创新与价值创造
创新与价值创造详细内容
创新与价值创造
【课程背景】
纵观社会经济的发展，创新引导着人类文明的进化历程，创新蕴藏着人类发展的无限生机。就企业而言，创新是企业发展的根基，创新是企业长盛不衰的源泉。
任何产品都有自己的生命周期，都会经历投入期、成长期、成熟期和衰退期。任何企业所能拥有的竞争优势都是暂时的，除非它持之以恒地创新，否则，今天的辉煌也难保明天的繁荣。
一个企业如果不能在创新上做好文章，那它离衰败和破产就不远了。因此，持续创新是企业创造价值的最重要的任务。
【课程收益】
1、掌握创新的管理模式；
2、掌握现代商业中创新思维的重要性；
3、掌握创新的误区；
4、了解企业创新失败的原因；
5、掌握形成创新意识，提升自己的创新能力。随后在带动组织成员进行创新，实现“教人先正己”，并用创新驱动组织发展。
【课程特色】
1、能够兼顾干货内容与形式演绎，保持较高现场满意度与返聘率 ;
2、专业眼光犀利：快速诊断企业现场管理问题原因，及时捕捉学员学习过程中的障碍点;
3、用相声演绎课程：短小的比喻直击管理难点，用有故事的模型烙印各种知识框架和逻辑;
4、实践为王：问题导向(带问题来上课，带着思路或方法回，用案例编辑整个课程。
【课程对象】企业中、基层管理者
【课程时长】0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
一、为什么要创新？
1、 商业问题的演化
商业问题如何随时代变迁而发生变化
2、商业问题的种类
- 简单的商业问题
- 复杂的商业问题
- 错综复杂的商业问题
3、商业问题不同时代的应对方法
- 还原论
- 系统论
- 混沌论
4、商业竞争主流的发展
二、突破创新的误区与掣肘
1、大企业创新失败的五大原因
- 看不见潜在用户
- 看不起小微需求
- 看不懂新的技术（模式）
- 跟不上变化市场
- 学不会改变组织
案例：硬盘行业发展史解读
大型挖掘机如何被颠覆
小型钢厂蛇吞象
从诺基亚与苹果的发展看创新
2、不创新，必死无疑；创新，定有方向
天马行空的创意只是自娱自乐，脚踏实地的创新才是生存法则
案例与演练：我们企业与团队目前处于的创新环境分析
3、企业五级创新—模仿
- 模仿—跨地域、跨领域、跨纬度
- 抄袭—同领域、同地域、同时段
- 山寨—照抄别人，又降低质量
4、企业五级创新—迭代
模仿之后，不大动干戈，有限的资源下优化
5、企业五级创新—突破
打补丁还是换系统
案例：苏宁、国美VS京东
中VS华VS酷VS联
淘宝、京东VS拼多多
小米、华为VS中华酷联
6、企业五级创新—系统
通过多个产品协作，促动整个商业动态
案例：乐视、小米、华为、阿里巴巴
7、企业五级创新—原点
创新与发明
8、企业发展如何跨越s曲线
9、与成熟产品在主流市场“亮剑”
- 红海竞争的核心
- 蓝海破局的核心
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