5R 教练式领导力使组织绩效提升200%的世界性领导力课程_于丽萍_企业内训课程

5R 教练式领导力使组织绩效提升200%的世界性领导力课程

培训讲师：于丽萍

讲师背景：
于丽萍(Tracy)管理者发展教练北京大学汇丰商学院领导力研究中心讲师中国企业联合会注册管理咨询师国际教练联盟(ICF)认证ACC、PCC级教练北京大学心理学硕士研究生曾任：LG电子(惠州)公司人事主管曾任：平安保险(惠州)公司培训主管曾任详细>>

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5R 教练式领导力使组织绩效提升200%的世界性领导力课程详细内容

5R 教练式领导力使组织绩效提升200%的世界性领导力课程

课程时间：3天，6小时/天

课程对象： 企业中高层领导者、经理人员、公司骨干、以及任何有成长和发展需求的人

课程背景：

● 在生活中，您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗？

● 在工作上，您想要带领你的团队产生更大的绩效吗？

● 您想享有更加幸福、成功的人生吗？

每个人都想追求幸福的生活和发挥自己的才干。在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？

简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助人们深入理解自己，理解他人，激发出内在的动力，潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴客户成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程你会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，更能让您发掘自己的卓越，建立信心，享受积极快乐的生活，创造更美好的未来。

课程目标：

● 了解为什么需要教练？什么能够提升个人和团队的绩效？

● 体验和学习教练的核心能力——倾听和提问，提升领导者教练式沟通能力；

● 学习和理解人类4种不同的行为类型，根据沟通对象的特点选择沟通的策略，构建更和谐的人际和工作关系；

● 学习教练方法，提升达成工作目标的能力，更有效地落实责任，进而提升绩效;

● 运用教练的方法，进行2013年个人规划，在解决个人实际重要问题的同时，学习更有效地运用时间和精力的方法。

课程特点：

● 根据国际教练联盟的11项专业教练能力设计，是亚细亚高智核心课程CPCP（国际教练联盟认证的专业教练培养课程）的精选内容，简单实用；

● 采用老师讲解、演示，学员小组讨论或1对1练习等方式，让学习更加轻松愉快、效果更好；

● 学习到的方法可以马上应用到工作中，通过实践可以潜移默化地提高教练式领导能力；

● 课程结束后，有兴趣的学员可以进一步讨论如何运用1：1或团队教练来把所学到的东西运用到实践中。

课程时间：3天，6小时/天

课程对象： 企业中高层领导者、经理人员、公司骨干、以及任何有成长和发展需求的人

课程大纲

模块

主题

内容

模块1

5R教练入门

-什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势

-教练领导力与普通领导力的区别

-提高问题解决能力和行动能力的教练对话

模块2

3F教练倾听技术

-倾听的3个阶段

-提升理解他人能力的3F聆听技术

-分阶段的倾听练习

模块3

4P关系教练

-中心练习，体验最佳意识状态

-理解人的4种行为特征类型，认知自我和他人

-通过关系教练，构建更融洽的工作和生活关系

模块4

5R绩效教练

-中心练习，体验最佳意识状态

-聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习

-2W双轮行动推进工具学习

-2W+5R教练工具链接应用

模块5

6L教练操作流程

-中心练习，体验最佳意识状态

-ICF11项教练能力

-6L教练操作流程学习

-教学操作流程演练

模块6

教练演练及绩效教练工具运用

-个人2018年规划及时间精力的管理
-教练实际演练

-反思和收获

-SEA教练行动计划

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