数字化课程体系
《数字化时代下的企业降本增效》 课时：6H
《数字化时代下的企业降本增效》主讲：臧凯老师【课程背景】在数字化浪潮的推动下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何通过数字化手段降低成本、提升效率，成为中高层管理者和HR必须面对的关键问题。通过有效的数字化转型，企业不仅可以实现成本节约，更能提升运营效率与市场响应能力。本课程旨在帮助中高层管理者理解数字化时代降本增效的策略与实践。本课程旨在通过深度分析如何在
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《人力资源从业者的数字化转型修炼》 课时：6H
《人力资源从业者的数字化转型修炼》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代，中国企业正面临着人力资源管理的重重挑战。一方面，企业正加速推进数字化转型，但人力资源管理却难以跟上步伐，效率低下、决策缺乏数据支撑。另一方面，员工的需求和期望也发生了巨大变化，企业难以准确把握员工的能力和潜力，培训方式也难以满足个性化需求，导致人才流失严重。具体来说，中国企业人力
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《如何做好数字化招聘》 课时：6H
《如何做好数字化招聘》主讲：臧凯老师【课程背景】在当前数字化迅速发展的时代，中国企业正面临日益激烈的人才竞争。传统的招聘方式已无法满足快速变化的市场需求和候选人的期望，导致企业难以吸引和留住顶尖人才。许多企业在招聘过程中仍然依赖于手动筛选简历和主观判断，这不仅效率低下，且容易带来偏见和错误决策。同时，年轻一代求职者对招聘的数字化、有趣性和透明度有更高的要求，
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《高速发展企业的人力资源数字化升级实战工作坊》 课时：6H
《高速发展企业的人力资源数字化升级实战工作坊》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今数字化高速发展的时代，中国企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。一方面，企业规模不断扩大，员工数量增多，人力资源管理的复杂度呈指数级增长，传统的人工管理方式难以应对海量的人事信息处理，如考勤记录、薪资核算等，不仅效率低下，还极易出错。另一方面，市场竞争日益激烈，企业对于人才的需求更
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《数字化薪酬建模与数据分析实战》 课时：12H
《数字化薪酬建模与数据分析实战》提升薪酬管理效率与竞争力主讲：许秀清老师【课程背景】在数字化时代，企业面临着激烈的市场竞争和复杂的人力资源管理挑战。薪酬管理作为人力资源管理的核心环节，直接影响员工的满意度、忠诚度和企业的整体竞争力。然而，传统的薪酬管理模式往往依赖于经验决策，缺乏科学的数据分析支持，导致薪酬体系不合理、成本控制困难、激励效果不佳等问题。随着大
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《重构人力资本价值：人力资源新范式与数字化工具革命》从战略解码到效能落地的前沿方法论主讲：许秀清老师【课程背景】在数字化转型与全球化竞争加速的今天，人力资源管理正经历从“职能支持”向“战略驱动”的范式变革。麦肯锡2023年报告指出，67的企业因技能缺口导致战略落地受阻，Gartner则预警员工体验管理不当将使组织效能损失超30。传统六大模块已难以应对AI招聘
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《数字化领导力—中层管理者的转型与应用》 课时：6H
《数字化领导力—中层管理者的转型与应用》主讲：魏亮老师【课程背景】通过实际案例掌握数字化领导力的应用。提升学员利用数字工具提升团队效率和创新能力。【课程收益】提升数字化思维：学员将了解数字化如何改变管理方式，并学会在工作中应用数字工具提高效率。数据驱动决策：学员将学会如何使用数据做出更好的决策，比如通过数据分析优化航班安排和客户服务。掌握实用数字工具：学员将
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《知行合一—数字化自我情绪与压力管理》（人机测试）主讲：王克进老师【课程背景】我们大多数人都知道，如今在企业工作，能力的发挥与否并不取决于技能，以及过去的成绩或者经验，而是个人对生活的平衡和协调能力，这种能力能给周围的客户、同事、合作伙伴和公司文化带来同样意义上的和谐效果。不管是工作还是生活，都有巨大的压力向我们袭来，这可能是我们实现持续的高绩效，保障我们个
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《数字化转型的关键突破：数字时代的产品创新策略》 课时：6H
《数字化转型的关键突破：数字时代的产品创新策略》数字时代的“爆品”方法论主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业
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《数字化转型的关键突破—数字化战略路线图》 课时：6H
《数字化转型的关键突破—数字化战略路线图》企业数字化转型的必经之路主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数
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《数字化转型的关键突破：数字化运营的方法与实践》 课时：6H
《数字化转型的关键突破：数字化运营的方法与实践》主讲：黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存
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《数字化转型的关键突破：数字时代的商业模式升级与重构》主讲：黄洁老师【课程背景】随着云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的飞速发展，数字化转型已成为企业生存和发展的必由之路。企业必须重新思考和设计自己的商业模式，以适应数字化时代的需求。传统的商业模式正受到新兴企业的挑战。这些企业利用数字技术，创造出全新的价值主张和收入来源，迫使传统企业必须进行商业模式的升
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《数字化领导力》 课时：6H
《数字化领导力》主讲：黄洁老师【课程背景】随着数字化给行业、竞争和商业模式带来深刻变革，一种新型领导力——数字化领导力——变得不可或缺，这是引领组织实现从模拟到数字的过渡、并在数字经济环境下蓬勃发展的必备素质。然而，许多组织在寻觅这种新型领导者的过程中遇到了难题：同时具备战略、组织、市场和数字专长的领导人才可谓凤毛麟角。有鉴于此，很多组织都制订了相关计划，把
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《数字化产品创新策略——“爆品”方法论》 课时：6H
数字化产品创新策略——“爆品”方法论主讲：黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。
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《企业数字化转型的必经之路》docx 课时：6H
企业数字化转型的必经之路主讲：黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化
