管理者财商训练营

  培训讲师:辛玉军

讲师背景:
辛玉军★管理学硕士,工学学士★企业信息化,工厂数字专家★高德拉特组织认证TOC应用专家★Celemi认证讲师教育及资格认证:智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家,高德拉特组织认证TOC专家(TOCE),TOC应用专家TOCAE,管理学 详细>>

辛玉军
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管理者财商训练营详细内容

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传授经理人沟通第一语言

打造企业持续发展的通天塔

全面理解企业运营之道

轻松驾御财务知识和工具

有效挖掘企业成长潜力

《旧约圣经·创世纪》第十一章中记载着一个通天塔(The Tower of Babel)的故事:诺亚方舟之后的幸存者繁衍了众多的后代,他们都是来自诺亚的三个儿子,所有的人都说同样的语言,同样的口音。他们准备在示拿这个地方为自己建造一座通天塔,上帝施法弄乱了人类的语言,使得人与人之间感情无法交流,思想难以统一,猜疑与争吵就此出现,通天塔的梦想也就此落空。

 

在企业的例会上,当看着您的销售经理、营销经理、生产主管和研发经理各自引用着自己专业的实战和理论名词,为企业的发展和部门的发展各抒己见,据理力争,在为他们的工作越来越专业而感到欣慰的同时,您是否也为他们之间分歧越来越明显而感到不安?您是否已经意识到,就企业经营而言,他们其实在说着对方听不懂的语言?如果企业内部的沟通成本越来越高,企业持续健康发展的梦想会不会也像故事里的通天塔一样……

你的企业为什么存在?

每个部门为什么存在?

为了盈利!

企业惟一的目的是创造利润

熟练驾御财务工具将对企业的成功至关重要!

成功的企业,在于人人都能透彻的理解企业的价值所在,充分的利用财务工具去指导企业各项活动,实现企业的目标与价值增值!

企业的员工需要理解自己的活动对企业价值的影响

 

读懂自己活动与财务信息间的关系!

 

部门经理----需要有效的分析企业的运营状况,利用预算工具来有效规划和协调部门工作,分析和评估各种业务决策

采购人员----需要有效的控制企业采购成本,分析和评价供应商的成本构成,减少物资的资金占用

销售人员----需要了解赊销的风险、快速回款对企业的意义、价格定价的原则与依据,折扣对企业利润的影响

制造干部-----需要控制和降低制造费用,不断挖掘和消除过程中浪费,提高单位时间的投入产出

研发人员----需要理解产品上市时间的缩短和跨部门开发对研发成本的巨大影响,培养成本观念与意识

如果财务数字和报表不再意味着是冷冰冰的面孔, 每位员工都能洞悉各种财务比率背后隐藏的含义

如果企业的员工和干部都能清楚的理解各项活动与利润之间的关系, 各项决策对企业效益的影响

如果财务数字和分析工具,已成为公司日常工作和沟通的一部分

如果人人都能明确企业的价值所在

那么

恭喜您,您已经突破了企业经理人沟通的迷宫!您的企业正在迈向成功!


 

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