精益生产之现场管理（专业训练）
精益生产之现场管理（专业训练）详细内容
精益生产之现场管理（专业训练）
顾问导师 ： 丁立明, ( 工业系统效率项目专业顾问 ) W010
培训简介： | 【现场，品质第一，效率至上，安全保障】 现场车间管理，作业/物料/半成品/成品/空间/人员/品质/安全/设备/环境等，高效/系统次序平衡。 现场管理标准，组织/人员/技能/工具/规划/流程/标注/记录/等，灵活/合理/顺畅/ 无误，制程优化。 现场管理对象，人机料法围，综合效益保证生产力十足。 现场管理原则，经济效益/科学/灵活弹性/标准化促动。 现场管理习惯，基础性/系统性/全员性/开放性/主动性/正面性，管理浪费，持续 改善。 必须以好习惯，保障品质，保障效益提升！ | |
| 培训收益： | 感悟制度影响，现场效率意义。 认识持续改善的把握基础，效率提升的基础支撑。 领悟系统平衡的重要性，品质/成本/交货期/效率/安全/士气/信誉等效应。 | |
| 课程特色： | 顾问技能训练；课题训练解析； 现场案例比较；模拟报告总结。 | |
| 培训方式： | 讲解引导,活动体验，案例分析，学员讨论，学员现场实践分享。 | |
| 适合对象： | 公司高管，总监，各部门经理，主管和其它各级别人员 | |
| 培训用时： | 3天 + (3)天（早9:00-晚5:00）。 （若以咨询项目形式推动与落实，可现场商讨，做踏实规划） | |
| 课程提纲： | ||
现场管理概述
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现场5S管理
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现场日常管理
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现场浪费管理 |
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现场改善 |
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现场管理体验 | ||
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