卓越品质管控实战训练

  培训讲师:李广泰

讲师背景:
李广泰老师管理能力提升培训专家专注现场管理技能提升实战训练任职情况粤港台企业管理研究中心主任广经社深圳经验与标准研发中心主任马拉松主义®崔化管理版权课程倡导者清华大学继续教育特约讲师多家企业高级顾问,高管一对一教练资质与资历李广泰老师曾经在 详细>>

李广泰
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卓越品质管控实战训练详细内容

卓越品质管控实战训练

1.品质的内涵

1)品质内涵新解

2) 有别于传统意义的品质意识

3)品质管理架构

案例:来自国际展会的启示2. 现代质量管理  1)质量管理原理

2)新时期品质管理的特色  3)戴明,PDCA循环、十四要点  4)优秀企业的品管经验分享  5)朱兰三步曲、朱兰管理二八法则  6)克劳斯比,预防为主、零缺陷

案例:军品要求  案例分析:品质渐退的困境与问题3.质量管理方法  1)检查,有那么重要吗  2)特殊工序,制程中的关注要点  3)预防管理,质量防错控制  4)品质异常处理,简练的8D  5)质量管理对人员的要求

6)CAR,现场质量管理要素

案例:防错管理技术4.能动的QCC

1)全员参与品管中遇到的问题

2)质与量的战争

3)QCC与跨功能小组

案例:1 1≥2,如何实现层层把关

案例:PONC,质量无代价

5.质量管理体系

1)体系的作用,落地措施

2)有效的体系,正能量

3)快速反应,如何锁止异常

4)工艺控制管理

5)产品与体系相关的认证管理

6)客户审核要素、经验,有满意、有忠诚

案例:来自客户的审核

案例分析:不会乱的流程

6.质量成本控制要素

  1)不良品的价值

  2)品质成本的构成与控制关键

  3)供应链品质管理

案例:品质管理的前端与后端

案例分析:团队协作与质量控制 

 

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