专业销售实战技能训练内训

  培训讲师:张嫣

讲师背景:
张嫣老师---实战派营销专家、MBA、跨国企业营销主管、专职从事营销工作十余年。从一线业务人员到营销管理工作,成功积累和总结了丰富的市场营销精粹经验,并先后在各家企业取得了优秀业绩。十年的销售生涯使其在营销方面有着不同的体会与独到的见解,张 详细>>

    课程咨询电话:

专业销售实战技能训练内训详细内容

专业销售实战技能训练内训
  一、销售与专业销售
  1、什么是销售?
  2、专业销售是什么? 专业的前提是什么?
  3.销售员应该具备的职业品质
  4.优秀销售员必备的知识、技能和心理要素
  二、如何轻松有效地寻找准客户
  1、谁是您的准客户与准客户分类
  您的准客户名单如何整理?专业科学的算法:一天应该找多少个准客户名单?
  2、寻找准客户的基本原则、策略与方法
  对于销售高手来说,销售过程中难的环节就是寻找准客户。掌握这些原则与方法让您发现寻找客户并不难,走到哪里客户就出现在那里。
  案例:如何找到关键人,向实权人物推销。
  3、了解准客户
  让您清楚掌握应了解准客户哪些资料?让您在见客户之前就感觉客户已经是老朋友了。见客户前应该作些什么具体的准备?为成交打下有力的基础。
  4、销售前的计划和准备
  接触前的准备(资料、工具、形象、行程、设计、心态、情绪等)
  三、专业的电话行销
  1、让客户有兴趣听电话
  如何获得继续对话的资格,客户为什么要见你或拒绝你?开场白的目的与价值及重要性;高效开场白的3个核心要素;三个语言要素在电话中的运用。
  2、电话邀约的方法与策略
  电话邀约的方法、过程、拒绝处理及电话邀约的后约定。可能的拒绝和有效的应对话术, 引导客户并引起对方兴趣的技巧,获得客户可以进行下一步的承诺,策略性结束电话通话的技巧, 与客户建立融洽沟通氛围的技巧。
  3、打电话的注意事项及接听礼仪
  4、电话销售及电话跟踪
  让您了解电话销售与跟踪的艺术,避免与客户之间发生冲突的办法。
  电话销售流程:兴趣、说明、承诺,使用画面感的语言凸现产品价值,
  顾客购买的3个关键阶段;运用提问激发顾客对产品的期待;
  以顾客为中心的产品呈现:展示产品利益;提高顾客考虑的心理成本。
  四、销售面谈与客户说服技巧
  1、销售自己是销售过程中重要的环节
  如何让客户接受您、喜欢您、信任您、尊重您?
  销售人员良好的**印象、必备的专业礼仪、专业着装及如何跟对方握手?
  获得客户信任的做法,赢得客户尊重的技巧,客户关系的建立与维护方法。
  2、如何发掘客户潜在需求
  客户的需求是多方面的,从交谈中善于发现商业机会是无数营销人员梦寐以求的事情,这需要销售人员掌握发掘客户需求的技能。
  3、专业的销售面谈过程如何做到
  分析客户购买心理,寻找客户关注的利益,熟练运用产品的利益而不是产品来打动顾客。
  4、如何报价
  如何让客户感到物有所值,如何提高您的报价?
  五、面对拒绝如何处理
  1、客户为何会拒绝
  起码原因是这个准客户到目前为止还不愿订合同。他们想真正告诉你的是:“你还没说服我”。准客户其实是在要求你给他更多的资讯及再三保证。
  真正的反对理由并不多,大多数只是借口罢了。因为准客户经常会隐瞒真正反对的理由,不想伤害你,面对你的热情或许觉得不好意思,或者不愿告诉你事实。一个善意的谎言简单多了,又方便,而且比说出事实来显得不残忍,所以干脆随便找些理由来摆脱你。
  2、面对拒绝的心态
  明白拒绝并不可怕,可怕的是自己没有良好的处理拒绝的心态。
  准确把握客户心理需求,预防反对意见。
  3、拒绝处理的步骤及方法
  应对拒绝和异议的技巧,化拒绝于无型的技能, 化解顾客异议,将异议转化为机会,推销从拒绝开始!
  4、九种常见拒绝种类及应对话术设计
  让您了解话术设计思维模式和应对拒绝的策略。
  六、成交艺术
  1、成交的原则及方法
  让您掌握简单有力的成交方法及肢体语言在成交中的运用。
  获得客户购买承诺的技巧
  2、成交的时机及购买讯号
  只要发现成交时机及购买讯号就很容易成交了。
  3、成交话术及话术设计
  让您了解成交话术设计思维模式。掌握获取客户承诺的技巧,赢得订单,客户成交不是销售的结束,而是销售的开始。
  4、有效跟踪直到成功
  让您掌握跟踪的原则方法及工具。
  七、提问和交流

 

张嫣老师的其它课程

  《高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员考核激励》课程大纲:  篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色  案例分析与讨论:“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职责  优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。  做个让人敬畏的领导--又“敬”又“畏”的“将”“帅”  案例:木桶案例  案例:年纪轻轻的他为啥带得了这支

 讲师:张嫣详情


  企业“一线万金”课程大纲:  一、电话销售前的准备  塑造积极的心态  电话高手必备的七大工具  如何让自己的声音更有魅力  电话销售中沟通者的三种类型  如何与不同性格特征的客户打交道  设计为了达到你的的电话目标所应提的问题  设计客户不同的问题的应对  二、找到你的KeyMan  收集资料的十种有效方法  电话销售前的准备工作安排  如何与前台打交

 讲师:张嫣详情


  核心主题及纲要及内容  一、电话销售前的准备  ◆塑造积极的心态  ◆电话高手必备的七大工具  ◆如何让自己的声音更有魅力  ◆电话销售中沟通者的三种类型  ◆如何与不同性格特征的客户打交道  ◆设计为了达到你的的电话目标所应提的问题,  ◆设计客户不同的问题的应对  二、找到你的KeyMan  ◆收集资料的十种有效方法  ◆电话销售前的准备工作安排  

 讲师:张嫣详情


【课程大纲】:篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售管理者的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享:“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换销售管理者管什么――管人理事销售管理者的八大职责案例研讨:这样的干部如何管?增加目标任务量找事:给他找毛病挖坑:把他调到其他区域创造紧迫感举例:理事――“三够原则”

 讲师:张嫣详情


【课程内容】章:感动“上帝”的密码——客户看重什么1.能够帮客户解决实际问题2.降低客户操作复杂度3.让服务更便捷4.改善回报5.赢得尊重6.超越客户期望才造就忠诚7.打破客户交往平衡,超出客户的期望值第二章:培养主动的服务意识——让服务成为习惯1.查查你现在的服务水平2.服务水平的衡量指标3.服务就是做细节和做小事4.服务就是做人际关系5.用成本和利润的眼

 讲师:张嫣详情


篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享:“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨:增加目标任务量找事:给他找毛病挖坑:把他调到其他区域干掉分享:目标任务量的设定目标设定5项原则举例:“三够原则”够懒-够黑--够吝啬--销售经理角色转换朝会---晚会制度

 讲师:张嫣详情


  一、销售与专业销售  1、什么是销售  2、专业销售是什么专业的前提是什么  3.销售员应该具备的职业品质  4.优秀销售员必备的知识、技能和心理要素  二、如何轻松有效地寻找准客户  1、谁是您的准客户与准客户分类  您的准客户名单如何整理?专业科学的算法:一天应该找多少个准客户名单?  2、寻找准客户的基本原则、策略与方法  对于销售高手来说,销售过

 讲师:张嫣详情


序:大客户管理的概述和发展   什么是重要客户         为什么进行大客户管理什么是大客户管理      大客户管理发展模型及阶段     区域运作模型章、大客户销售—概念与战略该章节帮助客户了解大客户销售与普通销售的不同之处和大客户销售中的竞争态势,从而使学员意识到作为大客户销售人员的能力要求和接下来将要探讨的重点问题。一、大客户关系的复杂程度1.动

 讲师:张嫣详情


客户销售策略   01.01

章营销人员的认知和销售观念  大客户销售的特点  大客户销售的战略意义  客户的购买类型及相应销售策略  不同购买类型下客户的行为  不同购买类型下的销售策略  二.如何分析管理目标客户  寻找潜在目标客户的原则  寻找你公司理想的目标客户  目标客户分类与分析:趋利避险,寻找机会  竞争对手的了解与分析  如何引导客户的采购决策流程  让客户选择你的销售技

 讲师:张嫣详情


章营销人员的认知和销售观念一.大客户销售的特点大客户销售的战略意义客户的购买类型及相应销售策略不同购买类型下客户的行为不同购买类型下的销售策略二.如何分析管理目标客户寻找潜在目标客户的原则寻找你公司理想的目标客户目标客户分类与分析:趋利避险,寻找机会竞争对手的了解与分析如何引导客户的采购决策流程让客户选择你的销售技巧:销售明星的十八般武艺第二章针对大客户的销

 讲师:张嫣详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有