餐饮服务礼仪训练
餐饮服务礼仪训练详细内容
餐饮服务礼仪训练
【课程背景】
任何服务行业的由小到大、由弱到强,面对严酷的市场,拼的是什么?是服务!服务是尊重、是关怀。好的服务可以让服务对象产生愉悦感、能够获得好的口碑来传播、能够提升员工的精神层次、壮大企业。服务是企业提升市场竞争力的核心要素,好的服务一定是可以提升企业的形象,为企业的产品带来更多的附加值。
优质的服务具备营销能力,而服务礼仪就是竞争力,本课程针对服务岗位人员,帮助服务人员了解服务接待礼仪规范,掌握服务相关岗位的职业要求,提升服务人员在相关岗位的职业能力;使服务人员的个人素养及职业技能得到提升,从而提升整体的精神面貌,进一步将文化精神理念与服务接待礼仪落实到行为规范中;帮助服务人员灵活应用接待礼仪的知识,应对变化多样的工作场合,完善、提升企业的公众形象和品牌形象。
从服务形象的打造、服务仪态训练、入心走心的服务修炼,到落地实战的服务电话礼仪、沟通技巧、客诉处理技巧,通过六大模块,培训加强员工的服务精神,从工作中提升服务意识及职业能力,在新时代环境下,学员学习和运用服务礼仪,已经不仅仅是自身形象的需要,更是提高个人与企业双效益、提升市场竞争力的需要。
【课程收益】
l 帮助员工有效建立服务意识,真正重视客户、具备一定的服务能力;
l 提升员工服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象
l 有效提升服务过程中客户的舒适感受、提升满意度、品牌美誉度;
l 通过礼仪细节训练、帮助员工掌握不同场合服务礼仪的运用技巧;
l 针对性进行沟通语言的学习、加强与服务对象的沟通能力;
l 掌握异议处理过程的应对能力、提升化繁为简的投诉高效率处理方法。
l 人人成为效能点,提高企业整体服务效能管理水平,提升企业效能
【课程时间】2天,6小时/天
【课程对象】全体员工、一线服务人员
【课程方式】采用激情讲授法、专业示范法、案例法、情景模拟法、角色扮演法、实操演练法等进行培训。培训师在培训过程中将实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。培训互动性非常强,实效落地,让学员在轻松愉悦的氛围中学习收获,掌握服务礼仪知识与技能。
课程大纲
(说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整)
第一讲:礼仪概述
1、学礼与企业、员工多赢的关系图解
2、礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)
3、礼仪特性与精髓
第二讲:塑造餐饮服务人员职业形象
一、企业品牌形象维护意识
1.我们是企业的金牌代言人
二、形象管理6指标解析
1)整洁:发型管理
2)干净:面部修饰
3)自然:女性妆容
4)大方:手部展示
5)得体:岗位着装
6)合规:其他配饰
3、品牌形象个人魅力解析
第三讲:餐饮服务人员优雅举止训练
1. 展示气质的站姿训练
2. 优雅得体的坐姿训练
3. 自然端庄的蹲姿训练
4. 洒脱自信的走姿训练
5. 仪态展示,提升气质与自信
第四讲:餐厅服务接待礼仪的六项修炼
1. 友善的目光
2. 专注的聆听
3. 热情的微笑
4. 温暖的话语
5. 大方的手势
6. 快捷的行动
第五讲:餐厅服务接待礼仪实战训练
一、服务接待前准备
服务黄金法则:——自己扮客户来体验
l 凡是客户看到的,必须是干净整洁的——人、环境卫生
l 凡是客户使用的,必须是安全有效的——设施设备
l 凡是客户见到的,必须是亲切礼貌的——人!
二、迎客礼仪
(一)车辆指挥岗迎客训练
l 8531原则
l 车辆指引(称呼,手势)
l 打伞服务
(二)迎宾岗迎客训练
1、标准迎客站姿
2、让你的眼睛会服务
3、打造亲和力的微笑
4、迎客礼仪321原则
5、迎客礼仪语言规范
1)问候礼仪
2)征询礼仪
6、演练:客人来到餐厅的迎客礼仪
三、待客训练
(一)引领礼仪
l 平地引领实操训练
l 上下楼梯引领实操训练
l 电梯引领实操训练(如果餐厅没有电梯,则不需讲)
(二)请座礼仪实操训练:拉椅请座
(三)点菜礼仪实操
1)递送菜单
2)点菜回应
3)菜品推销
4)酒水推荐
5)重复确认
(四)上茶礼仪实操
(五)上菜礼仪实操
l 上菜顺序
l 报菜品的规范
l 特色菜品介绍
l 第一道菜与最后一道菜的规范与语言
(六)结帐服务礼仪实操
四、送客礼仪
1、送客三送
2、送客礼仪实操
实操演练:小组演练+PK
第六讲:餐厅服务沟通技巧
说话是一门艺术,怎么说比说什么更重要!在工作中,如何把话说出去,获得客户信任;把话说出去,得到客户认可;把话说出去,把事情办成功?其实,只要掌握说话的逻辑,运用说话的模型,人与人之间的沟通,将变得非常轻松,工作将变得更加高效!
一、沟通表达测试:你会说话吗?
二、语言的价值与力量
三、服务四大语言修炼
1、礼貌语
2、解答语
3、效率语
4、共赢语
四、容易引起客户投诉的语言分析与对策
1)语言暴力:你怎么回事;这是你的问题…………老是、总是、永远、从来都不、一点都不、怎么回事、怎么可能、当然不是……
2)语言暴力带来的危害:习惯性把问题归咎于他人,缺少自主判断及承担责任的能力。心理学上称之为人格失调症,让别人活得痛苦。
3)解决话术:
l 把“你”变成“我”
例如“跟你说了多少遍了你是听不懂吗?”换成“请问我有说明白吗?哪里不太清楚我再说一遍。”
l 把“责备批评抱怨推脱”,变成“我+解决方案”
例如“你怎么回事啊,这个听不懂吗,我实在讲得很清楚了”,换成“我觉得/我发现/我认为/我希望/我相信你这样做+……”
l 把“必须”,变成“为了您的+解决方案”
例如“小孩不能在这里玩,必须离开”,换成,为了您孩子的安全,请将小孩带离这里,可以到我们一楼的安全区,那里有小孩喜欢的**。
l 课堂练习、讲师点评
五、容易提升客户满意度的语言技巧
赞美技巧:
1、真诚法
2、最字法
3、背后法
4、抑扬法
5、加减法
实操:赞美身边人
第七讲:餐厅电话礼仪
一、接打电话前准备:四一准备
1、你的形象代表企业
2、客户可以“听”到我们的形象!
3、积极情绪的传染性
4、好记性不如烂笔头
二、接听电话规范:3声4句
1、先声夺人,关键的“第一声”
2、5W1H技巧
三、拨打电话规范:四步曲
1、选择对的时间
2、打好腹稿
3、掌握时长
4、达成目标
四、挂电话礼仪规范
1、谁先挂
2、怎样挂电话
五、常见电话接听处理
1、对方要找的人不在
2、对方打错电话
六、演练:自定情景接听电话
第八讲:餐厅客户投诉处理技巧
一、正确认识投诉
二、客户为什么会投诉?
1. 物质需求/环境需求/情感需求
2. 顾客的期望值与容忍区
3. 哪些投诉是可以避免的
案例分析:客户投诉情景
三、处理客户投诉的原则
1. 不与客户争执
2. 站在双方立场考虑
3. 避免客户失望离开
四、处理客户投诉的步骤与技巧
1. 善用肢体语言营造气场和尊严
2. 善用目光关注了解客户心理
3. 避免使用激怒性言辞激怒客户
4. 善用平息性语句安抚客户情绪
5. 巧借外力化解问题
案例分析:吃出长竹签的投诉处理
各组结合前面所学的形象礼仪、仪态礼仪、沟通礼仪、电话礼仪、接待礼仪,投诉处理礼仪,进行服务场景演练,讲师点评
曹爱子老师的其它课程
礼赢市场——酒店服务礼仪全员训练营 12.31
【课程背景】客户至上、服务至上是当今酒店服务的精髓,没有统一的高品质服务规范和流程,必将造成服务低效,影响客户满意度,影响酒店盈利。因此,优质的酒店服务礼仪与服务意识成为酒店事业走向卓越的根本。然而服务工作千头万绪,特别是当不断的重复成为习惯,员工很容易在不经意间产生懈怠。工作中,不再是单纯的实力较量,更是融合了专业知识、沟通能力,服务能力、服务意识等多项内
讲师:曹爱子详情
服务传递温度·营销提升绩效 12.31
【课程背景】当今酒店有形产品经营同质化严重,服务营销是最能拉开酒店竞争的有效方式。随着生活水平的提高,客人对酒店的入住、用餐、会议等体验要求日益严苛,服务营造的体验感觉越来越成为影响客人是否来店消费的重要因素。酒店正在承受着繁重的经营压力,寻找利润增长空间是各家酒店必须重视的经营之道。然而服务工作千头万绪,特别是当不断的重复成为习惯,员工很容易在不经意间产生
讲师:曹爱子详情
AI+TTT—体验互动式讲师训练营 12.31
【课程背景】企业经营形成的宝贵经验如何沉淀?职员工匠、技术专家的经验如何传承?如何通过有效的手段将企业的宝贵经验高效提炼出来,并通过有效的形式转化,在内部进行经验传承、转授?打造一支优秀的内部培训师队伍,则是低成本进行优秀经验转化推广、企业人才培训与发展、提升企业文化软实力与竞争力的有力保障。TTT,是英文TrainingtheTrainertoTrain的
讲师:曹爱子详情
【课程背景】“我们不会被AI代替,但善用AI的人,会替代我们”在现代办公环境中,是否常常感到员工的工作效率低下?每天堆积如山的邮件、冗长复杂的文档、繁琐的日常任务,是否让员工感到力不从心?是否有一种工具,能够帮助员工快速理清思路、优化流程、提高效率?这是一门专门针对提升工作效率,释放岗位产能的AI爆款办公效能提升实战营!每员工都可以拥有一个智能办公助手,能帮
讲师:曹爱子详情
数智融合•效能跃升 12.31
【课程背景】随着人工智能技术的迅猛发展,AI已经从实验室走进了我们的日常工作中。在当今竞争激烈的职场环境中,提高工作效率、优化工作流程成为每一位职场人必备的能力。国产及国际主流AI工具(如DeepSeek、ChatGPT、通义、即梦、豆包、kimi等)作为强大的AI助手,正在改变我们的工作方式。然而,许多职场人对如何有效利用AI工具提升效率仍存在困惑,不知如
讲师:曹爱子详情
变诉为金——投诉处理技巧 12.31
【课程背景】如何有效应对各类客户投诉,在投诉的危机中求得成长和发展,是每一位工作人员的一大难题,本课程以实战的基层工作经历为基础,从投诉人员的倾听技巧到处理投诉的话术组织,有效提升工作人员的人际敏感度,针对不同的投诉群体,快速反应、高效应诉,全方位提升工作人员的人际沟通能力和应诉水平,降低一线人员的投诉压力,从而“变诉为金”,提高工作效率,进一步塑造令客户满
讲师:曹爱子详情
服务创造价值—让酒店业绩倍增 12.31
【课程背景】在竞争激烈的现在,产品的壁垒越来越低,酒店在所提供产品、品牌、价格三个领域的角逐基本达到平衡时,也就是所谓竞争趋同性,服务能力的提升就为酒店在行业竞争力方面增加了强而有力的法码。如何有效的创造服务价值,需要从服务环节中抓住客户的核心需求,提升服务意识与技能,与客户建立良好沟通的基础上服务客户、维系客户、发展客户。然而服务工作千头万绪,特别是当面对
讲师:曹爱子详情
服务创造价值—让业绩倍增 12.31
【课程背景】在竞争激烈的现在,产品的壁垒越来越低,企业在所提供产品、品牌、价格三个领域的角逐基本达到平衡时,也就是所谓竞争趋同性,服务能力的提升就为企业在行业竞争力方面增加了强而有力的法码。如何有效的创造服务价值,需要从服务环节中抓住客户的核心需求,提升服务意识与技能,与客户建立良好沟通的基础上服务客户、维系客户、发展客户。然而服务工作千头万绪,特别是当面对
讲师:曹爱子详情
【课程背景】随着智慧交通体系的深化建设,高速公路收费站作为城市交通服务的“第一窗口”,其服务品质直接影响公众出行体验与城市形象。据行业调研数据显示,约58的司乘投诉集中在收费员服务态度生硬、仪容仪表不规范、应急响应滞后等问题。尤其在高峰期,因沟通不当引发的缴费纠纷、司乘问路指引不清晰等状况频发,严重降低了通行效率与客户满意度。为响应《交通运输服务提质增效三年
讲师:曹爱子详情
管理魅力—管理干部高端商务礼仪 12.31
【课程背景】随着商业活动越来越全球化,商务礼仪扮演着越来越重要的角色。商务礼仪已经成为现代商务活动中必不可少的交流工具,越来越多的企业都把商务礼仪培训作为员工的必修课程。在接待上级领导、政府来访、企业客户、兄弟单位等各种场景中,有人说,商务形象价值百万,按现代企业人看来,商务礼仪培训带来的潜在价值,无法用直接货币衡量。所以对于现代企业来说,商务礼仪培训,是现
讲师:曹爱子详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





