以德为本. 21世纪员工必备职业道德与修养

  培训讲师:翟建辉

讲师背景:
一、教育背景企业文化咨询专家.清华大学MBA.注册高级企业文化讲师.企业文化管理师.IPTS国际职业培训师.国际职业营销培训师.曾担任过政府官员.职业经理人.新闻发言人、二、工作经历翟建辉导师是中华企业文化协会特约研究员.是刊物特约评论员. 详细>>

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以德为本. 21世纪员工必备职业道德与修养详细内容

以德为本. 21世纪员工必备职业道德与修养
**讲:职业道德修养篇

你来企业干什么?要什么?
观念与人生
人本观念
学习观念
人生价值观
工作价值观

第二讲: 管理才能修行篇
你怎样才能获得更多?做得更好?

以德为本
做事的四种境界
明心见性
会做人会做事

第三讲:心理健康修炼篇

问题就是问题,没有任何理由和借口
忠诚是品德,十年磨一剑变成企业的常青树
不断的自我学习,打造个人核心竞争力
谦虚是人进步的阶梯,人脉是事业的基石
素质与内涵是通向成功的门票

 

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课程大纲:  一、崇尚儒家传统,打造企业灵魂。[突出以人为本管理]  Δ中庸之道之人性管理  Δ情理法三者之间的关系  Δ依据“情理法”建设企业文化  二、追寻道家培界,打造企业灵魂。[扣题;企业家文化]  Δ在管理的规律方面,老子提出了“道法自然”。  Δ在管理的艺术方面,老子提出了“反者道之动,弱者道之用”。  Δ在管理的方式上,因为“道常无为”所以管理

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课程大纲:  讲执行力为什么是企业成败的关键  1.前言  2.企业成长的主要因素  3.执行力对企业战略的影响  4.执行力对企业组织的影响  第二讲企业为什么缺乏执行力  1.引言  2.决策因素  3.心理因素  4.文化因素  5.机制因素  第三讲执行力的核心要素  1.心态要素  2.教育要素  3.角色要素  第四讲如何构建超级的执行性组织  

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课程大纲:  讲:引言  1.中国企业面临的国内国际战略环境.  2.中国企业面临的国内国际竞争环境.  第二讲:用"中道"打造和谐之道.  1.中庸之道人本思想与企业文化建设.  2.凋整心理认知模式.  3.人本管理的重要意义.  第三讲:用"天道"打造管理之道.  1.解码企业"主与将".  

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课程大纲:  讲:职业道德修养篇  你来企业干什么?要什么?  观念与人生  人本观念  学习观念  人生价值观  工作价值观  第二讲:管理才能修行篇  你怎样才能获得更多?做得更好?  以德为本  做事的四种境界  明心见性  会做人会做事  第三讲:心理健康修炼篇  问题就是问题,没有任何理由和借口  忠诚是品德,十年磨一剑变成企业的常青树  不断的自

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  讲企业核心竞争力要素-企业文化  第二讲传统文化之儒家灵魂  第三讲情理法与企业文化建设  第四讲营销文化  第五讲传统文化之道家培界  第六讲心理管理之和谐文化  第七讲传统文化之墨子精神  第八讲"安贫知足”与现代人生观  对象:适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。  课程类型:案例借鉴  课程报价:500

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