高效招聘面试实战训练

  培训讲师:张剑

讲师背景:
张剑老师招聘+绩效+薪酬+战略HR管理+公文写作精通高效招聘/BSC+KPI绩效管理/3PM薪酬全面人力资源管理/战略绩效管理专家“招聘解决金字塔模型”创始人中山大学EMBA注册管理咨询师PTT国际职业培训师高级人力资源管理师北大、浙大、中 详细>>

张剑
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高效招聘面试实战训练详细内容

高效招聘面试实战训练

**单元  基础篇——高效招聘的组织实施

n 高效招聘的整体解决思路

Ø 影响招聘效果的要素分析

小组抢答:七嘴八舌话招聘

Ø 高效招聘的核心理念

小知识:以人为本你懂吗?

Ø 不同类型的招聘策略

小组抢答:招还是不招?

Ø 合理有效的招聘流程

小组抢答:招聘到底谁说了算?

Ø 科学理论与技术在招聘实践中的应用

小知识:招聘你懂心理学与逻辑学吗?

n 高效招聘的基础环境建设

Ø 制定正确的人才选拔标准

小组讨论:给候选人画像

Ø 面试官的四维修炼

现场演练:我象个合格的面试官吗?

Ø 全员共建招聘吸引力环境

案例分析:A公司的招聘烦恼


第二单元  技巧篇——洞察人心的精准面试术

n 招聘选拔的方法及心理学应用

Ø 实际操作法面试的应用

案例分析:校园招聘实操测试系统的设计

Ø 结构化、半结构化与非结构化面试

案例分析:技术人员的面试设计

Ø 行为面试与情景面试法的应用

小组讨论:如何应对校园“面霸”

n 精准面试技巧及心理学运用

Ø 望——如何识别面试的非语言信息

小组讨论:哪个秘书更优秀

Ø 闻——倾听的技巧

小组抢答:他在说啥?

Ø 问——提问的技巧

小组讨论:如何选择问题

Ø 切——人才测评与面试导向

小知识:面试过程控制的技巧

Ø 断——正确作出面试结论

小知识:面试收官的技巧


 

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