巅峰营销:成功营销人的十大心态修炼

  培训讲师:崔自三

讲师背景:
崔自三【个人简介】崔自三,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、“营销OJT”现场实战训练模式创造者、2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销 详细>>

崔自三
    课程咨询电话:

巅峰营销:成功营销人的十大心态修炼详细内容

巅峰营销:成功营销人的十大心态修炼

《巅峰营销:成功营销人的七大心态修炼》
主讲:崔自三




在营销团队管理工作的实践中,我们是不是经常碰到如下的问题:
√ 有些营销员能力很强,但却因为不愿做、不乐于做,而销售业绩不理想?
√ 虽然营销团队里年轻人居多,但很多成员却暮气沉沉,没有生机和活力?

面对每个月的销售目标压力,你有没有发现,最悲观的人,往往也是业绩最差的人?

在你的团队里,有没有坐享其成,不愿付出,“躲在宾馆成一统”,但一觉醒来,却
发现四面楚歌,使企业和个人受损的人?

在运作市场时有没有出现过前期谈的很好或合作的很好的客户,但却因为营销员的
不坚持、不敬业,缺乏恒心与耐心等,而导致最后功亏一篑的?

在你的团队里,有没有因为个人诚信缺失问题,而使个人和企业信誉度、影响力下
降的?
√ 你的团队有没有面临业绩徘徊不前,成员萎靡不振,团队面貌不整的状况?……


如果你的团队出现了以上的现象,我们可以大致判断,你团队成员的心态或许已经出
了问题,他们的心理或许已经面临“亚健康”。那么,如何才能让团队成员心理“归位”以
保持健康的心理而使他们一直处在最佳的竞技状态呢?心态对于一个人的影响到底有多
大?
现在,让本课程来解决您的以上困扰与疑惑!
课程简介
企业快速发展的历史,有时就是一部营销员工汰换的历史。在企业发展的每一个阶段
,都有大批的优秀营销人员涌现,但也有一批营销人员带着缺憾离开,这正应了那句老
话:铁打的公司,流水的营销员。面对日益复杂而竞争激烈的市场形势,物竞天择,适
者生存的自然界的法则,谁也躲不开,逃不过。那么,作为企业核心力量的营销人员,
该如何实现自我转型?该保持一种怎样的开放心态?该如何让自己从普通到优秀到卓越
这么一个转变?该如何时刻保持最佳的竞技状态?这些都是作为要快速发展的企业必须
要试图解决的问题。
本课程针对绝大多数企业都会出现的营销人员心态“疲软”和“老化”问题,运用潜能激
发培训形式,引导学员树立正确的职业心态,以及通过情景演练、角色扮演、实地训练
等,全方位提升培训效果,同时,也通过大量的故事和案例,讨论与练习,头脑风暴与
分析等,立体式开启学员思维,引导他们深入思考,逐步深入地进行自我剖析,从而最
终达到春风化雨,枯木逢春,激发学员内在动力及活力之目的,为企业销售的提升推波
助澜。
培训目标

了解职业心态的成功历练,对于一个营销人员所能带来的深远而广大的影响,它是
营销人员“凤凰涅磐”的最核心的保障。

掌握心态塑造的方法与手段,针对自己的实际情况,通过OJT训练模式,切实掌握
自我修炼的技巧。

懂得从普通到优秀再到卓越的心理转型,对于一个营销人员高速成长的重要意义,
以及如何与企业进行接轨,而踏上企业快速发展的快车道。

学会运用一些工具和方法,来辅助自己实现自我蜕变和转型,摆脱“晋升停滞期”
,实现自我调整、自我管理、自我提升。
培训对象
➢ 营销总经理、销售总监、市场总监
➢ 营销经理、销售经理、市场经理、区域经理、分公司/办事处经理
➢ 储备销售管理人员、核心销售员工
培训形式
➢ 讲授、角色演练、故事分享、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴
培训时间
➢ 1天,6标准课时
培训大纲

导言:从相由心生,境由心造说起

一、心态对于一个人影响有多大?
1、心态影响能力
2、心态影响生理
3、心态影响职涯
二、十大心态修炼之一:自信的心态
1、什么是自信的心态?
案例:日本的经济斗士训练所
2、如何塑造自信心?
√内在驱动——提升信心
√自身提升——获得信心
√战胜自我——成功宣言
案例:《世界上最牛的业务员》
三、十大心态修炼之二:乐观的心态
1、什么是乐观的心态?
案例:如何向爱斯基摩人推销冰箱
2、乐观心境的三种锤炼方法:
√阳光心理法
√自我陶冶法
√懂得奉献
四、十大心态修炼之三——阳光心态
1、什么是阳光心态
2、塑造阳光心态的四个方法
√恪守诚信
√工作着并快乐着
√积极的思维对待人和事,凡事多往好处想
√学会自我解压
五、十大心态修炼之四——感恩心态
1、什么是感恩心态
2、塑造感恩心态
√感恩从父母开始
√感恩你的“另一半”
√感恩你的公司和老板
√感恩你的上司和同事
√感恩你的客户
案例:蒙牛牛根生的感恩
六、十大心态修炼之五:付出的心态
1、什么是付出的心态?
销售冠军奥城良治的故事
√营销人要过三关
√营销人的六个千万
2、锻造付出心态的四大手段
√相信天道酬勤
√付出是索取的前提
√投入与付出往往是成正比的
√成功营销人的三个阶段
齐唱:《营销人员三大纪律八项注意》
七、十大心态修炼之六——积极心态
小男孩一分钱打油的故事
1、什么是积极的心态?
√积极的心态带来积极的人生
√积极心态,让你拥有更多发展机会
2、如何塑造积极心态?
√用积极的心态看待市场环境、经济环境
√凡是有人的地方,就会存在商机
√学会做梦
√排除干扰,做一只聋青蛙
√坚持自我激励,保持颠峰状态:《销售员成功口诀》
√拒绝拖延,立即行动
八、十大心态修炼之七——执著心态
1、什么是执著心态
2、塑造执著心态
√时刻牢记自己的使命和目标
√确立自己的人生信条
√养成良好的职业成功习惯
√敢于舍弃
√培养自己坚强的意志力


 

崔自三老师的其它课程

《营销体系构建与销售管理实战技能提升训练营》主讲:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:从一组数据看企业基业长青之道有何启发?第一模块:通盘规划,站得高,方能看得远:完整营销体系构建之销售方案制定技能提升阶段性销售总结任务完成状况营销4P分析归纳存在的问题与不足附:各种总结表格对市场进行SWOT分析附:参

 讲师:崔自三详情


《营销突破与渠道创新》主讲:崔自三团建:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:小故事,大营销有何启发?第一部分:营销突破与渠道创新所应秉持的六大思维理念拆墙思维1、打破以“自我”为主的固有观念销售VS营销案例:疫情下,某方便面企业的突飞猛进2、不要“自我设限”故事:《你需要一把剪刀》守常必败,知变则胜案例:泰国正大食品是

 讲师:崔自三详情


《营销总监全国经营与管理技能提升训练营》讲师:崔自三团队训练破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励第一部分:赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲:管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么?2、领导是什么?3、二者有何区别?制度的绝情    管理的无情    领导的有情二、从做市场到经营市场1、什么是做

 讲师:崔自三详情


《新形势下企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营》讲师:崔自三引子:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!——狄更斯《双城记》一、企业服务概述1、什么是服务?2、关于服务的理解案例:不到位的服务,让企业陷入泥潭二、为何要构建与提升服务?1、服务是企业业绩持续增长的核心竞争要素2、不断满足客户日益增长的服务需求3、是创造价值,提高顾客满意度的必由路径4、服

 讲师:崔自三详情


《新形势下如何做一名会赚钱的经销商》讲师:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励后经济危机时代及疫情下,市场压力将进一步加大,厂商协同,不离不弃,将是顺利发展、谋取共赢的有力保障。为配合企业经销商会议,特设置以下培训内容。旨在通过培训,提升经销商思维及内务管理能力,开阔经销商眼界,通过激励考核,打造狼性终端销售

 讲师:崔自三详情


《新营销下的传统营销坚守与破局之道》讲师:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:从一组数据看企业基业长青之道及其借鉴意义第一部分:新形势下的传统营销发展分析及所受新营销冲击一、热眼看中国:全球经济下行及疫情下的市场挑战与商机1、全球经济一体化,国内竞争国际化2、全球经济下行对国内企业的影响3、疫情下,中国

 讲师:崔自三详情


《业绩导向的差异化营销运营策略与实务》主讲:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!——狄更斯《双城记》认识差异化营销什么是差异化营销差异化营销的目的案例:差异化营销,让业绩逆势飞扬差异化营销应具备的七大商业思维拆墙式思维跨界式思维系统式思维多维解思维逆向式思维减法式

 讲师:崔自三详情


《疫情下的企业市场营销破局与业绩提升之道》主讲:崔自三引子:战“疫”期的市场危机,如何才能化危为机?第一讲:应对疫情的正确市场态度如何看待疫情?1、盘点曾经发生的疫情事件2、从历次疫情事件看市场机会案例:2003年非典事件成长了哪些企业?二、应对疫情应秉持的市场态度1、从悲情中寻找力量2、从消极等待到主动出击3、乐观、坚强、坚韧4、勇于付出,敢闯佳绩案例:某

 讲师:崔自三详情


《年度营销顶层设计:营销计划的有效制定及执行管控提升训练营》讲师:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:新版五次龟兔赛跑的故事有何启发?第一部分:新形势下的营销计划有效制定技能提升营销计划制定的三个关键与七个保障什么是市场营销?销售与营销的区别?营销4P、4C、4R及其演绎营销计划制定的三个关键营销计划制

 讲师:崔自三详情


《营销人员销售费用预算与成本控制管理》讲师:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:新版龟兔赛跑的故事有何启发?一、什么是销售费用预算1、认识销售预算2、销售预算的意义案例:从某外企提前四个月做预算谈预算及成本管控二、销售预算的类型1、变动性销售费用预算2、固定性销售费用预算案例:某快消品企业销售预算模型三

 讲师:崔自三详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有