《企业执行力提升特训营》培训

  培训讲师:周得良

讲师背景:
周德良老师一.个人资历:11年汽车行业、IT行业管理培训咨询经历100个以上咨询项目的著名质量研发工具应用专家TS16949及AIAG五大工具、ISO体系标准资深讲师CMMI研发过程改进与量化研发项目管理资深顾问美国卡耐基梅隆大学SEI授权 详细>>

周得良
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《企业执行力提升特训营》培训详细内容

《企业执行力提升特训营》培训
对企业来说,有了好的战略目标,只是万里长征走完了**步,如果没有“很强的执行能力”来完成,那么,一切都是空谈。企业的“业绩不佳”,往往是人员执行不力造成的。企业从高层到干部到员工的整体执行质量,决定了“企业执行力”的强弱,也决定了企业管理运营的实际品质,提升企业整体的执行能力是提升企业核心竞争力的重要途径。

培训方式:传授理念介绍工具  分享经验 解析案例  模拟训练  研讨总结课程内容介绍

**部分 企业执行力理念和原则

执行是企业所有人的重要任务和使命

          执行要建立有利于执行的文化与流程

          执行要有铁的纪律来保证

          执行需要领导以身作则来推进

          执行要形成有效的监督检查机制

第二部分  企业执行系统解决方案 

          建立高效的组织架构和用对人

企业年度目标设定和分解

          部门目标的确定和分解

          个人目标的确定和考核

          责权利与目标的匹配和关键业绩指标的定量定性

          执行的监督检查质询制度和管理评审会议

第三部分  执行的策略和方法

结果是检验执行能力的唯一标准

          先确定目标  再选对方法  然后立即去做

          无条件执行 工作无借口 

          狼性执行原则要迫使员工进步

     执行就是抠管理的过程和细节

执行要有人常做“坏人”,果决纠正偏差

第四部分  提升企业执行力的具体行动

员工:每天保质保量完成自己的岗位工作和任务

部门主管:每周出色完成本部门的绩效指标

高层管理人员:每月实现企业的月度经营目标

特别价值:

1. 系统化学习训练管理者的执行思维理念和执行策略

2. 深刻分享成功管理者的执行力经验和有效的执行方法

3. 提供一套专业化的企业目标执行完成的系统化解决方案

 

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