绩效管理(郑梁)

  培训讲师:郑梁

讲师背景:
郑梁老师 管理学硕士、注册会计师、高级经济师、浙江大学总裁班客座教授、浙江工商大学MBA客座教授国家人力资源管理师一级、二级辅导师、浙江人力资源协会理事。培训课程曾培训过的客户杭州燃气集团、浙江万丰奥特集团、浙江鸿程计算机有限公司、浙江杭萧 详细>>

郑梁
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绩效管理(郑梁)详细内容

绩效管理(郑梁)
 

课程大纲

一、解构绩效
1、绩效的困惑
2、绩效考核模型在管理中的运用
3、KPI提取技巧
4、BSC在绩效管理中的运用
案例分析:商鞅徙木立信与绩效考核
案例分析:中国好声音对绩效管理的启示

二、绩效管理
1、绩效管理的步骤
2、绩效管理与战略、薪酬的关系
3、绩效管理应注意的事项
案例分析:积分制对绩效管理的启示
案例分析:目标管理MBO在绩效管理中的运用

三、绩效管理的实践
1、绩效考核6大子系统设计操作-客服中心绩效
2、绩效考核种玉米理论的运用
案例分析:西游记西天取经与绩效管理

 

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