员工自我职业生涯规划与管理_宋劝其_企业内训课程

员工自我职业生涯规划与管理

培训讲师：宋劝其

讲师背景：
战略绩效专家宋劝其介绍【讲师姓名】：宋劝其男【专长领域】：战略绩效管理专家【讲师介绍】：国内知名战略绩效管理专家、国家人力资源管理师教材编委会委员（主编绩效管理和薪酬福利部分），清华大学领导力项目核心讲师、北京大学EMBA课程教授、上海交通详细>>

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员工自我职业生涯规划与管理

课程导入

1. 破冰活动

2. 奇怪的现实

3. 触目惊心的数据

4. 究竟出了什么问题，是谁的责任

究竟谁应该为我们的职业发展负责

你有没有负责

为什么要负责

5. 职业生涯的介绍

什么是事业

什么是职业

职业生涯（当你不因为待遇的好坏以及别人的评价而改变自己的工作态度和工作努力程度时，你就开始了自己的职业生涯建设）

职业生涯的几个阶段及其特征

内职业生涯与外职业生涯

认识自己

1. 苹果公司ＣＥＯ史蒂芬•乔布斯的故事

故事讲解

启示分享

2.人格类型分析

人格类型测评

各人格类型的特点

3. 气质特点分析

气质分类

气质类型测评

各气质类型的特点

4. 钻石牧场理论

钻石牧场理论的内容--真正的机会往往隐藏在努力工作的背后

认识自己所处的环境

1. 社会环境分析

PEST分析

2. 企业环境分析

企业文化

企业制度

3.拥有的资源分析 — 结合自己的职业锚进行资源分析

职业锚

职业锚测评，各种职业锚的特点

脉资源以及人脉资源的管理

确立自己的发展目标

职业发展没有目标不行，目标太多不行，目标总变也不行。成功的人和不成功的人就差一小点：成功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；不成功的人总改目标，就是不改方法。

1. 成功与目标

什么是目标

什么是成功

Ø 为什么要制定目标

2.目标的组成

目标的内容

目标的三个方面

3.如何制订目标

设定目标的五个关键

4. 目标的分解

“细分的目标是在现实处境与目标之间建立可拾级而上的阶梯。”

达成目标的12个步骤

n 编制自己的发展计划

怕的是没有开始，永远都不晚；重要的不是你在哪里，而是你要去哪里；困难是来帮助你解决问题的

将你的计划写下来

建一份清单

设定优先顺序

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