《有效激励与心态管理》内训

  培训讲师:张灿中

讲师背景:
张灿中中国品牌管理著名实战派导师中国企业商业模式研究专家《中式一点通》企业咨询式内训创领者希努尔品牌进化的核心创意者中国注册企业培训师企业营销管理、团队建设实战专家国内多家企业高级管理咨询顾问长期从事企业的品牌运营研究、内训及管理工作,对于 详细>>

张灿中
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《有效激励与心态管理》内训详细内容

《有效激励与心态管理》内训
  **部分:激励理论与技能篇 (时间:半天)

  激励认知/当代激励理论/中国人的特殊性/激励的划分/激励三模型/需求层次理论/激励认知测验/激励和维持因素/团队激励/自我激励/一分钟激励/ 激励五要素/员工职业生涯/ 工作与欲望/三种核心需要/成就六途径

  激励’是企业各层领导管理中重要管理技能和工具,同时也是个人职业生涯自我发展的重要手段。

  管理学是门科学,顺应自然规律是一切科学研究与应用重要原则,谚语‘能把马牵到河边,但不能强迫它喝水’便是阐明其中规律。了解和掌握激励理论和技巧,无疑会给企业和团队带来活力,那么如何快速掌握激励的管理方法呢?

  本课程从小测试开始,帮助学员不断进行推理并得出激励运用方法,配合生动案例分析,提供管理工具和风向标,以提示经理学员日后工作指导;并妙趣横生地从身边事而使学员引申出精彩的培训内涵

  Frank曾指出:人生有三种重要价值:经验价值,来自遭遇;创造价值,来自个人独创;态度价值,也就是面临困境譬如遭遇重大挫折,又如患绝症时反应,三种价值中境界高的是‘态度’…

  所以,唤起学员生活与工作经验、得出规律并达成共识,是成功培训和学习标志之一。

  要点:○激励与维持○/激励五要素○激励测评○职业生涯○成就六途径

  开匙:心态故事‘试验的行为和结果’

  第二部分:心态管理与高效提升篇 (时间:半天)/

  心态管理/心态与人本/心流现象/快乐的秘诀/心态替换训练/自信心建立/精神按摩法/员工三心态/七种情绪/调控情绪压力/成功心态法/性格与个人成败/情绪低谷与PASS/ 智模式技能/自我改变/ 极限理论/ 区域性格

 

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