《高绩效团队精神塑造》
《高绩效团队精神塑造》详细内容
《高绩效团队精神塑造》
**单元：敞开心扉
**小的互动活动，让学员短时间参与到训练中来
破冰活动、融入训练，培训介绍；
组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训游戏规则等。
第二单元：天堂与地狱
打造王牌团队的核心素质之一：企业员工100%负责任
这是一场震撼人心的培训！**现场特殊的模拟演练，让受训者强烈地体验到：
若有人不100%负责任，企业就容易出各种问题
若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产
若有人不100%负责任，就有人要下地狱： 受罚、下岗、革职、……
同时也让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯，则企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐；
**这个培训，许多责任不到位的问题都迎刃而解，每个人从内心深处受到教育，一些不利企业的信念、观念得到改变……
学员分享、与导师对话：突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。
第三单元：输与赢
打造王牌团队的核心素质之二：互助协作共赢的团队价值观
**特殊的现场游戏，进一步震撼性地让人们体验到：人性的弱点如何阻碍人们去赢得上级、下属与客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐和目标的达成等等；
导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢……
联系企业运作、产品销售过程中所遇到的执行力问题，进行对话突破！
第四单元：沟通与欣赏
打造王牌团队的核心素质之三：有效沟通与人际关系
**经典的小组欣赏环节，让受训者懂得如何欣赏别人，**现场的互动，有效协调管理中已经形成的误解和对立；
解决企业工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾，曲解等造成的沟通障碍；
联系企业运作，产品销售过程所遇到的问题，进行对话突破。
第五单元：目标与方法
打造王牌团队的核心素质之四：明确目标，发挥员工的创造性
透过生动活泼的脑力风暴游戏表演，人们在快乐中体验：
在取得成果的过程中，目标明确，坚定承诺重要；
其次，方法永远比困难多；
每个人都有创造性能力；
确定目标的方法和重要性；
联系实际，对话突破受训者所遇到管理工作中的难题。
第六单元：领导与被领导
打造王牌团队的核心素质之五：向心力与凝聚力
企业团队精神是企业执行力的法宝，团队精神从何而来？
这是一场漫漫人生路艰难与坎坷的体验，是企业领导管理者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验，这是心与心的沟通，这是人性优点与奇迹的惊人发现；
这是超出你期望让你惊喜的团队精神向心力与凝聚力的大体现，领导与被领导者融化在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中，过往的艰辛、孤独与付出得到了认同与高回报……
第七单元：承诺与祝福
打造王牌团队的核心素质之六：忠诚与贡献
告别过去，自我蜕变，面向明天，承诺祝福！
“将爱心传递，把感恩延续，责任在我，信心十足”，在美丽的烛光照耀下，忠诚的发自内心的祝福！
训练的结束，代表一个新的开始……
李建军老师的其它课程
销售业绩快速提升的六大技能 04.22
销售业绩快速提升的六大技能销售人员是企业生产经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天，我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时，也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此，企业迫切需要一批高素质的销售精英团队......课程收益提高销售人员的工作绩效水平
讲师：李建军详情
自我销售策略与方法（一天） 04.22
自我销售策略与方法【课程背景】在职场中，你经常为同事不喜欢你而烦恼吗？在友场中，你经常为朋友不喜欢你而烦恼吗？在市场中，你经常为客户不喜欢你而烦恼吗？《自我销售策略与方法》是你的全部解决之道！让你成为一个人见人爱的人！【解决核心问题】■如何让同事、朋友、客户喜欢你的策略与方法？■掌握自我销售的NLP技术与沟通模式■掌握公众自我销售的策略与方法【培训对象】全体
讲师：李建军详情
店面人员销售技巧培训 04.22
《店面人员销售技巧培训》课程背景“决胜终端”的时代已经来临，连锁企业再好的战略都需要终端来展现，终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障，所以连锁企业当务之急是如何培养一批顶尖的导购精英，本课程是为全方位提升终端店铺、柜台导购人员而设计的专业化销售能力课程。课程收益➢掌握顶尖的专业店员做那些对的事情，他们到底卖什么？➢如何时刻让自己保持积极情绪的方
讲师：李建军详情
激发热情提升影响力 04.22
《激发热情﹠提升影响力》培训项目讲义书《激发热情﹠提升影响力》★为什么学习本课程？通信营业厅营业员每天面对大量重复性工作，“重复工作，自然倦怠”是营业员常见的职业倦怠症，对工作缺乏热情，销售服务品质大打折扣，即使经过大量的服务、销售技巧的训练，但由于缺乏热情，都很难发挥影响力，所以激发营业员的热情是提升影响力、销售服务品质和促进业绩增长的保障，本课程是为全方
讲师：李建军详情
客户服务与沟通技巧 04.22
《客户服务与投诉处理技巧提升》【课程目标】★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中★ 能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧★在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上，掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧★参与客户服务管理的核心环节，共同提升客户服务的整体水平【解决核心
讲师：李建军详情
客户服务与投诉处理技巧提升 04.22
《客户服务与投诉处理技巧提升》【课程目标】★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中★ 能够通过客户服务沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧★在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上，掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧★参与客户服务管理的核心环节，共同提升客户服务的整体水平【解决核心
讲师：李建军详情
快乐执行的店面人员管理特训营 04.22
快乐执行的店面人员管理【解决核心问题】←角色认知与定位←如何让店员重复工作快乐执行←如何打造开心乐业的店面团队←如何增强员工的归属感和责任感←如何减少员工流失率←管理沟通的方法与应用←员工辅导与培养的方法与应用【培训对象】店长、储备店长等【培训方式】案例分享、视频录象、角色扮演、工具操练、老师点评、现学现用、立竿见影【培训时间】：两天（标准12小时）【培训内
讲师：李建军详情
连锁店商品管理与盈利提升 04.22
连锁店商品管理与盈利提升【解决的核心问题】➢掌握科学订货的方法，商品策略的分析工具，减少库存，增加销量➢掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略➢掌握视觉营销的核心策略，如何设计顾客的动线、情景陈列，增加销量➢如何走出促销的误区，科学制定促销方案，剖析促销的真面目，最大限度的集客➢系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管
讲师：李建军详情
商品陈列与商品管理 04.22
《商品陈列与商品管理》【课程背景】 专业调查表明70的顾客是在店面内决定最终购买何种产品的，让店面的布置活起来促使顾客产生购买，是店面管理人员都应该掌握的技能。尤其在终端竞争和直供管理的大趋势下就更显重要。【为什么学习本课程】λ是什么影响了赢利与扩张为什么客流量难以提升？为什么成交率难以提升？缺乏生动化的终端陈列？消费者的购买行为多为无计划消费——看到产品实
讲师：李建军详情
NLP超级说服，绝对成交 04.22
《NLP超级说服，绝对成交》大纲【为什么学习本课程？】同样的环境与资源，为什么人与人的销售业绩差距巨大？几倍甚至几十倍上百倍！难道他能力比你强几倍甚至几十倍上百倍吗？你可能没做错什么，但究竟这些销售高手做对了什么呢？本课程将为你揭晓答案。本课程是融合了NLP神经语言程式学以及说服工程学在销售领域的应用，是当今世界最先进的销售技术，经过了千千万万的销售人员验证
讲师：李建军详情
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21064
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19979
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15364
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14449
- 9文件签收单 14098
