数据分析课程体系
客户行为数据分析与产品优化策略 课时：12H
【课程收益】了解知识：消费者行为数据的7大专题分类：客户价值分析、客户偏好分析、客户获取分析、客户保有分析、客户流失分析、客户激活响应分析、客户满意度分析、掌握方法：消费者行为数据7大专题分类的分析策略、模型与工具，并通过大量案例的解析引导学员完成对自有客户的行为数据分析建立意识：理解多维产品结构之于企业竞争力提升的价值，建立人人都是产品经理的意识掌握方法：
讲师：赵晓芸咨询电话：010-82593357下载需求表
课程对象企业董事长／总经理/企业决策层/营销高管课程目的本课程以电子商务立体化营销通道为起点，打造互联网时代电子商务的整合营销实施策略，掌握营销环节核心执行要素；课程内容[互联网思维大数据分析管理][课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；电子商务全网营销营销策略整合营销网络推广数据化运营新媒体营销[课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷，电子商务运营成
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
一、大数据从哪来 1.什么是大数据 2.互联网大数据在哪里 3.大数据怎么用 4.互联网到物联网; 5.大数据4V特征; 【案例研讨】互联网大数据影响力; 【案例研讨】大数据客户关系管理; 二、大数据价值有多大 1.大数据与用户隐私; 2.大数据与用户诉求; 3.大数据市场现状; 4.大数据企业竞争力影响; 5.大数据精准性;
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
A127管理人才数字化智能制造行动教程 课时：12H
A12720200604搭上变革与创新时代直通车管理人才数字化智能制造行动教程课程介绍本课程由以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《变革时代前沿新动能解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》、《拥抱变革砥砺创新——敢问制造业路在何方》等独家课程/讲座为基础，以“管理人才数字化智能制造”为专项专题，为制造
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
搭上变革与创新时代直通车——产品设计可靠性工程高级教程 课时：12H
搭上变革与创新时代直通车《产品设计可靠性工程高级教程》课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！不合格的产品是设计出来的。工业产品设计必须与引领制造业，并与制造业融合发展。强化、夯实工业产品可靠性设计根基，与时俱进，践行两化融合、升华产品设计可靠性工程，是实现新
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
数据分析及决策管理-管理学院工商管理 课时：3H
数据分析及决策管理-管理学院工商管理课程大纲·程旨在培养学员掌握数据分析的核心概念、技术与流程，并能将这些知识应用于实际的管理决策中。通过本课程，学员将能够理解数据分析如何帮助企业洞察市场趋势、优化运营效率和制定战略决策，从而提升决策的科学性和有效性。课程内容大纲：·课程内容将全面覆盖数据分析的各个方面，包括但不限于数据理论基础、数据获取与处理、数据分析模型
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
数据分析-数据驱动的决策制定 课时：3H
数据分析-数据驱动的决策制定课程大纲产品运营中的数据分析策划是一个结合了产品管理、市场分析和数据科学的领域。第一部分：数据分析基础1.数据科学简介·数据科学的定义和重要性·数据科学在产品运营中的作用2.数据类型和数据收集·定量数据与定性数据·数据收集方法和工具3.数据处理和清洗·数据预处理的步骤·数据清洗技巧和工具4.描述性统计分析·基本统计概念（均值、中位
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
Office办公-提高数据分析报告制作效率和质量 课时：3H
Office办公-提高数据分析报告制作效率和质量课程大纲旨在帮助职场人士提高工作效率，掌握高级功能，以及更好地利用这些工具进行数据分析和报告制作。这个课程大纲覆盖了从基础到高级的Office技能，旨在帮助学员全面提升办公软件的使用能力，提高工作效率和质量。1.Office软件基础回顾·Word文档编辑与格式化技巧·Excel基础操作与数据管理·PowerPo
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
传统企业线上营销如何落地 课时：12H
传统企业线上营销如何落地一、传统制造业案例分享及玩法总结1、0-1的标识标牌项目如何做到线上销售额过1000万二、搜索引擎推广是制造业精准获客渠道2、0-1的花箱项目搜索引擎投入不到7万，过千万；你能获得：1、5张定位分析表，明确自己企业互联网营销定位；2、运用数据分析用户行为，调整策略，爆增2倍咨询量;3、8套线上运营标准方案，火箭提升企业及销售
讲师：罗彦咨询电话：010-82593357下载需求表
采购与供应链中的数据分析技巧（2天） 课时：12H
供应链布局的基础是供应市场和客户市场的信息和数据，把握对市场和供应链本身的数据及分析方法，才能有效进行供应链管理的决策。供应人员仅知道如何以低价、优惠条件采购到商品是不够的，他析中，洞悉产品特性，把握市场走势，才能提升采购及供应链的效率、提升消费者满意度。1.们必须从过往海量数据中，从市场分供应链及采购中基本数据分析方法回顾物料ABC分类供应定位模型供应商偏
