《提问的力量-NLP教练导师特训》1天

  培训讲师:梁伯

讲师背景:
梁伯老师简介亚洲ANFA认证导师国际教练技术资深讲师美国ISNS工会认证高阶教练美国ISNS工会认证NLP执行师广东省企业培训研究会创始会员悦成长培训公司特邀企业团队教练13年工作经验+8年企业培训实战经验资深企业销售培训讲师、北京在行公司 详细>>

梁伯
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《提问的力量-NLP教练导师特训》1天详细内容

《提问的力量-NLP教练导师特训》1天

《提问的力量-NLP教练导师特训》
主讲:梁伯
课程收益
掌握NLP教练技术掌握人性的特点,让导师在日后的辅导中做到留人、育人、激励人;
导师掌握通过提问赋能新员工,让新员工自发完成自己的工作,从而提升导师的辅导能力和管理效能;
课程时间:1天课程大纲
工具一:教练导师的黄金三角模型
1.教练导师与顾问/培训/师徒的区别;
2.教练技术镜子理论;
3.教练导师需要提升行为、状态、心态三维能力,才能做到全面的能力提升;
2.“行为”能力分别有:教练沟通四类模式/亲和力建立技巧/聆听的力量-语言鉴定模式/达致完善效果提问法;
3.“状态”能力分别有:情绪天平理论/成为学员心中最尊敬的导师-心锚技巧/处理负面情绪-抽离法;
4.“心态”能力分别有:因果心态/专注力理论/人的意向/工作定位-理解层次;
工具二:四类沟通模式
暖身游戏:抛乒乓球,从游戏让我们明白我们沟通的盲点,从而觉醒我们在辅导沟通上犯了什么错误;
沟通模式测试;(提供国际ISNS沟通模式测试系统)
教练沟通四种模式-VAKDA;
四种沟通模式是怎样影响辅导效果,怎样说服员工,怎样沟通才更有效;
4.四种沟通模式的最舒服的沟通方式;
工具三:导师影响力秘密-亲和力
1. 人对哪种人最有亲和力的感觉;
2. 沟通中用字、语气的二者关系;
3. 如何配合对方的用字、声线、语气,让导师成为一个有亲和力的人;
4. 给予学员高质素回馈的七个特征, 给予好的回馈能力是所有导师必须的能力;
第 工具四:聆听的力量
1.语言层次-上推下切
2.聆听语言中的删除/扭曲/一般化;
3.18种语言拆解法;
4.澄清、拆解说话者的删除/扭曲/一般化的提问技巧;
工具五:达致完善效果的提问(12问)
1.让导师掌握通过12条问题如何让新员工明确工作目标及制定详细工作计划;
2.示范:你下一个项目的工作目标及计划?
3.练习:将所学知识,透过12条问题制定一份自己导师工作目标及计划;
4.提供模板表格;

 

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