传统企业互联网转型突破与落地


《传统企业互联网转型的突破与落地》
一、课程背景：
➢
在互联网的冲击下，阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网新秀们入侵了一个又一个
传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆，对整个传统行业的企
业进行围剿和轰炸；
➢
传统企业要进行互联网转型已经成为了共识，但到现在，在互联网转型实践方面获得
成功的企业寥寥无几，企业到底怎么转型，许多企业家感到迷茫、感到焦虑；
➢ 传统的中小企业急需要互联网转型的有效思维、方法、模型，甚至工具。
二、课程目标：
• 让企业切实掌握互联网转型的入手点；
• 帮助企业管理者建立互联网转型的方法、步骤与模型；
• 将互联网转型知识系统化、模式化，易操作、易落地；
• 帮助企业建立互联网转型信心的同时，掌握互联网转型的落地技能；
• 为企业团队植入互联网+基因，让企业顺利步入互联网转型的通道。
针对对象：
企业中高层管理者、创业人士及中小企业主
四、培训时间：2天（可调整为1天）
五、授课方式：
◆ 知识呈现案例化：用大量的案例引出关键知识点；
◆ 知识掌握小组讨论、小组演练化；
◆ 知识框架模式化：易掌握、易记忆、易实施；
◆
知识传递020化：面授+线上视频学习，便于复习回顾，便于团队整体学习，有针对
性，便于整体落地！
六、课程大纲：
企业互联网转型现状分析
1、85%企业都在思考互联网转型问题
2、90%的企业在互联网转型道路上没有实质性操作
3、70%的企业受到互联网的冲击，但束手无策
4、35%的企业互联网转型不利
υ思考：为什么会出现这样的局面？

互联网转型中查找原因
1、对互联网转型认识错误
2、互联网转型的操作缺乏系统性
3、企业的顶层没有建立起互联网思维
4、对互联网转型没有充足的信心
5、缺乏有效落地的互联网转型方法和模式

互联网转型的正确认识
1、传统企业为什么要进行互联网转型
2、造成90%传统企业转型不成功的障碍及原因是什么
3、传统企业互联网转型的成功之道是什么
4、如何构建传统企业互联网转型的系统构架
【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维
υ研讨：我们的公司是否进行过转型，不成功的障碍在哪里？

互联网+思维切换 υ
思考：什么是思维，你认为思维主要吗？为什么？
1、“互联网+”创新思维之一：口碑思维
【落地策略】质量+内涵=口碑
【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔
2、“互联网+”创新思维之二：专注思维
【落地策略】哪里有“专注”，哪里就有“变化”
【案例】四象限战略让苹果起死回生
3、“互联网+”创新思维之三：痛点思维
【落地策略】创造痛点、放大痛点、解决痛点
【案例】宝马车前倒下的大妈
4、“互联网+”创新思维之三：鱼塘思维
【落地策略】避免“吃一口”
【案例】小米手机的鱼塘策略
5、“互联网+”创新思维之三：极致思维
【落地策略】多一点或少一点都不舒服
【案例】苹果的极致思维
6、“互联网+”创新思维之三：屌丝思维
【落地策略】能找到、易调动、好组织、群体大、有追求
【案例】罗永浩锤子手机的屌丝思维
7、“互联网+”创新思维之三：粉丝思维
【落地策略】无条件的接受的客户和不用付工资的员工
【案例】“果粉们”的激情与“米粉”的经营
8、“互联网+”创新思维之四：迭代思维
【落地策略】快速推出，不断微改进
【案例】“MIUI”让手机的问题第二天就不见了
9、“互联网+”创新思维之六：社群化思维
【落地策略】情感营销的基础，心灵沟通的纽带
10、“互联网+”创新思维之七：大数据思维
【落地策略】谁、要什么、在哪里，属性定位、需求定位、位置定位【案例】比基尼到
底哪里卖得好？
11、“互联网+”创新思维之八：平台思维
【落地策略】未来是融合的世界
12、“互联网+”创新思维之九：跨界思维
【落地策略】攻占别人的利润池
【案例】3Q大战背后的商业思维
【讨论】以上的互联网思维如何在您的企业落地？

互联网运营模式升级
1、互联网+最佳资源整合 模式一：平台化运营
什么是平台化运营模式
平台化运营模式的优势
平台化运营模式的使用条件
1平台化运营的8种落地形式及特点

【讨论】您的企业适合用平台运营模式吗？如果不可以，为什么？如果可以，实施的难
点和步骤是什么？
2、互联网+最佳资源整合 模式二：O2O模式
什么是真正的O2O运营模式
O2O运营模式的优势
企业利用O2O运营模式的条件
如何在传统企业中成功建立O2O整合模式
河狸家O2O模式的经典之道
【讨论】您的企业适合用O2O运营模式吗？如果不可以，为什么？如果可以，实施的难点
和步骤是什么？

互联网营销推广--互联网化
1、传统企业互联网转型的营销推广理念
免费思维及鱼塘理念的落地应用
C2B、C2D、C2F营销思维及落地应用
个性化与用户思维的落地应用
全员、全网、全渠道的营销思维及落地应用
碎片营销与即性消费的营销思维及落地
【讨论】您现在企业的营销是否在使用以上营销方法，你认为那些营销方法适合您企业
现在的产品？
2、互联网转型营销推广的工具与使用策略
【讨论】您现在企业正在使用那些互联网营销工具？这些互联网营销工具的使用策略是
否得当，已经今后的策略调整！
组织改造
1、从科层制组织走向扁平化组织
2、让每个员工成为组织动力的引擎
3、让一线员工和顾客参与经营决策
4、用户体验测评代替传统KPI
5、用文化创新激发员工的工作激情
【讨论】您认为这些组织改造在企业中的实施难度大吗？大的话，主要的障碍在哪里？
如果真的实行的化会造成那些不良后果？
互联网数据优化
1、什么是大数据及大数据的本质
2、大数据在企业经营中的3个方向
3、大数据能够切实解决当下企业的5大经营困境
4、利用大数据促进企业的互联网转型的4种方法。
υ思考：我们在企业的经营过程中，做过类似的大数据运营吗？以后应该怎么做？

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