《如何成为职业化员工》课程大纲

  培训讲师:陈辉

讲师背景:
陈辉北京EMBA总裁班连锁经营专家某大型地产集团培训总监万达集团人力资源经理上海复星集团高级培训经理伊利诺伊培训总监【课程特色】将咨询与培训相结合,通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练”,讲解学员关注的焦点,全面提 详细>>

陈辉
    课程咨询电话:

《如何成为职业化员工》课程大纲详细内容

《如何成为职业化员工》课程大纲

《如何成为职业化员工》
【课程背景】
二十一世纪的三大主流话题是就业、创业与学习,每个人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比别人更快,能不能比别人更快速的学习和进步,对自己有没有更准确的定位和目标。本课程正是围绕着如何由普通员工快速质变为优秀员工为核心,从理论和实践的结合部入手,将深奥的理论通俗化,将成长的关键条理化,简明扼要的向大家介绍实用的从意识到技能、由精神都习惯、有行为到礼仪、最终使职业员工迈向卓越。
【授课对象】 企业中层管理者、企业新进和骨干员工、所有有志超越自己的优秀员工
【课程时间】 1天
【课程收益】
1、职业成长的三大机遇
2、职业员工的八大注意
3、培育六大职业意识
4、修炼六项良好心态
5、职业化必备的四大技能
6、职业场所的职业礼仪
7、塑造六种职业精神
8、自我激励、迈向卓越的行为
9、最有价值的体验和感悟
【课程大纲】
第一讲 职业成长的三大机遇
1、找到适合自己的环境
1)立志做优秀的人
2)学习、思考与改变
3)再向前多走一步!
2、选择了正确的选择
1)定位优秀人2)拼命表现
3)成就你的卓越
3、找到贵人
1)用快乐的心态工作
2)证明你是块金子
3)做你自己的贵人
注:本章将穿插5-8个案例和故事
第二讲 职业员工八大注意
1、拒绝承担个人责任
2、打工心态
3、清高孤傲
4、被动消极
5、没危机和竞争意识
6、被动心态
7、独善其身
8、借口太多
我的八条建议
我的六条经验
注:本章将穿插5-6个案例和故事
第三讲 培育六大职业意识
1、关爱为桥
2、诚信是金
3、关爱循环
4、尽职尽责
5、危机意识
6、积极主动
注:本章将穿插5-8个案例与故事
第四讲 修炼六项良好心态
1、敬业
2、进取
3、良心
4、换位
5、学习
6、创新
本章将穿插4-6个案例和故事
第五讲 职业化必备的四大技能
1、目标、计划与控制
2、执行、速度与效果
3、沟通与人际关系
4、团队、协作与共赢
本章将穿插12-16个案例,工具,故事
第六讲 职业场所的职业礼仪
1、交换名片的礼仪
2、会客室入座的礼仪
3、上车、下车的礼仪
4、共乘车的座位礼仪
5、处理文件的职业礼仪
6、接打电话的职业礼仪
7、相互介绍的职业礼仪
8、职业礼仪十要十不要
第七讲 塑造六种职业精神
1、深入理解和热爱岗位
2、每一个细节都一丝不苟
3、全力以赴,超越你自己
4、用心去帮助期待帮助的人
5、当你谦虚面对别人的时候,就是你伟大的开始
6、责任意识高于一切
注:本章将穿插4-6个案例或故事
第八讲 自我激励,迈向卓越的方法
1、自动自发的学习和工作
2、追求卓越
3、细节认真,诚信负责
4、自我激发、愈挫愈强
5、为荣誉而拼搏
6、协作意识强烈
注:本章将穿插5-8个案例或故事
第九讲 最有价值的体验和感悟
1、体验和感悟
2、爱的力量
3、结束语

 

陈辉老师的其它课程

《高效沟通》【课程背景】美国著名财经杂志《产业周刊》评选的全球最佳CEO乔尔玛·奥利拉(诺基亚公司)说:一个称职的CEO要具备的素质有两条:首先是沟通的能力;还有就是对人进行管理的能力。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通;哈佛大学就业指导小组调查结果显示

 讲师:陈辉详情


《职业化团队塑造》【课程背景】中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,必须形成职业化的员工队伍。本课程立足中国企业现状,帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,为企业提供的员工职业化训练方案。【授课对象】企业中高层管理

 讲师:陈辉详情


《职业素养》【课程背景】“心态决定一切”,空洞的口号已不能给企业带来革新性的改变。然而,员工职业化程度却能直接影响团队及组织的整体绩效。员工知识技能、行为态度的表现直接决定于内在的意识形态,职业素养已成为决定企业生存发展的根基。什么是职业化?如何有效提升?是新时期企业培训工作的研究重点。本课程将带领大家一家去认识并深层次领悟职业素养的内涵。“听而易忘、见而易

 讲师:陈辉详情


《中层管理核心技能提升》【课程背景】企业中层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中层管理队伍是每个老总梦寐以求的。中高层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力,往往决定了一个企业或一个部门的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气,因此拥有卓越的管理技能和务实的执行能力是一位优秀管理干部

 讲师:陈辉详情


《人际关系与压力管理》【课程背景】工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁,太多太多的压力像潮水一般,一浪接一浪地向我们蜂拥而来,我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危——戴尔•卡耐基说:情绪管理是人生的第一大管理。在重重压力下,我们该怎么办?本课程将使你在重重压力下快乐生活和工作!让你从此远离生活和工作中的压

 讲师:陈辉详情


《精英团队训练》【课程背景】企业和企业之间的竞争,早已不单是产品或服务的竞争,也不仅仅是领导者个人智力和能力的比拼,而是团队间整体运作水平和综合实力的竞赛和抗衡!如何拥有更高绩效的团队?如何让团队在激烈的竞争中始终保持旺盛的斗志,勇往直前?如何设定有效目标,鼓舞团队工作士气?如何提升团队凝聚力,塑造积极的团队文化?特结合多年培训经验,推出了振奋人心的团队建设

 讲师:陈辉详情


《黄金心态,卓越人生》【课程背景】“一种积极的心态,比一百种智慧都更有力量。”每个人的潜力都是无限的,有什么样的心态,就会有什么样的人生。因为从根本上决定我们生命质量的不是金钱,不是权力,甚至不是知识和能力,而是心态!  积极健康的心态是个人和企业成功最重要的资本,也是最核心的竞争力。本课程通过大量故事、案例以及互动训练,让学员修炼并掌握职业成功和人生幸福所

 讲师:陈辉详情


《高效沟通》   01.01

章沟通的理解1.企业沟通的意义及重要性分析2.良好沟通的内涵3.沟通的过程:编码、解码、反馈;4.沟通的三种表示形式第二章:倾听的艺术1.倾听的层次2.积极倾听:用词、语调和动作3.有效倾听的技能4.倾听的禁忌5.无法倾听的原因分析第三章:亲和力的建立1.微笑2.赞美是沟通的润滑剂3.同理心4.合一架构法5.综合案例练习第四章:如何与上级沟通?1.你的上级怎

 讲师:陈辉详情


讲心态决定状态  由奥运会所想到的  关于心态的心理学实验  鱼的哲学  你不能改变天气但可以改变心情  关于心态的三种体验  心态能够决定成败吗?  职业成功的素质模型  企业中的四种人 第二讲积极心态  强烈的成就欲望  给自己积极地提问  清晰的人生奋斗目标  明确的职业生涯规划  想到做到=得到  敢于亮剑的竞争精神  要做就做  大格局大成功  职

 讲师:陈辉详情


讲变革篇——开启学员内心改变之门(1小时)#376;破冰游戏#376;团队组建第二讲沟通篇——团队成员的积极有效沟通(1小时)#376;沟通技巧#376;团队体验—沟通实战第三讲心态篇——正确的工作态度(1小时)#376;职业化心态的重要性第四讲团队篇——促进团队合作,达到个人及团队的整体成功(3小时)#376;团队的基本理念#376;高效团队的特征

 讲师:陈辉详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有