数字化课程体系

章店铺业绩的数字化管理模式单元:从“管理结果”到“管理过程”sup2;店铺的数据和顾客感受影响单店的垂直增长sup2;零售运营管理的关键要素sup2;销售人员应该了解客户提升对生意的判断第二单元:生意分析技巧sup2;卖场温度计——解读卖场的生意和管理数字sup2;如何分析店铺主要表现指标:总销售额、分类货品、销售额坪效、连带率、客单价人效、货品流失率、库销

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单元如何让品牌成为聚宝盆一、品牌就是代理商的聚宝盆、摇钱树1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的,你不是嫁衣3、品牌的精耕细作,你就是种树人二、统一的成功模式COPY1、成熟的商品2、成熟的终端形象(品牌名称、商标、店面、装修、陈列)3、经营策略与赢利模式4、理解力和执行力5、DNA克隆,神似而非形似,终端维护三、科学合理规划开拓市场1、不仅要总销售量,

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《数字化转型的关键突破—数字化战略路线图》企业数字化转型的必经之路主讲:黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数

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《数字化转型的关键突破:数字时代的商业模式升级与重构》主讲:黄洁老师【课程背景】随着云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的飞速发展,数字化转型已成为企业生存和发展的必由之路。企业必须重新思考和设计自己的商业模式,以适应数字化时代的需求。传统的商业模式正受到新兴企业的挑战。这些企业利用数字技术,创造出全新的价值主张和收入来源,迫使传统企业必须进行商业模式的升

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《数字化转型的关键突破:数字化运营的方法与实践》主讲:黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数字化转型已然是生存

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《数字化转型的关键突破:数字时代的产品创新策略》数字时代的“爆品”方法论主讲:黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业

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企业数字化转型的必经之路主讲:黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而,数字化

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《数字化领导力》主讲:黄洁老师【课程背景】随着数字化给行业、竞争和商业模式带来深刻变革,一种新型领导力——数字化领导力——变得不可或缺,这是引领组织实现从模拟到数字的过渡、并在数字经济环境下蓬勃发展的必备素质。然而,许多组织在寻觅这种新型领导者的过程中遇到了难题:同时具备战略、组织、市场和数字专长的领导人才可谓凤毛麟角。有鉴于此,很多组织都制订了相关计划,把

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数字化运营体系搭建主讲:黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而,数字化转型的

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数字化产品创新策略——“爆品”方法论主讲:黄洁【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。

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《数字化转型思维》从平台到生态的数字化升维主讲:白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段,先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践,但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化,并实现企业的高速增长与高估值,还没有被普遍认知,也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升:一是如何构建高增长的数字化企业,让企

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《数字化平台》利用平台模式重构数字业务主讲:白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段,先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践,但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化,并实现企业的高速增长与高估值,还没有被普遍认知,也没有太多实践经验可供参考。针对这一问题,课程将为他们提供一个全新的策略指导方案——打造“平台矩阵

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《数字化生态》构筑高增长的平台生态企业主讲:白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段,先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践,但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化,并实现企业的高速增长与高估值,还没有被普遍认知,也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升:一是如何构建高增长的数字化企业,让企业拥

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《数字化业务》设计全场景的数字化服务主讲:白涛老师【课程背景】在数字经济时代,传统企业与数字化企业最大的区别就是:能否通过线上化的手段来为客户与合作伙伴提供服务。这其中存在两个挑战,一是如何让现有的业务在线化,并形成完整的线上化服务体系,另外一个就是,如何通过数字化的方式,提供之前无法提供的服务,从而拓展新的业务。这门课就的首要目标,就是帮助传统企业搞清楚,

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《数字化创新》以创新思维驱动企业数字化转型主讲:白涛老师【课程背景】十四五期间,企业在数字化转型方向进行持续的投入,但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现,往往花了很多钱去做数字化项目,但是目标不清晰、成效不明显,与原来的信息化系统没有多大差别,有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败,通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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