员工执行力 张锋波

  培训讲师:张锋波

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执行力实战培训讲师张锋波介绍——员工执行力提升最佳导师张锋波实战派企业导师多家企业管理顾问中国执行力百强讲师著名实战派管理咨询专家北大、清华等高校客座讲师执行力实战培训师,拥有17年的实战经验,曾在公司从事过技术、生产、采购、销售、总经理一 详细>>

张锋波
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员工执行力 张锋波详细内容

员工执行力 张锋波

一  如何理解执行力?

1.执行力概念

2.正确认识执行力


二  为什么学习执行力?

1.执行力缺失的企业中存在的现象

2.没有执行力就没有竞争力——对个人和企业


三  什么样的人才是执行型人才?

1.执行人才的特点

2.执行人才的标准

3.哪几种人不是执行型人才?

4.不同层次人员的执行力


四  执行动力从何而来?

    1.从企业来讲——客户价值

2从个人来讲——自我价值


五  如何提升执行力?

1.成功做事要靠什么?

2.执行力的表现是一种:

3.执行力的基本战略

4.执行“三字经”

5.执行“十诫”

6.提升执行力的方法: 

 简称“1定2作3抓”

7.学会时间管理

六 塑造自己的执行力导师


七 怎样做领导期望的好的执行者?

1.不仅要当“有用之才”,更要当“好用之才” 

2.是主动负责,而不是被动应付

3.超期望做事

4.完成任务不走样,不打折

5.拒绝推托

6.强化结果思维,确保执行到位

7.执行要有冲刺的速度

8.做到领导心中的“你办事我放心”


八.课程回顾总结


九.提问答疑




 

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