解读新常态

  培训讲师:孙汗青

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孙汗青-TTT与管理技能培训专家中央政法管理干部学院法律专业华东师范大学教育学深造复旦MBA短训班结业澳门大学工商管理硕士交大高级管理咨询师资格认证培训上海市紧缺人才高级企业管理师中华人民共和国人力资源与社会保障部颁发家庭教育高级讲师现任职 详细>>

孙汗青
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解读新常态详细内容

解读新常态

**讲,新理论,新概念;

1、新常态保持平常心态;

2、企业家战略思维要有三种精神,三种境界,三种能力;

3、新常态的实质是什么?

4、传统与现代比较。

5、企业管理如何转型?怎么转,如何管理?

6、管理哲学讲什么?

7、唐德名言对我们管理者有哪些启示?

8、新常态的客观阐释。

9、现代企业的运行模式是?

10、从知本家到智本家怎么转变?

11、知识时代的财富创造应该具备哪些能力结构?

12、新常态必须遵循的经济规律是哪些?

13、新常态深层原理阐释,

14、新常态的政策担忧?

15、新常态对普通民众的社会影响是?

16、新常态对伦理的延伸?

17、新常态调控态势的建立?

第二讲新心态,新对策。

1、企业面对新常态注重什么?

2、新常态呼唤新心态?

3、中央经济会议要求三个效率是什么?

4、新常态要求我们保持平常心?

5、乔布斯成功分析?

6、人贵三得?

7、新常态新作为是什么?

8、三期叠加理论说明?

9、为什么成功路上不拥挤呢?

10、企业家必须搞清楚什么?

11、传统经济危机与现代经济危机区别在哪里?

12、中国与前言国家的差距在哪里?

13、现代管理哲学理念是?

14、企业发展四个创新?

15、乔布斯的管理哲学智慧?

16、21世纪新经济时代企业家如何做呢?

17、非常态与新常态对比!

 

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