黄埔特训营—军魂

  培训讲师:陈红宇

讲师背景:
陈红宇企业教练实战派企业管理教练、培训师MCC国际注册企业教练劳动部拓展培训师职业资格认证国家心理咨询师职业资格认证中国培训协会银盾培训师现为:山西鑫伟企业管理公司首席教练山西零点启航企业管理咨询公司首席教练北京中智信达特聘讲师,以及多家企 详细>>

陈红宇
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黄埔特训营—军魂详细内容

黄埔特训营—军魂

黄埔特训营—军魂
【适合对象】企业中高层管理者、企业骨干员工及希望提升的整个团队
【时 间】2-3天
《黄埔特训营—军魂》您将收获:

□ 如何打造一支高绩效团队,打造一个
“我们是一个人”具有黄埔精神的钢铁团队;


让团队的成员快速融进团队,在工作中时刻保持巅峰状态,充满激情去面对每一天。


学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道,怎样有效的管理情绪,找到团队间沟通的
“钥匙”,使沟通更加流畅。


打造“高效能团队”,激发团队士气,即有明确分工,又有密切合作,目标上高度一致,
思想上达成共识,行为上相互支持,最终创造共赢的结果。


如何用黄埔团队精神塑造企业文化,怎样明确企业的愿景、价值观、使命?增强团队凝
聚力与执行力,使团队战无不胜?


培养员工的责任心,工作中遇到问题,首先从自己身上找原因;体验什么叫“铁的纪律”
,打造“凡事服从、绝对执行、没有借口”的执行型团队。

【授课方式】 军事化+讲授+体验
讲授-体验-分享-总结-解析-总结-应用

1.
以体验式培训为主,采取讲练结合方式授课。体验式活动占50%;分享占25%;导师引
导点评占25%;
2.
在特定的环境和特殊的情境下,引导员工自己用身体,用生命去体验团队成长与个人
成长,感悟生命,把握生命。
3.
通过各种互动式活动,包括小组讨论,案例分析,角色扮演,团队分享等激发出学员
的热情和创造性思维。
4. 通过团队竞赛的形式,让学员体会没有完美的个人,只有完美的团队!


【核心内容】

|★上 篇:黄埔精神及使命 |5、执行力的打造 |
|1、态度决定一切 |模块四:沟通 |
|2、时刻保持激情 |1、 什么是沟通,有效沟通是团队成功 |
|3、你在为谁战斗 |的基础 |
|4、商城如战场 |2、 有效沟通的模型及沟通的步骤 |
|5、军魂—亮剑 |3、 常见的沟通误区 |
|6、黄埔十大军规 |4、团队沟通的黄金法则 |
|★中 篇:解读黄埔团队 |模块五:责任 |
|1、黄埔军人 |1、 解读责任,学会担当责任 |
|2、高绩效团队的特证 |2、团队责任感是企业的灵魂和脊梁 |
|3、团队建设及风采展示 |3、责任没有对错,只有选择 |
|★下 篇:打造黄埔团队 |4、自我修炼,再造责任 |
|模块一:目标篇 |5、 建设责任管理体系 |
|1、目标的重要性 |模块六:领导力 |
|2、拥有目标是团队奋斗的动力 |1、领导力解析 |
|3、小成功靠个人,大成功靠团队 |2、团队时代更需要领导力 |
|4、锻造团队高度一致性的核心方法 |3、领导力的九个维度(激情、承诺、责 |
|5、打造超级成功团队,一致的承诺 |任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可|
|6、千里之行始于足下,活在当下 |能性) |
|模块二:信任篇 |4、领导力打造及实践 |
|高信任度的团队潜力无限 |模块七:感恩 |
|信任是一切团队成员之间良好关系的开始 |1、感恩文化企业基业长青的内在动力 |
|信任与他人无关,信任是一种能力,信任是 |2、珍惜才会拥有、感恩才能长久 |
|一种心态 |3、感恩父母、感恩公司、感恩祖国 |
|团队信任打造 |4、 建设团队感恩赏识文化 |
|模块三:执行篇 |模块八:亮剑 |
|1、什么是执行 |1、亮剑是一种态度 |
|2、什么是战略 |2、胜利是一种习惯 |
|3、执行力提升的五大思维(责任、成果、狼|3、激情者,超越平庸 |
|性、感恩、高标准) |4、行动,并且全力以赴 |
|4、提升执行力的的七大步骤 |5、英雄身边的兄弟连 |
| |6、打造属于我们的黄埔军团 |


 

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