周易智慧与管理之道

  培训讲师:韩枫

讲师背景:
韩枫先生介绍声誉:1.职业经理研究中心高级培训师、培训教研室总监2.沙盘培训首席顾问、实战专家3.清华大学CEO总裁班、北京大学企业家班特聘培训师4.北京交通大学经济管理学院客座教授5.全国城建培训中心客座教授6.中国建筑业协会职业经理人培 详细>>

韩枫
    课程咨询电话:

周易智慧与管理之道详细内容

周易智慧与管理之道

专题讲座: 《周易》智慧与管理之道
一、《周易》智慧之古今应用
• 《周易》智慧与“开宗立教”
• 《周易》智慧与“治国安邦”
• 《周易》智慧与企业经营管理
• 《周易》智慧解决企业中的“难事”、“大事”
二、乾坤趋势预测管理
• 《周易》智慧与愿景、未来
• “天人合一”与外部环境分析
• 乾坤趋势预测管理理论
• 乾坤趋势管理理论应用
• “位、时、应、中”与“大时空观”
• “变易不居”与“不确定性”
三、太极阴阳与企业管理
• 太极阴阳概述
• “企业太极”与竞争优势
• 太极阴阳管理
四、“五行管理”与和谐企业
• “五行管理”与应用
• “保合太和”与“和谐管理”
• 《周易》八卦与企业轮回
• “进德修业”与往来无穷




 

韩枫老师的其它课程

专题讲座:“中道”团队领导力1、领导思维能力训练六顶思考帽:传统思维误区替代工具--平行思维平行思维工具--六帽思考帽六顶思考帽的使用“思维导图”:革命性的思维工具—“思维导图”;“右脑开发”与“全脑思维”“思维导图”能提升使用者的注意力和记忆力、增强使用者的思维能力(思维的广度与深度)、启发使用者的联想力与创造力;训练学员在工作中学会使用思维导图。中道思维

 讲师:韩枫详情


《重塑团队领导力》课程背景:面对竞争激烈的市场环境,越来越多的中国企业认识到:仅有好的市场机遇,不能保证企业持续长久的盈利;仅有管理的规章制度,并不意味着企业整体能力的提高。要想使企业具有持续的竞争能力,在快速变化的环境中,既能灵活应变,又能保持“内部秩序”,企业需要打造组织的整体能力。为此,企业不但需要能够执行当前战略的团队和人才,还需要为未来培养带领团队

 讲师:韩枫详情


重塑中国式领导力与执行力课程大纲“金融海啸”席卷全球,使全球经济发展面临严峻挑战,也对世界经济和企业经营造成了相当大的影响。2009年企业的经营环境和生存环境还在进一步恶化,如何正确地分析环境,古老的《周易》智慧给我们什么启示?我们企业如何去顺势?如何规避风险?同样在金融危机的环境下,为什么有的企业能抓住机会,做强做大;而有的企业则迅速被淘汰?西方的管理出现

 讲师:韩枫详情


市场营销能力沙盘模拟实战课程课程方式: 体验式学习  利用军事沙盘的原理虚拟企业的营销实战经营。高度模拟企业在竞争中的市场营销战略制定、广告战、价格战,客户关系管理、团队建设。通过学员亲身体验,在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习,使学员既体验了经营乐趣,又获得大量知识。课程时间:2天课程对象 :企业中高层经理、市场营销人员、

 讲师:韩枫详情


团队领导能力沙盘特训课程课程方式: 体验式学习利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业,模拟实战经营,训练学员团队领导能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、资源整合、运营管理和财务管理等。通过学员亲身体验,训练学员思维能力、检验管理者的素质能力、学习卓越领导的行为与习惯等。在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习,使

 讲师:韩枫详情


团队领导能力沙盘特训课程课程方式: 体验式学习利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业,模拟实战经营,训练学员团队领导能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、资源整合、运营管理和财务管理等。通过学员亲身体验,训练学员思维能力、检验管理者的素质能力、学习卓越领导的行为与习惯等。在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习,使

 讲师:韩枫详情


团队执行能力沙盘特训课程课程方式: 体验式学习利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业,模拟实战经营,训练学员团队执行能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、资源整合、运营管理和财务管理等。通过学员亲身体验,学习以“人本”为基础的执行能力训练,开发学员执行思维能力,掌握执行必备的素质、能力,了解执行的基本行为,如何培养高效执行的习惯等。在实战的成

 讲师:韩枫详情


易道战略管理   10.30

EMBA课程:易道战略管理一、战略管理过程1.1卓越绩效与竞争优势1.2赢利模式与“利润区”1.321世纪战略管理面临的挑战1.4《周易》智慧与战略之“道”1.5战略管理过程之“系统思考”1.6《周易》智慧与企业愿景、未来二、外部环境分析与“天人合一”2.1影响企业发展的外部因素2.2“天人合一”的内涵2.3把握宏观环境的变化2.4理解行业2.5明确直接对手

 讲师:韩枫详情


职业经理战略决策能力沙盘模拟实战课程课程方式: 体验式学习  利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置,模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验,在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习,使学员既体验了经营乐趣,又获得大量知识。课程时间   2天课程对象   职

 讲师:韩枫详情


《企业全面运营与风险控制沙盘训练》课程介绍"阅读的信息,我们能记得10;听到的信息,我们能记得20;但所经历过的事,我们却能记得80。沙盘模拟训练以"现场经历"的方式提升学习效果,模拟演练、角色扮演、实战感受。参与性强、竞争性强,学员在"惊醒"中学习,激发其主动思考,深刻体会企业运营全过程,学以致用。分小组执

 讲师:韩枫详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有