企业培训发展体系

  培训讲师:钟彩民

讲师背景:
钟彩民国内知名连锁经营管理模式实战型专家国内著名连锁资本运营专家,天使投资人清华大学继续教育学院领导力中心教授清华大学继续教育学院农业产业化中心副主任北京大学民营经济研究院高级研究员;中国人民大学商学院特聘教授;上海交通大学海外学院特聘教授 详细>>

钟彩民
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企业培训发展体系详细内容

企业培训发展体系
 培训发展体系大纲》》(1天)

**单元 :基础与意识
.中外企业管理的差异
----无知而为
----哲学制度
----数学量化
----无为而治
.组织的难题:组织与个人
.组织控制:教育---思维---行为

第二单元:有关培训的相关概念
.什么是培训?
.培训体系的定义及目的
.培训体系的战略意义

第三单元:如何建立培训体系
.员工应从哪些方面进行培训
----知识
----技能
----思维
----观念
----心理
.建立培训体系的原则
.成人学习的特点
.建立培训体系成功的条件

第四单元:建立培训体系的步骤
.培训规划,沟通了解:
.培训需求分析:
.培训团队/课程:
有关培训师的讨论
----培训师的角色 “编 导 演 制片”
----培训师的组成和特点
----优秀培训师的四大技巧
----优秀培训师的角色定位
----TTT课程
有关培训课程的讨论
----了解企业发展的愿景
----培训教材的总则
----培训教材的类型
----培训类别
----如何设计课程:
以麦当劳的内训课程为例 (分别介绍初级,中级,高级管理课程应涉及的内容)
.培训费用:
.培训评估:
.培训体系的组成:

第五单元:中外培训体系的差异及企业大学的建设
.培训升华---咨询式培训
.培训课程与企业大学
.企业大学的建设
----企业大学与职涯规划
----如何建设企业大学

 

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