《决策领导力 有效决策的力量》

  培训讲师:陈威廉

讲师背景:
陈威廉Mr.WilliamChen讲师个人简介【个人资历】陈威廉先生毕业于台湾大学法学院,并于企业服务期间于台湾大学进修EMBA课程。2007年加入澳洲ICA(InternationalCoachAcademy)国际教练学院,成为会员。20 详细>>

陈威廉
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《决策领导力 有效决策的力量》详细内容

《决策领导力 有效决策的力量》

《决策领导力 有效决策的力量》
【课程背景】
领导者最大的价值在于做出有效的决策。根据研究显示,领导者决策的有效性对于企业经
营的成果产生关键的影响,
尤其是在战略,人员以及危机处理关键领域的决策至关重要。本课程的目的在于协助领导
者面对快速变化的环境,掌握决策过程的关键要素,
避免决策的陷阱与盲点,运用创意思维与有效的沟通, 提升决策过程的领导效能。
【课程目标】
理请领导者的角色, 转换心态
理解决策的重要性与关键领域, 创造领导者个人价值
改善决策思维与流程, 运用正确的决策思维与方法提升领导力
【课程对象】
企业中高层主管,部门负责人
【课程时间】
2天
【课程大纲】
单元一:决策与领导
理解决策对于领导者的重要性
何谓决策
理解决策的角色与决策的关键
决策的三个关键领域
战略决策
危机决策
人员决策
运用故事主线强化决策
性格与勇气

单元二:决策的过程
决策的不同类型
理性的决策过程
管理决策过程的6个步骤
决策的方法
决策的三种方法
决策的盲点与陷阱
提升领导者的决策效能

单元三:认识决策的角色与行为
确认领导的决策角色与行为
领导者的高效决策特质
理解领导者如何做与他人和环境做出贡献
理解决策的动态领导风格
理解领导者的天生优势与弱势
理解如何面对自己与发掘行为模式
理解领导者如何以不同的方式表达自我
建立决策的个人品牌

单元四:决策的创意思维与沟通
理解领导者如何转化创意决策
决策思维的过程
决策思维的产生
决策创意思维的方法
何谓平行思维
六顶思考帽在决策思维过程的应用
如何运用思考帽提升决策的沟通质量
行动学习

 

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