高效地销售团队管理

  培训讲师:刘承元

讲师背景:
刘承元讲师名片讲师姓名:刘承元讲师常驻城市:广东擅长领域:现场管理、质量管理、精益生产擅长行业:刘承元讲师介绍刘承元博士现任深圳合众资源·3A企管顾问公司董事长,1982年哈尔滨工业大学学习,获工学学士学位,1983-1990国家公派日本大 详细>>

刘承元
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高效地销售团队管理详细内容

高效地销售团队管理

  1.正确认识销售经理的职责

  *销售经理的职责

  *销售与管理销售的区别

  *销售队伍的筛选与发展

  *销售经理常见的错误与纠正方法

  2.我们的目标是有效的销售

  *为什么要制定销售计划

  *销售计划应包含的内容

  *建立和使用销售控制体系

  *行动计划得以深入实施的技巧

  3.积极的销售团队管理艺术

  *引导和激励你的销售团队

  *销售经理的行为与团队产出之间的联系

  *业务随访

  *指导销售队伍的技巧

  4.绩效评估和工作回顾

  *有效地组织会议

  *如何正确评估销售员的工作

  *肯定、表扬与批评

  *招聘体系的建立

 

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压力管理程   01.01

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团队出击   01.01

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