放管服背景下 国有企业采购最新动态、内控制度的构建与风险防范

  培训讲师:赵中翔

讲师背景:
赵中翔老师招投标实战专家10年企业一线招投标管理实践经验国家经济师国家注册招标师美国ACI注册培训师华东理工理学硕士历任:中化国际招标上海分公司|高级项目经理/总经理助理擅长领域:招投标法律法规讲解、评标/控标技巧方法、投标文件制作等10年 详细>>

赵中翔
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放管服背景下 国有企业采购最新动态、内控制度的构建与风险防范详细内容

放管服背景下 国有企业采购最新动态、内控制度的构建与风险防范

课程时间:2天,6小时/天。

课程对象:招标人代表采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等.

课程背景:

2021年是“十四五”规划的开局之年。我国政策的总基调是深化供给侧结构性改革,构建国内国际双循环相互促进的新发展格局和扩大开放。对此,党中央,国务院提出了一系列扩大内需的重大举措,为包括招标采购在内的诸多领域提供了新的发展机遇。也提出了更高的要求。

2019年、2020年,中国流与采购合会发布了《国有企业采购操作规范》和《国有企业采购管理规范》,中国招标投标协会也相继发布了《非招标方式代理服务规范》和《非招标采购文件示范文本》,为国有企业依法必招和非招标采购等提供借鉴和参考。

本课程致力于解决国有企业对于依法必招项目范围的困惑,提供非招标采购方式的解决和方法,企业采购内控体系构建及风险防范。并对招标采购过程的焦点和难点问题提出了解决方法。

 

课程收益:

● 了解国有企业最新采购法律法

● 理解并掌握国有企业“依法必招”的范围

● 掌握政府采购的定义及其规定的六种采购方式

● 详细剖析招标文件的结构和逻辑,及招标文件的编制方法

● 掌握招标采购各个环节的操作要求、法律规范、常见风险及防范措施

● 掌握企业非招标采购方式及相关操作流程

● 梳理国有企业内控管理的基本原则

 

课程时间:2天,6小时/天。

课程对象:招标人代表采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等.

课程方式:案例分享,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴

课程规则:系列培训以“视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学到习

 

第一讲:深化改革与优化营商背景下招标采购领域最新法规政策解读

一、最新招标投标领域新出台的政策、法规解读

1. 《招标投标法》与《政府采购法》两法体系的衔接和比较适用

2. 《招标投标法修订意见稿》要点解读

3. 《政府采购法修订意见稿》要点解读

4. 依法必招的适用范围和强制要求

5. 自愿招标和强制招标流程上的异同点

二、《非招标方式采购文件示范文本》详细条款的解读及应用技巧

1. 《非招标方式采购文件示范文本》体系、原则、范围、使用方法

2. 《非招标方式采购文件示范文本》四种采购方式深度解析

3. 《非招标方式采购文件示范文本》与《标准招标文件》的衔接和应用

三、《国有企业采购管理规范》和《国有企业采购操作规范》解读

1. 适用范围

2. 《国有企业采购管理规范》介绍

3. 《国有企业采购操作规范》介绍

 

第二部分:国企采购内控管理的构建与风险防范

一、国企采购的合规性与盈利性

1. 合规性要求

2. 盈利性要求

二、国有企业采购的法律适用

1. 依法必招概念

2. 自愿招标与强制招标的区别

3. 国有企业非招标采购方式的参照体系

案例1:政采体系

案例2:中物流体系

案例3:招标协会体系

三、国有企业采购内控管理所涉及到的内容

1. 采购战略管理

2. 采购组织及实施管理

3. 供应商管理

4. 采购方式管理

5. 采购信息管理

6. 采购监督管理

四、国有企业采购内控管理的四象限原则

第一象限:金额大,供应商少

第二象限:金额小,供应商少

第三象限:金额小,供应商多

第四象限:金额大,供应商多

 

第三部分:招标采购关键程序、痛点问题解析与法律风险防范

一、招标采购文件通用性、独特性编制内容、法律要求及案例分享;

1. 招标文件的形式结构

2. 招标文件的逻辑结构

3. 招标文件编制的要求

案例1:主观分与客观分

案例2:层级、范围、数字、和与或

案例3:编制过程中的歧视性、倾向性要求

4. 各种评标办法的优缺点解析

案例1:最低价

案例2:综合评分

二、评标过程中的几个焦点问题

问题一:利害关系如何界定

问题二:低于成本如何界定

问题三:评标时的澄清如何操作

问题四:介绍情况时不得明示和暗示

问题五:分、子公司的不同要求

三、围标串标行为的风险防控和预防措施

1. 法律界定

2. 围标串标的目的分析

案例:“高级陪标玩法”

3. 围标串标的防范措施

四、中标及合同签署阶段的风险防范

1. 合同签订的时限与内容

2. 合同谈判的要点

3. 阴阳合同的法律风险

4. 异议投诉应对



 

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