互联电商课程体系

《产业互联网与传统企业转型升级》课程背景:时代,正以前所未有的速度,迭代着——我们现在每两天产生的信息量,相当于往前回溯到人类有史以来所有信息的总和;互联网还没有完全理解,移动互联网已经来了,移动互联网还没有被充分利用,产业互联网又已经来临了。产业互联网,下一座万亿元级别的金矿!本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营

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《移动互联网时代商业模式创新与运用》课程背景:当今时代,已经进入了一个以移动智能终端为载体的极客时代,从顾客到对手,从品牌到战略,从运营到创新,都应该以“移动”来链接,因此如何在一片同质化竞争的红海中,找到属于自己的那一片利润蓝天,尤为关键和迫切,因为你的现有和潜在竞争者都在积极地做同一件事情——移动互联网时代商业模式的设计与创新!以盈利模式为导向的商业模式

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《互联网金融——优质客户开拓、识别与营销技巧提升》【课程对象】:客户经理 【课程时间】:1天 【课程受益】: 1、掌握互联网金额的基础知识2、 掌握哪些人群是我们的优质客户; 3、 熟悉优质客户的开发流程,并且掌握开发优质客户的技巧; 4、 了解优质客户并引发兴趣的关键技巧; 5、 掌握优质客户需求,并深度挖掘需求的技巧; 6、 加强客户经理个人销售的技巧;

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《互联网产品营销思维与产品创新》快速迭代,用户参与。通过不断地迭代使产品日臻完善,而不是追求一次性做出一个完美的产品。并且,用户的反馈会作为设计决策的部分依据。病毒式营销利用互联网的传播特性,促成产品在社交网络、社会化媒体的渗透,并通过制造轰动性事件、争议性话题等,实现大范围病毒传播,乃至达致引爆点。这是一种无本万利的营销手段。简约之美互联网产品通常不追求大

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《移动互联网业务与盈利模式解构》【培训目标】 本课程从移动互联网的社交平台切入,详细剖析并解构移动互联网商业价值的核心业务模块:移动社交、移动广告、手机游戏、手机电视移动电子阅读、移动定位服务、移动搜索、手机内容共享、移动支付等方面的发展历史、演变趋势、商业模式以及盈利模式。这些已经成为不远的将来的商业经济的主导和不可逆转的新一轮商业革命的趋势。 通过本门课

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移动互联网时代:企业的电子渠道深度运营【课程目标】帮助渠道管理人员明确电子渠道的整体发展趋势,针对目标客户群的渠道需求,建立面向多终端的电子渠道。从加强电子渠道的客户体验入手,如何宣传利用电子渠道?掌握电子商务与互联网营销的方法。【课程对象】企业中高管【课程时长】2-3天【课程大纲】第一部分电子渠道服务体验提升电子渠道的“一站式服务”发展趋势1、当前企业的五

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《互联网社群营销方法与实践》解密社群:社群的构成与价值什么是社群社群构成要素社区与社群区别社群的优势从粉丝经济到社群经济现场案例讨论青春何在:社群的生命周期如何让社群青春长存社群短命揭密社群活跃模式社群大小模式现场案例讨论平台之魂:社群依托的平台加入机制信息呈现管理工具运营特征建群之法:从无到有打造优质群寻找同好确定结构价值输出精妙运营模式复制现场案例讨论传

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 《移动互联网时代下的营销模式转型》 【课程背景】  网商企业化,企业网商化  《移动互联网时代下的营销模式转型》(2天1夜)是目前最实战、最超值、最权威的网商培训课程,同时辅导企业从互联网获取客户、销售产品、创立品牌  课程全面覆盖互联网营销趋势分析、网店实战运营、网商运营与分销实战、搜索营销实战运营、微营销实战运营、网商团队打造6大模块,系统解决传统企业

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在互联网时代做最靠谱的中层---中层管理技能提升课程背景:在今天互联网思维的时代,有的企业爆发式发展,很短时间规模迅速膨胀,有的企业一夜之间处在转型变革的风口浪尖。高速发展的企业发展究竟是昙花一现还是持续稳步增长,面临转型变革的企业是否能实现华丽转身,除了高层对于趋势、商业模式、企业机制、决策的把握之外,就剩下中层如何抓好执行落实到位了。这一切都需要一支卓越

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互联网时代下85后,90后员工管理【课程背景】:互联网时代下的今天随着后85后,90后年代的人进入职场,近几年以来很多企业都出现了招工难,好不容易招来了用起来也难,用一段时间以后留人也难。出现了企业执行力不强,凝聚力不强,员工积极主动性不强等现象。尤其是面临现在85后,90后的员工,这种状况更是突出,很多人都感到不知如何管理。近些年来尤其是企业一方面,制度健

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在互联网时代做最靠谱的中层---中层管理技能提升课程背景:在今天互联网思维的时代,有的企业爆发式发展,很短时间规模迅速膨胀,有的企业一夜之间处在转型变革的风口浪尖。高速发展的企业发展究竟是昙花一现还是持续稳步增长,面临转型变革的企业是否能实现华丽转身,除了高层对于趋势、商业模式、企业机制、决策的把握之外,就剩下中层如何抓好执行落实到位了。这一切都需要一支卓越

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互联网时代下卓越领导五力模型-----五力模型,打造领导梯队的成长系统【课程背景】:互联网时代下“领导力和领导人才“在中国是稀缺资源在今天互联网思维的时代,有的企业爆发式发展,很短时间规模迅速膨胀,有的企业一夜之间处在转型变革的风口浪尖。高速发展的企业发展究竟是昙花一现还是持续稳步增长,面临转型变革的企业是否能实现华丽转身?仅有好的市场机遇,不能保证企业持续

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互联网时代下85后,90后员工管理【课程背景】:互联网时代下的今天随着后85后,90后年代的人进入职场,近几年以来很多企业都出现了招工难,好不容易招来了用起来也难,用一段时间以后留人也难。出现了企业执行力不强,凝聚力不强,员工积极主动性不强等现象。尤其是面临现在85后,90后的员工,这种状况更是突出,很多人都感到不知如何管理。近些年来尤其是企业一方面,制度健

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课程背景•“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO约玛.奥利拉不禁潸然泪下,表现出莫名的悲哀与无奈……•互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统企业!必将彻底摧毁和改变传统国有企业的组织结构、思维方式、销售模式、研发模式、生产模式、商业逻辑与赢利模式。•习大大说,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量。李克强总理2015年政府工作报告

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课程背景•我国“十三五”期间,宏观经济形势正在发生巨大变化,经济进入新常态,一带一路,大众创业,万众创新,互联网+,大数据时代,中国制造2025等一系列宏观经济政策,这些都对传统行业带来新挑战与新机遇。如何把握宏观经济形势,准确解读“十三五规划”精神,准确把握经济新常态的新特点与新规律,成为企业高管必须掌握的时代大势。•互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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