精英团队赢在执行

  培训讲师:陈红宇

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陈红宇企业教练实战派企业管理教练、培训师MCC国际注册企业教练劳动部拓展培训师职业资格认证国家心理咨询师职业资格认证中国培训协会银盾培训师现为:山西鑫伟企业管理公司首席教练山西零点启航企业管理咨询公司首席教练北京中智信达特聘讲师,以及多家企 详细>>

陈红宇
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精英团队赢在执行详细内容

精英团队赢在执行

一:执行力认知:战略认知和执行认知

Ø 企业开门两件事:战略和执行

Ø 战略决定方向,执行决定成效

Ø 战略是方向盘,执行是油门

Ø 行动就会有成果

二:执行的基础:心态决定命运  

Ø 责任心态:工作意味着责任

Ø 价值心态:我承担,我受益,若逃避,担后果。

Ø 对等心态:誉满天下则毁满天下

Ø 老板心态:成人达己,成就人生

三:执行的一个前提:服从!

Ø 军队的灵魂在于服从,公司执行力的也在于服从 

Ø 公司是枪,员工是子弹、领导就是扣动扳机的人(指哪打哪)!

四、执行的两个核心:

Ø 先用心,后用脑,成功者不是很聪明的人,是很用心的人;

Ø 学有用还是有道理的?有用的才是知识,没用的不是知识。

五、执行的三个策略: 

Ø 敢:敢做、敢冲、敢挑战、敢建议、敢于发现、敢于占用资源等。

Ø 快:百招终有百解,唯快不破,事实取决于速度。

Ø 好:顾客满意。知彼知己,百战不贻。

六、执行的四化:

Ø **原则:复杂的事简单化

Ø 第二原则:简单的事量化

Ø 第三原则:量化的因素流程化

Ø 第四原则:流程化的因素框式化

七、执行的五大智慧:狼行天下

Ø **智慧:野性:生存的野性

Ø 第二智慧:团队:团队作战

Ø 第三智慧:练习:狼把生存本领天天练。

Ø 第四智慧:核心:狼张嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼

Ø 第五智慧:等待:时机大于其他一切。

八、执行的六大步骤

Ø 锁定执行人

Ø 明确成果和期限

Ø 制定措施

Ø 建立检查程序

Ø 即时奖惩

Ø 达成共识并承诺


 

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