换一种思路做销售

  培训讲师:江猛

讲师背景:
江猛老师介绍荣获2011年度中国最佳营销管理培训师;航宇教育集团总经理;清华大学特聘老师;北京知行亿合人力资源管理研究院研究员企业资深营销管理顾问;中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者;中国民营企业研究会研究员;曾任百度营销中心营销总监; 详细>>

江猛
    课程咨询电话:

换一种思路做销售详细内容

换一种思路做销售
  (一)销售理念树立
  1、销售过程中销的是自己
  ①让自已看起来像个好产品
  ②印象法则
  ③销售的两种类型
  A、告知型
  B、顾问型
  2、销售过程中售的是观念
  ①观--价值观
  ②念--信念
  (二)买卖关系解读
  1、买卖过程中买的是感觉
  2、买卖过程中卖的是好处
  3、面对面销售的四种模式
  4、面对面销售的三大战场
  (三)、人类行为的购买动机
  1、追求快乐
  2、逃避痛苦--没有痛苦的客户不会买
  3、销售六大永恒不变的问句
  第二部分、销售沟通说服技巧
  1、沟通三要素
  ①文字
  ②语调
  ③肢体动作
  2、说服三要素
  ①什么人
  ②说什么
  ③怎么说
  3、说服两大障碍
  ①视觉障碍
  ②听觉障碍
  4、问话的两种模式
  ①开放式
  ②封闭式
  5、问话六种作用
  6、问问题的八大关键
  7、聆听四个层面
  8、聆听的十四个技巧
  9、赞美的七个方法
  10肯定认同七个技巧
  第三部分、销售的十大步骤
  (一)销售前的四大准备
  1、专业知识的准备
  2、精神上的准备
  3、身体上的准备
  4、顾客知识的准备
  (二)如何开发客户
  1、开发客户的六大问题
  ①准客户的必备条件
  ②谁是我的客户?
  ③他们会在哪里出现?
  ④我的客户什么时候会买?
  ⑤为什么我的客户不买?
  ⑥谁跟我抢客户?
  2、不良客户的七种特质
  3、黄金客户七个特质
  4、开发客户的四大步骤
  (三)快速建立信赖感的十二个方法
  1、如和用形象建立信赖感
  2、如何用礼仪建立信赖感
  3、如何用问话建立信赖感
  4、如何用聆听建立信赖感
  5、如何用身边的物件建立信赖感
  6、如何用顾客见证建立信赖感
  7、如何用名人见证建立信赖感
  8、如何用媒体见证建立信赖感
  9、如何用知名见证建立信赖感
  10、如何用一大堆名单见证建立信赖感
  11、如何用熟人顾客的见证建立信赖感
  12、如何用环境和气氛建立信赖感
  (四)如何了解顾客需求
  1、FORM公式了解需求
  2、NEADS公式了解需求
  3、开放式问题了解需求
  4、黄金问句了解需求
  5、顾客的反应了解需求
  (五)介绍产品并塑造价值
  1、产品介绍的三大关键
  2、产品介绍的三个方法
  3、产品介绍的五个要点
  4、产品价值的三大方面
  5、展示产品FAB公式
  (六)如何有效做竞争对手比较
  1、不贬低对手
  2、分析自己的三大优势与对手的三大弱点
  3、塑造自己产品的USP
  4、有效分析对手的六大原则
  (七)如何解除顾客的反对意见
  1、解除反对意见的四种策略
  2、解除反对意见两大忌
  3、六大抗拒原理
  ①价格
  ②功能表现
  ③售后服务
  ④竞争对手
  ⑤支援
  ⑥保证、保障
  4、解除抗拒八大步骤
  ①确定决策者
  ②耐心听完客户提出的抗拒
  ③确认抗拒
  ④辨别真假抗拒
  ⑤锁定抗拒
  ⑥取得顾客承诺
  ⑦再次框视
  ⑧合理解释
  5、抗拒转换的四大策略
  6、解决价格问题的十九个方法
  (八)如何成交
  1、成交前
  ①成交信念建设
  ②工具准备
  ③注意环境场合
  ④成交的关键在于成交
  2、成交中
  ①成交关键用语
  ②六大成交技巧
  3、成交后的四大注意事项
  (九)要求顾客转介绍八大策略
  (十)顾客服务
  ①让顾客感动的三种服务
  ②顾客服务的三种层次
  ③顾客服务的三大原则
  ④顾客服务的五个步骤
  ⑤顾客服务的七个方法

 

江猛老师的其它课程

《销售中的狼性法则》—唤醒他们内心沉睡已久的巨人,点燃当初的豪情壮志课程目标l通过学习本课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则在销售中的具体运用,提升销售思路和目标感,学会销售实战技能,打造狼性销售团队。l再次让营销人员的野性爆发出来,狼性本位回归。课程特色l本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习

 讲师:江猛详情


职场双赢沟通   11.01

《职场双赢沟通》主讲:江猛老师【课程背景】:企业内部的很多问题都是沟通不畅导致的,70以上的障碍来自沟通不畅通,企业管理者为什么累,究竟员工在给企业管理者沟通过程中间是问选择题还是问问答题,如何避免企业内部经常出现问怎么办的问题,管理者如何高效的和下属沟通,部门之间的协调如何畅通无阻,世界500强企业,为什么人员很多,他们的沟通比小企业还顺畅,关键还是在于沟

 讲师:江猛详情


《赢在终端--金牌导购塑造》主讲:江猛老师这些是不是你所困惑的呢?1专卖店没客人 2专卖店业绩不好3导购员没激情4导购技巧不够好                                                          这些是不是你想知道的呢?    1  销售的关键是什么?  2  如何找到更多的顾客?  3  如何有一个新颖的店内

 讲师:江猛详情


《优秀企业人的五项自我管理》主讲:江猛老师【课程背景】现在的管理不再是以前的管理,也不能用过去的管理方式对待现在的人员,尤其是80后进入企业以后,对管理者有了更大的挑战,在服务很多企业的管理中,我发现所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都来自自我的五项管理不到位,所以提升五项自我管理能力尤为重要。【课程目标】➢心态管理,让他们懂得评估心态,每天积极乐观;➢目

 讲师:江猛详情


职场商务礼仪   11.01

《职场商务礼仪》——企业人的职业礼仪【课程目标】➢通过此次培训,达到让参加培训人员从新认识自我形象,提升、注重自我形象,内强个人素质、外塑企业形象。让员工不仅学习、了解礼仪的规范,更重要要将其付诸个人实践。【课程特色】➢授课方式:课程讲授、案例分析、角色扮演、互动讨论。➢授课风格:感染力、亲和力强;通俗易懂,师生互动;对象化案例分析。【课程对象】➢企业全体人

 讲师:江猛详情


《销售冠军打造风暴》(1天)主讲:江猛老师【课程背景】销售人员,很多人做了很长时间,没有达到预期的效果,我总结了终极原因是自己在方法上面研究的太少,也可以说自己在工作中没有用心;销售不是在成交的时候才叫销售,现在的销售化解在无形当中,无处不在,随时进行。真正的成交就在那几秒钟。【课程目标】➢员工综合职业化素质的提升➢增强团队和公司的核心竞争力➢对销售的环节和

 讲师:江猛详情


《销售冠军打造风暴》(2天)主讲:江猛老师【课程背景】面对这个疯狂的时代,很多企业员工的思想也在不断的被洗礼,年轻的人们没有很好的定位和判别能力,因此给企业的发展和管理带来很多的困惑和不便,结合当下员工的心态和企业的要求,整体提升团队的综合职业素质迫在眉睫。。。销售人员,很多人做了很长时间,没有达到预期的效果,我总结了终极原因是自己在方法上面研究的太少,也可

 讲师:江猛详情


《销售冠军团队激励风暴》主讲:江猛老师课程目标:销售人员的心态大于一切其它能力,通过让每一个销售人员认识销售,认识自己,认识自己的潜力,调整心态,打造高产营销团队的目的。【课程大纲】|第一章:销售人员潜能激发|第三章:赢在定位||(组建团队、模拟演练、录像观看、|1.销售人员如何定位自己会更辉煌||案例分析、游戏互动)|2.定位决定地位,观念决定成败,屁股决

 讲师:江猛详情


《销售中的狼性法则》—唤醒他们内心沉睡已久的巨人,点燃当初的豪情壮志课程目标•通过学习本课程,了解狼与狼性,掌握狼性法则在销售中的具体运用,提升销售思路和目标感,学会销售实战技能,打造狼性销售团队。•再次让营销人员的野性爆发出来,狼性本位回归。课程特色•本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习

 讲师:江猛详情


《客户沟通与谈判实战策略》主讲:江猛老师【课程目标】➢充分认识加强客户沟通的重要意义➢掌握高效的客户沟通和谈判策略➢提升客户沟通水平和客户谈判技能【课程特色】1.有高度、有深度、有广度2.深度剖析,创新思维,实效策略3.案例丰富,生动化教学4.前瞻性、可操性、实效性【课程对象】➢企业员工。【课程大纲】|第一章客户拜访实效策略|四、客户沟通的开场技巧||一、观

 讲师:江猛详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有