职场沟通力提升

  培训讲师:陈明丽

讲师背景:
陈明丽老师——员工职业素养提升教练曾任:小鸭集团ERP分公司(国企、国家级高新技术企业)人力资源管理曾任:神思电子(国内领先AI+云服务商、国家专精特新小巨人、创业版上市)人力资源管理曾任:天地和家装集团(全国家装头部民营企业)内部咨询顾问 详细>>

陈明丽
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职场沟通力提升详细内容

职场沟通力提升

【课程背景】

在当今快速变化的商业环境中,有效的沟通能力是职场成功的关键,也成为推动个人前进的强大引擎。它不仅关系到个人如何表达自己的想法和情感,还涉及到如何理解他人、建立信任、解决冲突以及推动团队合作。然而,许多专业人士在沟通时面临挑战,如难以表达自己的观点、难以理解他人的需求,以及在团队中推动共识。职场沟通力提升:戏剧式沟通力工作坊旨在通过戏剧式培训的方法,帮助参与者克服这些障碍,提升沟通技巧

职业发展维度:在职业发展中,清晰、有效地表达自己的观点和需求是获得认可和机会的关键。良好的沟通技巧有助于展现领导力,无论是在团队中还是在领导岗位上。

企业管理维度:在企业管理中,沟通是团队协作的基石,它影响着团队的凝聚力和执行力。有效的沟通能够促进信息的流通,帮助管理层做出更加明智的决策。

人际关系维度:通过开放和诚实的沟通,可以在同事、客户和合作伙伴之间建立信任。掌握沟通技巧可以帮助在人际关系中识别和解决潜在的冲突。

【课程收益】

提升自我意识:帮助参与者认识到自己在沟通过程中的角色和影响。

增强倾听技巧:通过戏剧游戏和模拟训练,提高深度倾听和全息聆听的能力。

改善表达能力:学习如何清晰、有说服力地表达自己的想法和需求。

促进团队协作:通过共创式沟通模型,学习如何在团队中建立共识和协作。

应对沟通冲突:掌握从冲突到共创的转变技巧,有效解决沟通中的分歧。

【课程特色】

戏剧式学习:利用戏剧元素创造沉浸式学习体验,使学习更加生动和吸引人。

案例驱动教学:结合真实工作场景的案例,使学习内容更加贴近实际工作。

互动式学习:鼓励参与者在小组讨论和互动活动中积极参与,增强学习效果。

个性化反馈:提供个性化的反馈和建议,帮助参与者识别和改进自己的沟通方式。

【课程对象】企业全员

【课程时间】1天

【课程理论模型】

共创式沟通模型

【课程大纲】

一、开场与热身

工作坊介绍

目的与流程,明确学习目标

热身充能活动:鸡尾酒会、空中漫步、镜子练习

通过戏剧式游戏,放松气氛,增强参与者之间的互动和信任。

二、沟通模型及理论

共创式沟通模型

  1. 模型核心要素
  2. 人际沟通模式与关系动态
  3. 从冲突到共创

小组讨论:从我到我们,分组探讨工作中的沟通案例,如何应用共创式沟通模型,理解和改进这些情况。

三、沟通工具

  1. Yes And沟通法
  • 三种对话方式
  • Yes And四要素
  1. 现场即兴戏剧体验
  2. 小组讨论与思考
  3. 沟通技能训练
  4. 深度倾听力训练
  • 全息聆听
  • 倾听模拟训练
  1. 情绪感染力训练
  • 情绪的本质
  • 情绪种类与等级
  • 模拟不同情绪等级的表达
  1. 姿态调节力训练
  • 心理地位与身体姿态(高姿态、低姿态)
  • 体验及角色模拟练习:扑克脸

五、案例演绎&点评

  1. 情景模拟:
    1. 定制情景练习:通过前期调研,设计和当场学员真实工作情境高度匹配的沟通情境案例。现场邀请学员进行案例情境演绎。
    2. 典型场景练习:如:《如何向上提建议》、《如何推进项目沟通难点》
  2. 小组反馈和点评:组织小组从不同角度给出点评,激发讨论和思考。

六、启发俱乐部

  1. 个人反思:思考工作坊中的学习和体验,以及如何将这些应用到日常生活中。
  2. 集体分享:小组内快速分享反思和学习中的亮点。
  3. 即兴演讲PK:每个小组用即兴演讲的形式,分享感受、学习、行动计划。
  4. 后续资源推荐:提供相关书籍、文章和在线资源,供参与者深入学习。


 

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