职业道德修炼特训营
职业道德修炼特训营详细内容
职业道德修炼特训营
《职业道德修炼特训营》
课程主题 《职业道德修炼》
课程对象
本课程作为职业素质修养训练课程，可适用于不同职业和岗位人群。
课程目标
了解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等职业精神核心修炼的内容，深刻理解实践这些精神对个人成长的益处。
帮助职业经理人树立正确的工作心态和工作原则，提高其自身职业素质。
强化提高员工的忠诚，敬业精神以及工作责任心
增强企业凝聚力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守。
明确职业操守的特质，提高对职业理想、职业道德、职业责任的认识。
培训用时 2天，每天6小时 (AM9:00-12:00 PM13:30-16:30)
授课方式
通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法，50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏.，使学员在完成一个个任务中体验和成长，改变心智模式，从而成为企业需要的人才。
课程大纲
一、职业道德——职业成长的必由之路
1、打造你的职业竞争力
1）赢得职业保障的秘诀——职业化
2）职业化的基础——职业道德
演练：思维转换的力量——做做看
2、职业道德的真义
1）职业经理人应遵循的职业道德
2）关键时刻显现良好的职业道德
3）影响职业道德水准的因素
4）职业人最不职业的七大行为
3、你为谁打工
1）职业还是事业——如何找到工作的乐趣
教学影片：我已经尽力了
2）主动积极——我是我的选择
工具：影响圈与关注圈
3）如何培养积极的心态
4）快乐的九大方法
4、职业人士的职业要求
1）职业人士的角色认知
2）修身——职业精英素能模型
二、职业道德的核心——诚信
1、诚信的立体解剖
1）何谓诚信
2）诚信的关键词
3）企业和员工的诚信标准
2、传统诚信与现代诚信
3、诚信金字塔
1）当今中国最稀缺的资源—诚信
2）人际交往的诚信不等于经营往来的诚信
3）今天的诚信不等于明天的诚信
4）用诚信改造价值链
4、如何恪守诚信
1）诚信需要实力
2）诚信需要自信
3）诚信需要谋略
4）诚信需要坚持
5）诚信是目标
演练：红黑局
三、敬业尽责——职业成长的助推器
1、爱岗敬业，责任在心
1）如何理解“老板永远是对的”
教学影片《不可能的任务》
2）进化法则——调适
3）我们能改变的只有自己，责任到己为止！
4）如何提升自己的雇佣价值
2、责任的内涵
1）什么是责任
2）责任的背后——信任、承诺、使命、价值
3、责任胜于能力
1）工作意味责任
2）责任体现忠诚
3）谁在为我们承担责任
演练：领袖风采——感悟领导为我们担负的责任
4、专业致胜——专注才能专业
1）敬业才能专注
2）不受企业欢迎的九种人
3）企业欢迎的三种人
四、职业道德修炼——个人与组织互动双赢的基石
1、如何教育员工遵守职业道德——做爱岗敬业的员工
1）引导员工理解职业道德
2）建立职业道德准则与行为规范
3）制度建设与体系保证
4）树立典型寻找差距
5）行为考核与持续改善
6）培训与指导员工的方法
演练：教练七步法2、感恩的心
1）为什么要感恩？
2）恩从何来？您生命中的感恩树
3）假如今天是你生命中的最后一天
4）感恩常在
3、团队的力量——如何打造高效能职业团队
1）为什么是团队而不是个人
2）低效团队的表象
3）打造团队的关键点
演练：通天塔
4、十力融合铸就职业道德修养
诚信、感恩、爱岗、敬业、责任、
协作、创新、执行、礼仪、守法
职业习惯造就卓越人生
---------------------------------------------------------------------------------------
注：以上课纲仅供参考，一切以导师依据现场的实际情况，实施的具体内容为准
王跃文老师的其它课程
班组长能力提升特训营 01.18
《班组长能力提升特训营》培训导师：王跃文培训时长：3天18小时(AM9:00-12:00PM13:300-16:30)解决方案定位：根据客户调研结果所呈现的实际问题，（新人、无经验、零起点）确定本次学习形态为系统性集中培训；为确保培训质量，建议尽量以3天特训营的方式开展。辅导式学习模式更适合于未来导入。课程结构纲要：【角色认知】一线班组长的作用与角色【人员管
讲师：王跃文详情
演说能力强化提升特训营 08.27
《演说能力强化提升特训营》课程大纲课程时长：2天12小时主讲导师：王跃文（国际职业培训师行业协会原副会长）课程亮点：中国著名培训导师引导的，高强度体验式公众演说能力现场训练第一单元：自信演说训练——破冰运动第二单元：为什么需要演说训练？2-1为什么做比怎么做重要10000倍2-2系统认知语言表达的意义与价值2-3找寻障碍公众演讲能力提升的难点2-4明确公众演
讲师：王跃文详情
赢在核心圈-中高层管理者能力提升集训 08.27
探究管理智慧的法门——赢在核心圈（中高管理者能力提升集训）培训课程提纲|课程名|探究管理智慧的法门——赢在核心圈||称|中高层管理者能力提升集训|||北京大学EMBA总裁班精品课程：《中国商道胜经》系列之高管班||培训收|以权威数据洞悉近期国内外宏观经济大势。整合分析当下面临的困惑与挑战。||获|直面问题，力图从高管思维理念的全面系统升级入手，从根本上化危机
讲师：王跃文详情
找寻商魂-企业文化的重建5天版 08.27
《找寻商魂—企业文化的重建》—企业愿景使命价值观的深度提炼课程大纲（5天版，6小时/天）[权威数据]当前我国企业的平均寿命仅为2.9年；集团公司只有7年！没有灵魂的躯体，顷刻消散！人如此，企业亦然！[课程收益]告别传统说教，道法自然、回归本真、化虚为实、无中生有。让企业文化的核心理念，在全员共建的体验式学习中被自主研发并浸润心田，获得尊重。在顷情投入的探索发
讲师：王跃文详情
中国商道胜经课纲12讲 08.27
《中国商道胜经》12讲课程纲要（3-4天版）导师：王跃文【纵横商海的宝典】【驰骋商界的胜经】这是一堂商道的扫盲课，应当确立为所有商业从业人员的必修课；学习对象：中国企业全员必修课；政府及中高层集中学习效果更佳；特别说明：本课纲，部分章节可根据企业需求，独立扩充或组合为全新主题课程；另外，本课属版权课程，涉及知识产权，恕不提供讲义、课件，课程中禁止录音录像。请
讲师：王跃文详情
总裁心性领导力提升特训营 08.27
课题名称：《总裁心性领导力提升特训营》副题名称：点亮心灯觉海慈航关键词语：认知；力量；心性；沟通；领导;真相课程时长:（2-3天12-18小时）实施地点：参加人员：企业负责人、中高层管理者、骨干精英人员40-100人课题导师：王跃文价值收益：全员参与研讨共建导师引领探究发现深度链接彼此照见交互分享民主贡献还原现场落地实践学习组织当下显现引爆感动超值体验课程亮
讲师：王跃文详情
向丰田学管理课纲 08.27
学习丰田好榜样系列课程之《向丰田学管理》（版权课程）注：版权课程只提供课纲恕不提供课件。授课过程禁止录音录像。敬请谅解。课程大纲培训时长：2天培训导师：王跃文至今，持续为丰田集团提供系统培训服务达15年，服务项目涵盖主机厂与经销店培训体系搭建，新车上市发布；丰田品牌理念系统导入；企业文化的顶层设计与建设；丰田大学系统课程设计开发与授课实施；经销店培训专员体系
讲师：王跃文详情
销售精英是如何炼成的 08.27
《销售精英是如何炼成的》课程大纲导师：王跃文培训背景：您是否在营销实际工作中遇到如下“拦路虎”...➢见到客户时羞羞答答，不敢勇敢讲出你销售本意；➢无法突破传统的营销思维；➢找不到更有效的营销渠道和模式；➢不知道如何利用媒体活动进行营销；➢无法与客户进行有效的沟通，不能有效掌握客户的心理底线；➢不知如何诉求产品的特殊利益，进一步激发客户购买欲望；➢不懂如何促
讲师：王跃文详情
心性领导力 08.27
课题名称：心性领导力讲座副题名称：点亮心灯觉海慈航关键词语：认知；力量；心性；沟通；领导实施时间：2016年实施地点：四川省参加人员：企业中高层管理人员30-500人课题主讲：王跃文导师价值收益：全员参与研讨共建导师引领探究发现深度链接彼此照见交互分享大家贡献还原现场落地实践学习组织当下显现引爆感动超值体验领导力专题讲座---纲要——点亮心灯觉海慈航（6小时
讲师：王跃文详情
心性领导者的九项修炼 08.27
《心性领导者的九项修炼》——师法宇宙道法自然解决企业的实际问题：①企业组织面临的问题与瓶颈◆团队凝聚力不佳◆对公司承诺性不够◆自我价值低落◆个人防卫性及自我意识过高◆对上、平行、对下沟通不良②组织环境气氛沉闷◆快乐度不佳◆缺乏活力与创造力◆以借口来退缩◆缺乏承担责任的态度◆缺乏生命的价值与使命感◆没有目标概念与达成目标的承诺◆个人情绪不稳定◆情绪冲突、抗衡太
讲师：王跃文详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21059
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19973
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16118
- 5员工守则 15363
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14442
- 9文件签收单 14096
