《中层管理人员综合素质培训》

  培训讲师:杨琢

讲师背景:
【讲师简介】杨琢m时代恒远高级讲师m资深企业培训专家m北京EMBA总裁班连锁经营专家m十年以上培训领域从业经验、五年以上大型互联网企业(集团)培训管理经验【课程特色】实战实效的咨询式培训,以解决问题为导向的培训倡导者,本土实战营销的实践者。 详细>>

杨琢
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《中层管理人员综合素质培训》详细内容

《中层管理人员综合素质培训》

**讲 中层管理基础

1. 由“ 管理”开始——概念/本质

2. 中层管理者面对的管理对象及管理环境 

3. 中层管理者面对的挑战

4. 中层管理者的价值

5. 中层管理者能力素质模型

第二讲 目标管理

6. 目标管理的渊源、定义、基本要素

7. 目标的设定

8. 目标管理跟踪

第三讲 委派工作

9. 委派的认知和评估

10. 委派前的准备

11. 委派工作具体步骤

12. 提高完善委派技巧

第四讲 教练式辅导

13. 基本理论

14. 教练的能力和作用

15. 教练式辅导四大步骤

16. 教练的信念

第五讲 绩效管理

17. 何为绩效管理

18. 绩效管理的价值

19. 绩效管理关键技巧


 

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