商务英语实战技能提升
商务英语实战技能提升详细内容
商务英语实战技能提升
课程背景:
对于有涉外业务的企业,英语已经成为一项必不可少的能力,提高英语不再是个人兴趣问题,而是企业业务需求。而英语能力的培养是一项长期的系统工程,除了培训课程,更重要的是在企业里建立一套英语提升体系,进行日常工作中的长期实战训练。
本课程专为需要涉及海外业务和掌握商务英语实战技能、并且至少有大学英语四级基础的企业员工量身定制,除了知识讲授和例题示范,还精心设计了测验,以及听、说、读、写等各种能力的现场练习题和点评。颜老师根据自己20多年在跨国大企业的商务英语实战、教学和辅导经验,不仅总结了商务场景中的常用英语词汇和用语,而且提供了成人英语提升的常见误区、练习技巧和方法,授人以渔,帮助学员在课后能继续提升商务英语听、说、读、写各项能力。
相比较于其它英语课程,本课程更为宝贵的是,提供了适用于企业的、系统的英语听、说、写各环节训练方案,在达到一定的英语水平之后,可以自行进行长期的英语训练,让员工能够切实掌握英语实战能力。并且为有需要的企业,在后续的实战训练中,持续且定期提供落地辅导和反馈点评。
课程时间:10天,6小时/天
课程对象:全体员工
课程方式:测验+课程讲解+例题解析+练习+答疑+辅导
课程收益:
▲获得提升商务场景中英语听、说、读、写四种实战能力的实用方法
▲获得10个常见商务场景中常用的商务英语词汇表和标准表达用法
▲(对于有一定商务英语基础的学员)提升运用商务英语的正确性、得体性和专业度,加强与外方团队合作的流畅度与信任度
▲(对于具备大学四级英语水平、商务英语零基础的学员)达到与外方团队合作与沟通中应用商务英语的初级水平以及听、说、读、写的基本能力
课程大纲
导引:真实案例——她如何从哑巴英语变成企业里的英语兼职老师
第一讲:准备篇——关于成人英语的学习认知(1小时)
- 最适合中国人掌握英语的四个学习理论依据
理论一:input输入假说
理论二:narrow input假说
理论三:i+1理论
理论四:系统化集中强度
- 成人学习英语的五大误区
误区一:只学不用
误区二:死背单词
误区三:发音错误
误区四:不重语法
误区五:考试至上
- 成人提升英语的五大秘诀
秘诀一:把英语用起来
秘诀二:活水里背单词
秘诀三:把发音死磕对
秘诀四:语法培养语感
秘诀五:实战重于考试
第二讲:应用篇——常用商务英语词汇和场景应用
- 基础词汇(2小时):
- 数字(Numbers)
- 时间(Time)
- 金钱(Money)
- 电话(Telephoning)
- 会议(Meetings)
测验:学员当前商务英语词汇掌握水平
- 场景应用:
- 工作领域(World of work)(3小时)
- 相关词汇
- 商务话题——工作职责(Job Description)、培训(Training)
- 商务技能——描述个人和职业情况(Personal and professional details)
- 配套听、说、读、写练习和点评
2)工作进度(Work in progress)(6小时)
- 相关词汇
- 商务话题——项目介绍(Project Introduction)、工作进展(Work in progress)
- 商务技能——日程安排(Making arrangements)
- 配套听、说、读、写练习和点评
3)公司介绍(Company biography)(6小时)
- 相关词汇
- 商务话题——公司类型(Company categories)
- 商务技能——公司业绩汇报(Company performance)
- 配套听、说、读、写练习和点评
4)国际商务(International business)(6小时)
- 相关词汇
- 商务话题——欧盟(European Union)、进出口(Import and Export)
- 商务技能——商务沟通(Business communications)
- 配套听、说、读、写练习和点评
5)产品与服务(Products and Services)(6小时)
- 相关词汇
- 商务话题——产品或服务介绍(Products or Services introduction)
- 商务技能——订单与合同(Orders and contracts)
- 配套听、说、读、写练习和点评
6)生产过程(Manufacturing process)(6小时)
- 相关词汇
- 商务话题——供给与需求(Supply and demand)
- 商务技能——问题和解决方案(Problems and solutions)
- 配套听、说、读、写练习和点评
7)职业发展(Career development)(6小时)
- 相关词汇
- 商务话题——商务技能(Business skills)
- 商务技能——组织会议(Organizing Meetings)
- 配套听、说、读、写练习和点评
8)市场营销(Marketing)(6小时)
- 相关词汇
- 商务话题——价格和促销(Price and Promotion)
- 商务技能——销售技巧(Selling skills)
- 配套听、说、读、写练习和点评
9)健康与安全(Healthy and safety)(3小时)
- 相关词汇
- 商务话题——险情防范(Dangers prevention)
- 商务技能——报告事故(Reporting accidents)
- 配套听、说、读、写练习和点评
10)商务旅行(Business travel)(3小时)
- 相关词汇
- 商务话题——航班相关话题(Fight topics)
- 商务技能——旅行安排(Travel arrangements)
- 配套听、说、读、写练习和点评
第三讲:方法篇——快速提升英语应用能力的方法和技巧(4小时)
- 听(Listening)—— 大量输入、纠正发音
2、说(Speaking)—— 大胆开口、不怕丢脸
3、写(Writing)—— 英语思维、习以为常
4、词汇(Vocabulary)—— 分门别类、大量储备
5、习惯(Habit)—— 随处收集,反复使用
第四讲:实战篇——持续提升英语应用能力的训练方案(2小时)
- 听——模拟发音、互相纠正
- 说——每周演讲、点评反馈
- 写——文档写作、纯英交流
- 综合——英语配音、英文猜词、英文演讲比赛
颜丰果老师的其它课程
工作效能和执行力提升SPEED版权课 12.30
课程背景:公司的战略和目标到了执行就走样,最后的结果达不到预期布置下去的任务,下属不知如何拆解,导致拖延和低效,甚至不了了之执行过程中,各种任务胡子眉毛一把抓,分不清重点,完不成要事员工工作做事缺乏章法和系统,随机性强员工思考问题不全面,逻辑性不强员工责任心和战斗力不强,效率有待提高员工缺乏内驱力和积极主动的工作热情以上是很多企业都会面临的问题,针对这些痛点
讲师:颜丰果详情
《SPEED高效能目标管理》 12.30
课程背景:公司的战略和目标到了执行就走样,最后的结果达不到预期布置下去的任务,下属不知如何拆解,导致拖延和低效,甚至不了了之执行过程中,各种任务胡子眉毛一把抓,分不清重点,完不成要事团队成员像一盘散沙,劲不往一处使,导致内耗严重领导忙得不可开交,下属却闲得发慌,还指望不上团队战斗力不强,很难推动,导致效率低下、业绩下滑管理者或团队成员缺乏内驱力和积极主动的工
讲师:颜丰果详情
BEC剑桥商务英语(初级) 12.30
课程背景:本项目专为需要涉及海外业务、且准备参加BEC剑桥商务英语考试(初级)的企业员工量身定制,除了紧扣考试内容和要求的培训课程外,颜老师还根据自己20多年在跨国大企业的商务英语实战、教学和辅导经验,总结了快速提升商务英语听、说、读、写各项能力的方法和技巧;并且通过咨询和辅导服务,为企业搭建日常英语训练实战体系(包括听、说、读、写各个环节的训练模式和实施流
讲师:颜丰果详情
打造多变环境下的高绩效管理团队 12.30
课程背景:面对外界的多变和不确定,不够灵活应变;面对突如其来的变化,心态不容易调整和适应;对工作缺乏积极主动的内驱力,感觉被推着往前走;缺乏清晰的目标,和一直朝着目标努力的坚定信念和信心;团队成员只是完成任务,缺乏自主学习和成长的意愿和投入;同事之间的沟通增加了障碍、不够顺畅,沟通成本高;对未来的职业发展,缺乏努力的方向和清晰的规划,因此感到迷茫、焦虑;面对
讲师:颜丰果详情
从技术走向管理 12.30
课程背景:“学而优则仕、技而优则管”,因为业务工作突出而被晋升,从技术走向管理,这是很多企业的管理者都会经历的职业发展之道。晋升初期,由于以往多年技术工作所形成的思维、技能和习惯,并且缺乏管理方法和经验,新晋管理者往往会碰到以下挑战。难以转变从技术工作到管理工作的思维和角色特点;以前平起平坐甚至关系很近的同事,现在突然变成了下属,抹不开面子指派任务、给与反馈
讲师:颜丰果详情
高效沟通和商务汇报 12.30
课程背景:正如彼得·德鲁克所言“超过60的问题都由于沟通不善引起。”随着社会的发展,竞争越来越激烈,沟通协作已经成为取得成功的关键,越来越多的企业开始重视提升员工的沟通协作能力,不仅能够降低沟通成本,减少内耗,而且能够提升企业整体竞争力和企业绩效,从而实现更大的利润增长。而汇报工作是各层级员工非常重要的一项沟通技能,只会埋头干活、但不会向上汇报,不仅可能影响
讲师:颜丰果详情
《高效管理沟通与表达》 12.30
课程背景:正如彼得·德鲁克所言“超过60的问题都由于沟通不善引起。”随着社会的发展,竞争越来越激烈,沟通协作已经成为取得成功的关键,越来越多的企业开始重视提升员工的沟通协作能力,不仅能够降低沟通成本,减少内耗,而且能够提升企业整体竞争力和企业绩效,从而实现更大的利润增长。作为管理者,沟通更是重中之重,需要掌握对上、对下以及平级的360度高效沟通能力。本课程包
讲师:颜丰果详情
《高效管理沟通与会议》 12.30
课程背景:正如彼得·德鲁克所言“超过60的问题都由于沟通不善引起。”随着社会的发展,竞争越来越激烈,沟通协作已经成为取得成功的关键,越来越多的企业开始重视提升员工的沟通协作能力,不仅能够降低沟通成本,减少内耗,而且能够提升企业整体竞争力和企业绩效,从而实现更大的利润增长。作为管理者,沟通更是重中之重,需要掌握对上、对下以及平级的360度高效沟通能力。本课程
讲师:颜丰果详情
美式文化中的工作汇报与沟通 12.30
课程背景:由于中西方文化和思维的差异,中方员工在日常的工作汇报和沟通中,经常会出现令美方领导或合作伙伴不满意的情况,以至于对业务开展、合作、以及企业的发展带来不利影响。颜丰果老师在以美国文化为主导的跨国大企业中有20多年的工作经验,有着丰富的跨中美文化汇报和沟通的经验,并且访谈过美国硅谷高科技公司的高管,深知他们对于工作汇报的期待与需求。基于以上痛点和经验,
讲师:颜丰果详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





