勤于思考善于交流
- 有效沟通,化解下属间内耗矛盾
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