电信《新技术 新市场 新战略——运营商数字转型与市场趋势解析》
电信《新技术 新市场 新战略——运营商数字转型与市场趋势解析》详细内容
电信《新技术 新市场 新战略——运营商数字转型与市场趋势解析》
电信
新技术 新市场 新战略
——运营商数字转型与市场趋势解析
培训方案
目 录 Contents
第一部分：培训概要.................................................................................. 2
第二部分：培训详细规划............................................................................ 3
1、项目具体规划..................................................................................................... 3
2、理论课程大纲..................................................................................................... 3
3、推荐讲师介绍..................................................................................................... 7
第一部分：培训概要
| 【项目客户】 | 某电信 |
| 【项目目标】 |
解读中国电信“云改数转”战略，帮助后端人员掌握数字化转型背后的重要意义，转变工作思路，积极落实公司的战略转型的方针政策；
提升通信市场洞察力和前瞻力的敏锐性，能够把握市场核心，对市场趋势发展更加清晰，开拓思维，提高战略眼光。
掌握云与物联网业务发展形势与业务能力要求；了解5G物联网的整体架构，掌握物联网与云产品的营销模式与营销策略，提高政企市场经营效益。 |
| 【培训对象】 | 公司领导及条线:网运、网发相关主任，网运各专业主管，网发政企业务相关主管，政支全体，各区县建维主管或副主管 |
| 【培训时长】 | 2天理论赋能 |
| 【培训形式】 | 理论赋能+模拟演练+案例分析+小组讨论等 |
第二部分：培训详细规划
1、项目具体规划
时间 | 模块 | 主要内容 | ||
| 第一天 | 上午 | 8:30-8:45 | 学员签到入场 | |
8:45-9:00 | 领导开班 | |||
9:00-12:00 | 模块一 | 中国电信“云改数转”战略解析 | ||
模块二 | 通信行业前沿技术发展解析 | |||
下午 | 14:00-17:30 | 模块三 | 聚焦政企市场的业务重构关键抓手 | |
| 第二天 | 上午 | 9:00-12:00 | 模块四 | 新兴业务解读与市场经营策略 |
模块五 | 物联网业务案例解析 | |||
下午 | 14:00-17:30 | 模块六 总结：运营商数转未来之路 |
四、培养开源人才，挖潜数据金矿 | |
2、理论课程大纲
模块主题 | 课程内容 | 收益/任务 |
模块一 （运营商）为什么要云改数转 |
二、云业务市场的蓬勃发展
三、新基建+数字化，已经成为国策 四、云网融合趋势下必须要云改数转
|
|
模块二 云改数转的本质是什么 | 一、数字化时代的本质与内涵 二、数字化的内涵，涉及的层面 三、数字化转型，在两个基础设施必须动手 |
|
模块三 云改数转从哪里开始转变 | 二、将从卖产品，向卖解信息化决方案转型 三、将从卖管道，向“互联网+”转型
四、转型，5G+云大物，怎么做？ 五、云+大+物，将作为云改数转最重要的工具 |
|
模块四 云业务市场趋势及营销战略
|
二、什么是云的介绍
三、云网融合发展现状及趋势的一些思考
|
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模块五 数字转型，百战不殆（电信、联通、移动云改数转分析） |
|
|
模块六 总结：运营商数转未来之路 |
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|
3、推荐讲师介绍
——张永富
★基本资料：
★职业背景：
张老师对企业管理、运营商企业经营分析，客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
具有深厚的中华文化底蕴，同时对西方的管理体系也有深入的研究，在对比与分析的过程中，结合古今中外的经营、管理案例引导学员进入深层的体会、思考，得到快速的提升发展。
★授课风格：
案例分析 模拟演练 游戏导入
理论讲解 视频辅助 故事调节
- 根据企业电商、电渠销售的特点，从电商的销售团队管理、专业销售技能、基本销售技巧三个层面搭建全面的课程体系；
- 所有课程全部以自身实践出发，以实践为基础，理论做支撑，塑造了以“发现问题，分析问题，提供方法，即学即用”的授课风格；
- 通过系统化的知识结构，大量实战案例及在实操过程中遇到的问题进行讲授、训练，注重课后的跟踪指导，使学员能做到学以致用；在授课过程中，思路清晰，逻辑性强，条理注重。
★核心课程：
云网融合实训类课程 | 移动 | 电信 | 联通 |
| 政企客户经理能力提升及营销实战训练营(移动版） | 政企客户经理能力提升及营销实战训练营(电信版） | 聚势创新 云启未来——政企创新业务营销能力提升实训营(联通版） | |
5G业务能力提升类 | |||
数字化转型类 | 运营商转型期县域市场一体化运营能力提升（运营商县区营业厅能力提升与转型） | ||
5G+AI+云网融合下的运营商转型变革 | |||
赋能--电信云改数转及运营商数字化转型之路 | |||
政企能力提升类 | |||
创新产品行业市场应用知识与商业应用案例 | |||
| 新媒体及线上营销类 | 赢在新媒体思维：品牌、内容、传播以及管理的革命 | ||
| 其他 | 重构：颠覆传统家电经销，新零售创业、营销与管理能力提升培训 | ||
★授课照片：
★服务客户足迹（部分）：
西藏联通、西藏电信、内蒙古移动、联通华盛、内蒙古联通、呼和浩特联通、通辽联通、乌兰察布联通、河南联通、吉林联通、北京邮政、江西邮政、河北移动、山西移动、广西移动、上海移动、安徽移动、中国电信、电信研究院、北京市西城区政府、唐山市政府、滦县商业局、河南濮阳市范县电子商务中心、山西右玉县、张家口市政府、乐学乐业电子商务公司、北京粮心网现代农业股份有限公司、北京素说有限公司、视联动力有限公司、沐维电商等
★运营商服务项目（部分）：
■河南联通电子渠道新营销模式培训
■山西移动三级经理转型期县域一体化培训
■安徽移动企业上云实战营销辅导
■安徽移动政企客户新零售用户营销培训
■内蒙古联通：聚势创新 云启未来——政企创新业务营销能力提升实训
■西藏联通政企客户经理能力提升及营销实战训练
■西藏电信政企客户经理能力提升及营销实战训练
■北京电信云改数转培训
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