如何运用防错技术迈向零缺陷管理
如何运用防错技术迈向零缺陷管理详细内容
如何运用防错技术迈向零缺陷管理
课程时间:6小时(1天)
授课对象:质量、研发、制造以及安全管理等部门的主管、工程师
课程背景:
很多公司的领导说,企业里每天发生的大半问题都是反反复复发生的小问题,但就是这些小问题让人头痛不已。反复强调,但时间一长,换了员工又重复发生,老员工也难免疏忽,让人防不胜防。
随着起源于丰田公司的防错技术的深入实施,使丰田生产方式所需要的零差错零缺陷目标得以逐步实现,为丰田公司的精益生产体系的建立和完善起了很大的作用。
课程收益:
本课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错技术,通过大量的真实案例和练习,帮助学员:
理解缺陷的产生过程、机理及其防错机制
了解防错装置和工具的种类和工作原理
学会在产品设计、制造过程以及管理中采用对应的防错技术
应用防错技术(POKA-YOKE)防止可能出现的错误,达到零缺陷的目的
课程时间:6小时(1天)
授课对象:质量、研发、制造以及安全管理等部门的主管、工程师
课程主要内容:
- 防错法概述
- 测试:你会出错吗?
- 什么是防错?
- 防错法意味着“第一次把事情做好
- 防错法起源
- 防错法的作用
- FMEA失效模式与效应分析的原理
- FMEA实施步骤
- 寻找潜在差错点
- 针对潜在差错点寻找对策
- 案例研讨
- 防错技术与工具
- 防错思路
- POKA-YOKE四种模式
- 防错检测技术
- 防错装置
- 防错法实施过程
- 识别现有和潜在缺陷
- 缺陷原因分析
- 提出防错方案
- 评估选择可行方案
- 实施防错方案
- 防错方案运行和评估
- 标准化和推广
- 防错十大原理
- 断根原理
- 保险原理
- 自动原理
- 相符原理
- 顺序原理
- 隔离原理
- 复制原理
- 层别原理
- 警告原理
- 缓和原理
- 防错方法应用案例
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