成功领导语言艺术提升课程

  培训讲师:刘湛泉

讲师背景:
刘湛泉北京大学MBA班《战略管理》特聘教授、清华大学领导力训练中心培训专家、国家CIMS培训中心《营销管理》专家、国家软实力课题组咨询专家、央视《智者赢天下》首席策划、中国企业培训师联合会执行会长、亚洲总裁培训力第一人、美国ACI授权国际注 详细>>

刘湛泉
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成功领导语言艺术提升课程详细内容

成功领导语言艺术提升课程

成功领导语言艺术实战训练课程

培训目的:
1、学习、掌握领导语言表达的基本技能和高级技巧;
2、学练结合,在短期内提升语言表达与口才能力;
培训对象:总经理 、部门经理等中高层管理人员;
培训时间:两天 (13小时)
培训提纲:
前言:成功领导语言表达的重要性
1、提高10项领导和管理技能
2、掌握有效沟通的艺术
3、助动决策能力和思考能力的提高
4、培训战略规划思维
模块一、影响语言的要素是哪些?
1、主体:语言表达者
2、客体
3、听众媒介:有声语言/肢体语言/演示工具
4、时境:场地/环境
模块二、如何进行语言表达准备?
1、确立目标:明确、精简
2、听众分析:谁/层次/人数/态度等
3、材料收集:尽可能多/有趣/逻辑性内容组织
4、SWAY技巧情景演练:内容/方式/改进
5、准备设备:熟悉使用电脑等设备
6、临场准备:仪表/自信
模块三、语言表达内容组织技巧、结构技巧、联系技巧、论证技巧、生动技巧
1、结构技巧引语——概括演讲全部或部分内容主题——排列要点顺序,注意逻辑关联过渡—
—让听众明确你下面要讲的内容总结——回顾和概括所讲内容
2、联系技巧联系其它内容联系自身或听众经历联系听众的兴趣和需求
3、论证技巧益处说明:特点——优点——益处例证:给予事实或例子来证明你的观点引证:
引用数据、图表或权威的话来证明类比:用比喻、拟人等来说明
4、生动技巧口语化,用自己熟悉的话问题化:把重点转换成问题,书面和口头细节化:
多用动词,描绘细节戏剧化:使用对话,模拟当时场景简单化:多用简单句排比化:可
多用排比句式
5、领导语言积累的20个故事,30段名言熟悉与训练
模块四、如何有效地克服紧张?
1、方法一:克服恐惧最好方法,除了练习,还是练习!
2、方法二: 积极地思考,不断重复有正面意义的话语
3、方法三: 进行收缩和舒张肌肉的练习
4、方法四: 充分深入的呼吸方法
5: 转移注意力
模块五、如何提高语言呈现技巧?
(一)、充分运用身体语言:
1、身体语言的组成
2、身体语言的运用技巧(站姿)
3、身体语言的运用技巧(表情)
4、身体语言的运用技巧(眼神)
5、身体语言的运用技巧(手势)
6、身体语言的运用技巧(移动)
7、身体语言的运用技巧(声音)
8、身体语言的运用技巧(情绪)
(二)、如何自信地开始?
五步法:
—迅速阔步,比平时快15%;
—昂首挺胸,伸直腰杆;—表情放松而和谐;
—寻找一两个亲切的面孔;
—对着后排的听众大声开口
模块六、成功领导语言艺术的即兴语流训练
模块七、现场演练与点评

 

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