数字化课程体系

“数字化时代下的产能提升新理念”暨产品营销实战技能提升center622935课程方案2023年4月“数字化时代下的产能提升新理念”暨产品营销实战技能提升课程方案【项目背景】left2461260“新冠疫情”的爆发和反复重塑了客户的金融行为,考验了银行对“客户行为完全迁徙到线上、网点客户流量下降到极值”的应对能力。随着时间推移,疫情对经济发展、民生保障等诸多

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《私域流量数字化运营增长实战课》1、战略规划:私域运营的战略意义与目的1.1做私域运营前的企业自我诊断;1.2私域运营的团队意识变革;1.3私域运营的4大核心目的与关键价值;1.4私域运营增长的6大一级黄金指标;1.5战略规划:私域运营增长的阶段目的和指标;2、底层逻辑:私域运营增长的黄金模型与底层逻辑2.1底层逻辑:私域流量运营的核心底层逻辑;2.2黄金体

 讲师:俞培斌咨询电话:010-82593357下载需求表


企业数字化转型成功秘诀课程背景-------------------------------------------------成功的数字化转型:1.对于企业:数字化转型实现高效运营、提升客户体验、促进业务发展、降低成本、提升竞争力。2.对于业务部门:数字化优化业务流程、提升服务水平、开拓市场、数据分析更深入,更灵活和高效的业务创新和业务拓展。3对于IT部门

 讲师:王洪斌咨询电话:010-82593357下载需求表


企业HR管理数字化转型课程背景-------------------------------------------------成功的HR数字化转型:1.对于企业:HR数字化转型实现知人善任、高效运营、提升员工体验、促进业务发展、降低成本、提升竞争力。2.对于HR部门:HR数字化优化HR业务流程、提升HR服务水平、数据分析更深入,更灵活和高效促进员工的选育用

 讲师:王洪斌咨询电话:010-82593357下载需求表


课程3:《数字化领导力与系统思维》【课程时长】1天【课程对象】董事会、总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】信息化解决方案的购买者往往是组织技术体系团队或CIO,而数字化解决方案的购买者则往往是CEO及其经营团队、董事会或董事长。数字化包括信息化的所有工作,且往上延伸至组织流程、商业模式、战略选择、行业环境等,且更突出数

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课程1:《数字化的极简逻辑与方法》(核心课程)【课程时长】1天或2天【课程对象】董事会成员、总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】信息化解决方案的决策者往往是企业的技术体系团队或CIO,而数字化解决方案的决策者则往往是CEO及其经营团队、董事会或董事长。数字化包括信息化的所有工作,且往上延伸至组织流程、商业模式、战略选择

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课程6:《业务架构:业务是数字化的基础》【课程时长】1天【课程对象】董事会、总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】数字化转型的本质是进行组织能力维护及建设。业务架构包括:战略、能力、流程、资源、组织、KPI、治理等方面,如何将这些要素进行呈现、梳理与优化?端到端流程如何梳理?流程与其他要素间的关系(特别是与数据的关系)?

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课程8:《数据架构:数据是数字化的核心》【课程时长】1天【课程对象】部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】数据是企业数字化的基础,数据本身的工作如何按照体系化的方法进行开展?本课程基于DAMA,着重讲解数据建模、数据架构、数据中台、数据处理技术栈相关概念、原理及应用场景。【课程价值】了解数据相关概念、原理及应用场景;掌握数据架构建

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数字化长效清收课纲   课时:12H

数字化长效清收课纲讲师:王雪【课程背景】面对宏观经济整体下行、利率市场化改革、产业结构化调整的大背景之下,银行业将面临较大的经营困境,银行的信用风险正逐步暴露出近10年来的高峰期,不良贷款凸显,不良资产率居高不下,且有愈演愈烈之势。本课程从不良贷款清收工作的实际出发,提炼总结出一套可操作、可复制的清收方法和系统,并辅以案例分析,提出具体的各类不良贷款清收的方

 讲师:王雅茜咨询电话:010-82593357下载需求表


Web3时代的数字化营销课程背景-------------------------------------------------课程将对区块链,元宇宙,Web3.0,智能合约等热点科技主题与企业进行数字化营销结合讨论。没有复杂难懂的术语,都是结合案例在讲概念。通过营销事件串联和底层逻辑把元宇宙等案例融入其中;另外对增强学员的科技视野,了解数字化和互联网科技

 讲师:钱德乐咨询电话:010-82593357下载需求表


数字化时代客群经营与精准营销【课程大纲】一、精准客群建立与营销(一)银行端经典客群分析(每一个客群的特点、需求、产品包及策略)1.创赢客群(高流失风险高潜力客群)2.女性客群1)中老年女性客群2)亲子客群3.企业主客群(含商贸客群)4.代发客群5.重点产品类客群1)基金客群2)保险客群(二)客群经营管理总结1.客群经营管理的参数2.客群经营管理的逻辑3.客群

 讲师:马忻禾咨询电话:010-82593357下载需求表


聚焦客群,精准出击——基于数字化的期交保险客户营销及储备全攻略【课程大纲】重点客群营销策略解析(一)基于CRM系统筛选重点客群(二)三大重点保险客群经营策略(分别分析客群特点及需求痛点、保险营销策略、沟通注意事项及切入点)1、养老客群2、子女教育客群3、高净值客群(以企业主为例)常规保单营销思路法商类营销思路解析客户画像:标签背后的价值保险潜在目标客户储客策

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“问渠哪得清如许,为有源头活水来”之数字化时代客户经营课程背景:近几年,银行网点的流量客户增长量越来越少,存量客户也不断流失。这是由于随着数字化时代的到来及市场的竞争,大量客户找到了更适合自己的金融服务渠道;另外,在以往的经营中,很多银行的员工没有进行真正意义上的客户经营,导致在竞争中没有情感因素的客户关系很脆弱,一旦遇到同质产品的超值服务,客户自然会选择离

 讲师:高春梅咨询电话:010-82593357下载需求表


“问渠哪得清如许,为有源头活水来”之数字化时代营业网点心服务课程背景:联邦快递创始人弗莱德.史密斯曾经说过一句话:“要想称霸市场,首先要让客户的心跟着你走,然后让客户的腰包跟着你走。”对于营业网点来说,只有加强服务管理,改善服务质量,提高服务效率,才能增强竞争力,实现盈利和长期发展。本课程从理念传导入手,详解数字化时代网点服务的具体做法,有理有据、环环相扣、

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第一部分:课程介绍课程名称数字化营销课程背景数字化转型浪潮正在快速改变世界,也深刻影响中国各行各业。数字化营销被很多大公司制定为全球战略。无论国内国外,大部分企业都在谈论数字化营销,都在尝试数字化营销。平日创业公司CEO咨询最多的两个词是:增长+数字化营销。上到500强下到初创公司,都在探寻:数字化营销如何在短期给企业带来可观的成长?数字化营销如何在长期

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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